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碳布施工組織設計(專業(yè)版)

2025-08-11 08:55上一頁面

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【正文】 6. 施工所用的各種氣瓶等危險品要單獨設庫存放。各生產(chǎn)班組建立相應的安全生產(chǎn)管理小組,設立兼職安全員,配合安全監(jiān)督員的工作。按照施工進度計劃要求及時進貨,做到既滿足施工要求,又要使現(xiàn)場無太多的積壓,以便有更多的場地安排施工。四、質量保修期間的服務根據(jù)本工程的質量目標,本工程在確保施工質量同時,做好售后服務方面工作主要采取如下措施: A. 在保修期內我們將指派專人定期對本工程各分部分項進行質量檢查,對于在質量檢查中發(fā)現(xiàn)質量問題及時予以整改。材料都必須有出廠合格證和試驗資料。 第五節(jié) 技術準備1.青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程的全過程施工中,我公司將充分發(fā)揮在施工技術上的優(yōu)勢,本著技術先行的原則,在施工前就技術上的一切問題做好充分的準備。第二節(jié) 結構加固改造施工設想1.本工程主要有以下加固改造內容: 碳纖維布加固原結構梁, 碳纖維布加固原結構板。第三章 工程總體設想第一節(jié) 施工組織部署指導思想1.本工程可通過施工區(qū)間和工序間合理搭接、平衡協(xié)調及動態(tài)的計劃調度,緊密地組織成一體,合理安排施工進度,制定合理有效的施工工序。(2)持證情況:對特殊及技術工種均保證持有勞動局及建委統(tǒng)一考核頒發(fā)的操作作業(yè)證及技術等級證書。,明確崗位責任制,認真做好技術交底工作。三、現(xiàn)場計量器具管理措施(1)由我公司專職計量員負責本工程施工所用計量器材的周期鑒定、抽檢工作。 2.資源配置因素(1) 勞動力配置因素。第七章 安全生產(chǎn)、文明施工第一節(jié) 安全生產(chǎn)、文明施工總目標本工程的安全生產(chǎn)總目標為:杜絕重大傷亡事故、輕傷安全事故控制在12%以內,實現(xiàn)“五無”(即無重傷、無死亡、無倒塌、無中毒、無火災);文明施工總目標為:創(chuàng)建“文明工地”和“樣板工程”。3. 按要求配置滅火器材并合理布置。你這個項目工作量較少,單價還可以往上抬一抬。施工前,由項目負責人進行安全教育和安全考核,成績合格方可上崗。另外,要做好機械設備的定期檢查和日常維修,保證施工機械處于良好的狀態(tài)。本工程施工的 項目經(jīng)理、技術員、質檢員、安全員均由有豐富工程施工管理經(jīng)驗的人員擔任,并針對技術、質量、安全、文明施工、后勤保障工作配置專人負責。 。第五章 加固工程施工方案粘貼碳纖維布加固1.材料及技術參數(shù):加固所用碳纖維布及各項指標按下表采用:碳纖維板的物理力學性能:厚度(mm)抗拉強度(Mpa)彈性模量(MPa)≥2000105碳纖維布的物理力學性能:纖維重量(g/m2)抗拉強度(MPa)彈性模量(MPa)300≥3400105碳纖維布配套用膠按施工工藝及功能分為底膠、找平膠及粘貼膠三種,各類膠的物理力學指標見下表:類型拉伸強度MPa壓縮強度MPa拉伸剪切強度MPa正拉粘接強度MPa底膠800~1600≥5找平膠≥50≥10粘貼膠3000~5000≥25≥60≥10碳纖維布和三種膠水的生產(chǎn)廠家均為:上海倍爾固建筑科技有限公司。第四章 施工準備第一節(jié) 現(xiàn)場平面布置 1.布置原則:青浦富力桃園小區(qū)(C區(qū))加固工程的施工現(xiàn)場布置是針對本工程實際現(xiàn)場施工要求進行相應的施工現(xiàn)場平面布置。第二章 施工組織機構及總體目標第一節(jié) 施工組織機構從設計階段開始,我公司就對該項目給予了高度的重視。2.項目管理班子:我公司將組建一套精干、技術資質高、經(jīng)驗豐富且具有較高政治思想水平的項目管理班子負責管理本工程:(1)項目經(jīng)理:擁有工程師職稱且具有類似工程施工經(jīng)驗、工作責任心強的人員擔任。2.建立質量目標管理網(wǎng)絡 指定質量控制點 跟蹤管理 分析改進 加強全過程項目管理 落實崗位責任制 分項按工種交底 各分項質量驗收工作質量 合理設置崗位指定專項制點 跟蹤管理檢查制度 加強自檢互檢專檢 落實整改措施 評定及獎罰質量目標確保優(yōu)良率3.質量管理制度竣工檢查日栓制驗收工作報告制驗收交工制施工中檢查專職質量檢查員QC小組TQC隱蔽工程檢查簽證制分階段技術交底制驗收工程檢查簽證制日常質量檢查制定期質量檢查制分項工程質量評定制事故處理制各級質量崗位制監(jiān)察手段施工前檢查質量目標計劃、消除通病班組群眾質量活動設計文件分級審批制測量雙檢查核制材料半成品見證取樣制施工組織設計分級審批制技術組織措施編寫開工報告審批制質量鑒定單位工程一次交驗合格4.確定本工程
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