工程技術(shù)部組織架構(gòu)圖(專業(yè)版)
【正文】 檢查查各部門提出的基礎(chǔ)零件和主要部件是否必要更換，在保證質(zhì)量的前提下減少材料損耗，降低成本。 按國家和公司的相關(guān)規(guī)范編制技術(shù)文件及技術(shù)資料。熟悉國家法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)方法和技術(shù)規(guī)范。負(fù)責(zé)公司技術(shù)管理制度制定、監(jiān)督、指導(dǎo)以及對專業(yè)技術(shù)人員的考核。參與擬定、修訂工程項目開發(fā)建設(shè)計劃。1督檢技術(shù)、工程資料整編。負(fù)責(zé)組織工程各階段的分部工程的驗收及隱蔽工程的驗收。負(fù)責(zé)工程變更、洽談、簽證審核，配合預(yù)決算部做好工程預(yù)決算工作。組織生產(chǎn)安全事故的調(diào)查處理，進(jìn)行事故統(tǒng)計、分析、定性、定責(zé)和上報，對各單位執(zhí)行事故報告處理制度的情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。參加新建、改建、擴建工程“三同時”項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。 負(fù)責(zé)電氣專業(yè)圖紙會審工作。 負(fù)責(zé)組織項目開工前的手續(xù)辦理和施工準(zhǔn)備工作。1指導(dǎo)工程部的質(zhì)量管理及對監(jiān)理單位的管理工作。審批施工中的變更，洽商等提案，指導(dǎo)工程部處理工程變更事宜。 根據(jù)公司的經(jīng)營管理目標(biāo)和任務(wù)，統(tǒng)籌本部門的工作安排，制定工作計劃，組織技術(shù)力量解決工藝技術(shù)問題、技術(shù)管理問題，建立技術(shù)管理制度，就重大技術(shù)事項向公司領(lǐng)導(dǎo)提出決策建議。參加組織檢測公司內(nèi)外的技術(shù)交流、技術(shù)服務(wù)、技術(shù)咨詢工作，審定對外的各類檢測報告(表)。 負(fù)責(zé)售后整改的技術(shù)方案及技術(shù)資料的編制工作。經(jīng)常檢查各生產(chǎn)外協(xié)廠家生產(chǎn)情況，及時了解生產(chǎn)過程中所出現(xiàn)的技術(shù)問題和質(zhì)量問題。 負(fù)責(zé)公司工程安裝技術(shù)及相關(guān)設(shè)備的研發(fā)及應(yīng)用。樁孔檢測設(shè)計工程師崗位職責(zé)：精通檢測業(yè)務(wù)，熟練掌握與檢測有關(guān)的方針、政策、法律和法規(guī)。合理編制技術(shù)文件，改進(jìn)和規(guī)范工藝流程。
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