【摘要】蘇州供電公司固定資產(chǎn)盤點及信息整理流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司對于固定資產(chǎn)盤點、清理等事項的流程2.控制目標加強固定資產(chǎn)管理工作力度,確保賬、卡、實物的一致性。確保蘇州供電公司每年能有序的對全公司范圍內(nèi)的固定資產(chǎn)進行實物盤點;確保蘇州供電公司的盤點工作,能按照統(tǒng)一的標準進行;確保盤點結(jié)果信息能準確及時的得到反映和認可;確保相關(guān)的財務(wù)信息能得到及時修
2025-04-08 03:09
【摘要】蘇州供電公司保衛(wèi)部部門職責說明1部門目標根據(jù)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略需要和社會的治安、消防、電力設(shè)施保護形勢,提高企業(yè)重點要害部位、重要運行設(shè)備的整體防控能力,有效防止治安災(zāi)害事故、火災(zāi)事故、電力設(shè)施盜竊破壞案件的發(fā)生,確保公司員工的人身安全、輸變電設(shè)備安全運行和企業(yè)的財產(chǎn)安全,為企業(yè)創(chuàng)造安全、穩(wěn)定的內(nèi)部與外部環(huán)境。2部門主要工作內(nèi)容說明內(nèi)容1.社會治安綜合治理n建立、調(diào)
2025-04-12 08:21
【摘要】蘇州供電公司材料物資發(fā)票匹配和應(yīng)付款核算流程1.范圍本流程適用于蘇州供電公司材料物資采購的處理及核算。2.控制目標確保核算的及時性和正確性;實現(xiàn)對統(tǒng)一采購的集中核算,確保相應(yīng)應(yīng)付款的集中處理。3.主要涉及部門q財務(wù)與產(chǎn)權(quán)管理部q物資管理部4.主要前提和假設(shè)q生產(chǎn)性和非生產(chǎn)性固定資產(chǎn)及材料物資的采購統(tǒng)一
2025-04-08 02:45
【摘要】蘇州供電公司預(yù)算啟動1.范圍本流程適用于蘇州供電公司每年度的預(yù)算編制準備和啟動工作。2.控制目標確保預(yù)算編制原則與公司戰(zhàn)略規(guī)劃和上級單位考核要求相一致;確??偛扛鞑块T和縣級各預(yù)算單位正確理解預(yù)算編制的原則;確保預(yù)算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的可得性。3.主要涉及部門q預(yù)算管理委員會q蘇州供電各部門q縣級各預(yù)算單位4.主
2025-04-08 03:08
【摘要】蘇州供電公司資本性項目預(yù)算編制1.范圍本流程適用于蘇州供電公司年度資本性支出預(yù)算的編制工作。2.控制目標根據(jù)可控原則確保各相關(guān)部門按時、按質(zhì)提交相關(guān)的資本性支出預(yù)算;確保預(yù)算數(shù)據(jù)的正確性、完整性并與蘇州供電公司年度項目計劃相匹配;確保資本性項目支出總預(yù)算按時編制完成。3.主要涉及部門q規(guī)劃計劃部q生產(chǎn)技術(shù)部q配電
【摘要】蘇州供電公司損益預(yù)算分析與調(diào)整1.范圍本流程適用于蘇州供電公司季度的損益預(yù)算的分析和修正工作以及半年度的損益預(yù)算的調(diào)整工作。2.控制目標確保季度損益預(yù)算分析的正確性和預(yù)見性,為公司領(lǐng)導(dǎo)提供決策的支持數(shù)據(jù);確保季度損益預(yù)算修正工作的合理性;確保半年度損益預(yù)算調(diào)整的合理性和正確性,為預(yù)算控制和分析提供更為合理的數(shù)據(jù)。3.主要涉及部門q規(guī)