【正文】 用一些事情，總會看清一些人。加強(qiáng)檢試驗(yàn)及計(jì)量管理鋼筋工程：工程所使用的鋼筋進(jìn)場時檢查其出廠合格證，核對批量、規(guī)格是否對應(yīng)，按照60噸/批進(jìn)行取樣試驗(yàn)，做拉伸、冷彎試驗(yàn)，一次供應(yīng)不到一批量的按一批量取樣試驗(yàn)。對抹灰工程及屋面防水工程要按有關(guān)規(guī)定制定成品防護(hù)措施，并進(jìn)行交底。砼制作應(yīng)嚴(yán)格按砼配比進(jìn)行計(jì)量。對主要分項(xiàng)工程：鋼筋工程、模板工程、砼工程、鋼結(jié)構(gòu)工程采取更為詳細(xì)的質(zhì)量保證措施。質(zhì)量保證體系建立如下圖所示： 項(xiàng)目經(jīng)理 項(xiàng)目工程師 預(yù)算員 技術(shù)員 施工員 質(zhì)檢員 安全員 材料員 試驗(yàn)員 裝修 瓦工 木工 鋼筋工 油工 電工 管道工強(qiáng)化職工的質(zhì)量意識，學(xué)習(xí)工程的質(zhì)量目標(biāo)，明確各自的質(zhì)量責(zé)任，學(xué)習(xí)質(zhì)量管理規(guī)定，進(jìn)行職業(yè)道德教育，使百年大計(jì)的質(zhì)量觀念扎根心中，操作者監(jiān)督上工序，保證本工序，服務(wù)下工序，人人抓質(zhì)量，從而使質(zhì)量目標(biāo)建立在可靠的基礎(chǔ)之上，從根本上得到保證。項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理小組，明確分工，責(zé)任到人，采取預(yù)控法進(jìn)行質(zhì)量管理，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任，以“質(zhì)量興業(yè)”和“實(shí)施名牌戰(zhàn)略”為指導(dǎo)思想，讓職工明白以質(zhì)量求生存，求發(fā)展的道理，自覺的從我作起，人人管質(zhì)量。鋼筋工程：鋼筋應(yīng)有出廠合格證原件，并做機(jī)械性能試驗(yàn)。在澆注砼時應(yīng)將模板和鋼筋上的雜物、油污清理干凈?？傊?，施工中各操作人員均做好成品防護(hù)工作，以免造成返工，返修等不必要的損失。鋼筋在現(xiàn)場分規(guī)格堆放整齊，掛牌標(biāo)識。有時候覺得自己像個神經(jīng)病。在紛雜的塵世里，為自己留下一片純靜的心靈空間，不管是潮起潮落，也不管是陰晴圓缺，你都可以免去浮躁，義無反顧，勇往直前，輕松自如地走好人生路上的每一步3. 花一些時間，總會看清一些事。(9) 壓力管道未經(jīng)試壓，不準(zhǔn)通水。模板每次拆除后，必須及時清理，涂刷隔離劑，并分類堆放。 現(xiàn)澆砼工程：各種材料進(jìn)場需有合格證，并進(jìn)行試化驗(yàn)，合格后防準(zhǔn)使用。對工程中易出現(xiàn)的質(zhì)量通病，組織有經(jīng)驗(yàn)的施工技術(shù)人員針對問題，分析原因，將可能出現(xiàn)的問題預(yù)見出來，本工程我們主要著手治理屋面滲漏、外墻面滲漏、樓地面空鼓、砼梁柱接槎錯位等易發(fā)生的質(zhì)量通病，制定措施，有針對性的進(jìn)行控制。使質(zhì)量管理體系延伸到整個施工班組各專業(yè)人員，建立高度靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)，以試驗(yàn)、技術(shù)管理、質(zhì)量檢查為信息中心，負(fù)責(zé)收集、傳遞質(zhì)量信息，經(jīng)決策機(jī)構(gòu)對異常情況迅速做出反應(yīng)，并將新的指令傳遞到執(zhí)行機(jī)構(gòu)，調(diào)整施工部署，糾正質(zhì)量偏差，確保質(zhì)量目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。做好質(zhì)量策劃，編制詳細(xì)的質(zhì)量計(jì)劃，明確規(guī)定影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵工序和特殊過程，并