【正文】 更換老化電力線，降低電 力損耗；努力鼓勵罪犯收舊利廢。 今年以來，我分監(jiān)區(qū)一直堅持以“安全第一，預防為主”安全生產工作方針。一年來分監(jiān)區(qū)通訊報道工作比 去年有了一定的進步。 加強民警依法管理罪犯，文明執(zhí)法是確保監(jiān)管改造安全的重要手段，分監(jiān)區(qū)結合上級各部門的要求開展了各項監(jiān)管改造工作，狠抓各項工作制度的落實，做到有章可循，有章必循，今年分監(jiān)區(qū)對原有各項制度進行疏理，在堅持執(zhí)行監(jiān)獄各項規(guī)章制度的基礎上，重點完善了以下幾種制度：《生產勞動現(xiàn)場流動人員管理規(guī)定》、《出分監(jiān)區(qū)大門管理規(guī)定》、《監(jiān)內日常管理規(guī)定》、《 新下對罪犯再教育管理規(guī)定》、《刀刃具領用、攀高物管理規(guī)定》等 24 項分監(jiān)區(qū)各類制度細則，使分監(jiān)區(qū)對罪犯的各項管理工作納入到制度化和規(guī)范化的軌道中去。尤為突出的是副分監(jiān)區(qū)長金洪波同志作為我監(jiān)區(qū)唯一一位參加監(jiān)獄方隊訓練和局考核小組抽考到 的 13對人 2 員之一，克服管教工作頭緒多，事情雜的困難，做到工作訓練兩不誤，在局考核中賽出了水平，賽出了成績，受到了上級領導的好評。 積極參加民警徒手制暴訓練。 分監(jiān)區(qū)堅持每月二次的業(yè)務知識學習，加強民警隊伍的建設。 今年三月至十月份監(jiān)獄進行圍墻拆建工作，我分監(jiān)區(qū)民警能積極根據監(jiān)獄的工作安排，合理安排好警力，在做好對罪犯勞動現(xiàn)場 5 管理的同時，積極根據監(jiān)獄的要求在罪犯的生活、學習現(xiàn)場實行民警“雙崗”制度，每天 罪犯收工后安排兩名民警執(zhí)勤。從全年銷售情況來看，商品鑄件銷售比去年同期有著明顯的提高，但由于二監(jiān)區(qū)搬運車輪子生產的調整，相對比去年有所減少。 全年來，分監(jiān)區(qū)一直比較重視生產節(jié)能、降耗，從而提高效益。 對干工關心、愛護、幫助還有待于進一步加強，應著眼于提高干工之間的團結互助精神和一心為公的思想；切實解決干工的一些實際困難，解決他們的后顧之憂。成立安全生產工作領導小組，設立安全員，加強安全生產監(jiān)督。 三、 生產經營方面： 面對激烈的市場競爭和原材料的瘋漲，我們分監(jiān)區(qū)的全體干工能上下一心，直面困難，在困難中求生存，在困難中求發(fā)展，兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作。加強民警法制觀念，增強法制意識，牢固樹立文明執(zhí)法的意識，做到不打罵、體罰、虐待罪犯，不搞“三超”勞動，沒有違反政策的現(xiàn)象發(fā)生，堅持依法治監(jiān)，保障罪犯的法定權益，對罪犯的月考核分、減刑、假釋工作做到公正、公開、公平，堅持合議制度，特制訂了《分 監(jiān)區(qū)罪犯月考核合議程序及制作的有關規(guī)定》、實行罪犯本人、罪犯小組、分管民警、分管領導、分監(jiān)區(qū)集體合議五級審核制度，杜絕了個別民警暗箱操作，使考核工作更加透明。因此我分監(jiān)區(qū)立足現(xiàn)實，以人為本，充分發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，調動干工的工作積極性和主動性。