公司組建方案范本(專業(yè)版)
【正文】 由于集團公司目前沒有形成自己的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ) ，也沒有產(chǎn)品品牌，北碚公司在經(jīng)營中存在 “為別人做嫁衣 ”的風險。 三年內(nèi)，構(gòu)建區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品交易網(wǎng)絡(luò)，建設(shè)農(nóng)產(chǎn)品三級或四級交易市場 23個。 三、北碚公司組織形式 董事會。組建北碚公司有利于建立健全我市農(nóng)產(chǎn)品在國際國內(nèi)農(nóng)產(chǎn)品市場中的經(jīng)營體系，提升我市農(nóng)產(chǎn)品品牌的影響力和知名度，擴大農(nóng)產(chǎn)品品牌的市場占有份額。經(jīng)營層由總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)總監(jiān)組成。 業(yè)務(wù)經(jīng)營效益。 ﹙二﹚召開股東大會 按實際出資情況，確定股東并召開股東大會，確定董事會、監(jiān)事會組成人選。為此，考慮北碚公司組建后首先確定主營農(nóng)產(chǎn)品，著力打造核心經(jīng)營品種，在成功經(jīng)營的基礎(chǔ)上再進行穩(wěn)健拓展。 推動北碚農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。組建北碚公司將改善過去在農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中存在的 “重種養(yǎng) ”、 “輕流通 ”的思想觀念，高度重視農(nóng)產(chǎn)品加工流通體系的建設(shè)，堅持 “種養(yǎng)加 ”并重， 大力推進 “農(nóng)工貿(mào)一體化 ”，以農(nóng)產(chǎn)品加工流通業(yè)的加快發(fā)展推動當?shù)剞r(nóng)業(yè)生產(chǎn)和農(nóng)村經(jīng)濟實現(xiàn)又好又快發(fā)展。 搞活北碚區(qū)農(nóng)產(chǎn)品流通。統(tǒng)籌重慶市區(qū)域農(nóng)產(chǎn)品市場，與地處重慶 “兩翼 ”地區(qū)農(nóng)村為主的農(nóng)產(chǎn)品基地進行直接 對接，建立農(nóng)產(chǎn)品收購、貿(mào)易產(chǎn)業(yè)化布局。農(nóng)產(chǎn)品范圍寬泛，新組建
教學課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1