【正文】 萬廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度二○○九年一月一日2010與其他制度的關(guān)系由于為公司做出重大貢獻(xiàn)、在工作職責(zé)外參與公司項(xiàng)目、對(duì)公司提出合理改善建議等獲得的特殊獎(jiǎng)勵(lì)不在本制度范圍內(nèi)，具體見相關(guān)規(guī)定。個(gè)體月度綜合得分的計(jì)算9評(píng)估對(duì)象掛鉤單位及權(quán)重公司分管部門/所在部門個(gè)人總經(jīng)理/常務(wù)副總90%——10%副總經(jīng)理/部負(fù)責(zé)人10%80%10%職能部門正副經(jīng)理/負(fù)責(zé)人40%50%10%業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人——90%10%準(zhǔn)業(yè)務(wù)部門經(jīng)理/負(fù)責(zé)人50%30%20%非業(yè)務(wù)系列員工30%30%40%廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度公司員工掛鉤權(quán)重如下：十二、因特殊工作事項(xiàng)而導(dǎo)致固定電話及手機(jī)報(bào)銷合計(jì)超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的，需由本人填寫1月份分別按個(gè)月個(gè)人原始考核得分達(dá)到5（2）浮動(dòng)工資計(jì)算6職級(jí)職務(wù)年薪（元）14總經(jīng)理300,00015360,00016420,00012副總、總經(jīng)理助理180,00013240,00014300,00012業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人72,0001384,00014108,00010市場(chǎng)部、綜合部負(fù)責(zé)人54,0001160,0001272,0001384,00010財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人60,0001172,0001284,0001396,000職務(wù)對(duì)應(yīng)職級(jí)審批人總經(jīng)理1416董事長(zhǎng)副總、總經(jīng)理助理1214總經(jīng)理業(yè)務(wù)部負(fù)責(zé)人1214總經(jīng)理市場(chǎng)部、綜合部負(fù)責(zé)人1013總經(jīng)理財(cái)務(wù)部、風(fēng)險(xiǎn)部負(fù)責(zé)人1013總經(jīng)理、董事長(zhǎng)廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度5（5）職級(jí)升降投行業(yè)務(wù)項(xiàng)目經(jīng)理連續(xù)），在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn)。上一年度已經(jīng)計(jì)算的收入不能再跨轉(zhuǎn)到下一年度。50%、員工工作態(tài)度價(jià)值觀120%，可以申請(qǐng)晉升一級(jí)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)職級(jí)的任務(wù)目標(biāo)。減分事項(xiàng)包括但不僅限于：①未按時(shí)提交保后監(jiān)管報(bào)告的（以風(fēng)險(xiǎn)管理部每月上報(bào)公司報(bào)表為準(zhǔn)），每份扣減150角）、產(chǎn)品經(jīng)理（B年《單項(xiàng)獎(jiǎng)的計(jì)提與發(fā)放辦法》。（1）非業(yè)務(wù)人員：職位工資基數(shù)=（工資標(biāo)準(zhǔn)總額－住房補(bǔ)貼）50%績(jī)效工資基數(shù)=（工資標(biāo)準(zhǔn)總額－住房補(bǔ)貼）50%（2）業(yè)務(wù)人員：職位工資基數(shù)=（工資標(biāo)準(zhǔn)總額－住房補(bǔ)貼）45%1職級(jí)住房補(bǔ)貼（元）5100615072008250930010350114001245013500146001570016800廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度績(jī)效工資基數(shù)=（工資標(biāo)準(zhǔn)總額－住房補(bǔ)貼）55%職位工資（1）職位工資根據(jù)職位所處等級(jí)、職位性質(zhì)、個(gè)人任職資格，以及該職位所在公司行業(yè)、規(guī)模等因素決定；職位工資中目的鼓勵(lì)公司全體員工在有效控制風(fēng)險(xiǎn)的前提下，保證公司各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)定增長(zhǎng)，建立起具有公司特色的價(jià)值分配機(jī)制和內(nèi)在激勵(lì)機(jī)制，追求公司經(jīng)濟(jì)效益的最大化，同時(shí)根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃、引進(jìn)人才需要和廈門當(dāng)?shù)厥杖敕峙淝闆r，制訂本實(shí)施細(xì)則相關(guān)條款。年終雙薪根據(jù)全年實(shí)際月平均職位工資、績(jī)效獎(jiǎng)金以及參加考核月數(shù)發(fā)放。非業(yè)務(wù)系列部門：財(cái)務(wù)部、綜合管理部。100%計(jì)算到部門或項(xiàng)目組（具體分配比例由部門或項(xiàng)目組負(fù)責(zé)人根據(jù)各項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)項(xiàng)目的責(zé)任與參與度決定，報(bào)備公司作為分配依據(jù)）。及以上職級(jí)職位，不因任職者學(xué)歷與職位說明書要求有差異而進(jìn)行分位的加減。（2）績(jī)效工資基數(shù)：擔(dān)保業(yè)務(wù)崗位月工資中的職位工資作為考勤扣減基數(shù)，績(jī)效獎(jiǎng)金部分根據(jù)每月考核結(jié)果發(fā)放，上不封頂。5個(gè)季度累計(jì)完成收入在任務(wù)目標(biāo)的其他公司認(rèn)定的投行業(yè)務(wù)。51%，考核分減少120%，可以申請(qǐng)晉升一級(jí)，對(duì)應(yīng)相應(yīng)職級(jí)的任務(wù)目標(biāo)。（3）工資計(jì)算：3分之間時(shí)，月度績(jī)效工資按績(jī)效工資基數(shù)發(fā)放，不增不減；2/380八、1個(gè)體績(jī)效管理釋義及目的個(gè)體績(jī)效管理是公司績(jī)效管理的主體部分，其目的是通過協(xié)助個(gè)體制定績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效輔導(dǎo)和績(jī)效考核，達(dá)到改善行為、提升績(jī)效的目的。十三、本制度由公司綜合管理負(fù)責(zé)解釋、修訂；本制度的最終決定權(quán)屬公司董事會(huì)。1稅費(fèi)扣除本制度所指工資報(bào)酬均為稅前工資報(bào)酬，員工需交納的個(gè)人所得稅由公司根據(jù)國(guó)家及各地政府規(guī)定統(tǒng)一從工資中代扣代繳。12角、B角的，以業(yè)務(wù)100%111,080職級(jí)試用期標(biāo)準(zhǔn)工資（元）31210414045162961889722308263193105103663廈門金融昌擔(dān)保投資有限公司工資報(bào)酬制度（2）客戶經(jīng)理職級(jí)與年度任務(wù)目標(biāo)對(duì)應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)：備注：1－3個(gè)月低于9080200960%以下，自次月起自動(dòng)下調(diào)一級(jí)；如果連續(xù)兩次下調(diào)職級(jí)，則公司可以視情況予以換崗或淘汰。如擔(dān)保業(yè)務(wù)人員承接了無風(fēng)險(xiǎn)收入業(yè)務(wù)，按投行業(yè)務(wù)人員相應(yīng)職級(jí)的任務(wù)目標(biāo)來折算成企業(yè)業(yè)務(wù)人員的任務(wù)。）含返傭及業(yè)務(wù)營(yíng)銷費(fèi)用，在實(shí)現(xiàn)收入的當(dāng)月體現(xiàn)，但分兩期發(fā)放，具體