【摘要】如何成為一個成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人內(nèi)容提要第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊意識 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會如何決策 第七講 選好接班人,落實執(zhí)行力第
2025-05-27 23:57
【摘要】本待將心托明月,誰知明月照溝渠.無情不似多情苦,一寸還成千萬縷.||NeverMakeSomebodyYourEverything,causewhenthey'regone,you'vegotnothing。無論如何,不能讓某個人成為你的全部。若是有天他們離開了,你將一無所有。職業(yè)經(jīng)理人的成功之
2025-08-21 12:05
【摘要】附件2職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證經(jīng)營管理業(yè)績評價方法(2005年修訂)一、業(yè)績評價方法1、依據(jù)《職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證標(biāo)準(zhǔn)》的要求,制定本業(yè)績評價方法,適用于職業(yè)經(jīng)理人和高級職業(yè)經(jīng)理人申報相應(yīng)資格,供認(rèn)證機(jī)構(gòu)及管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行評價時使用。2、職業(yè)經(jīng)理人資格認(rèn)證業(yè)績評價,由經(jīng)營業(yè)績評價和管理業(yè)績評價兩部分構(gòu)成。3、經(jīng)營業(yè)績從靜態(tài)和動態(tài)兩個角度進(jìn)行評價。1)、靜態(tài)指標(biāo):評價
2025-06-23 16:53
【摘要】??職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)????????《職業(yè)經(jīng)理人培訓(xùn)計劃大綱》是基于上海市勞動和社會保障局頒布的《職業(yè)經(jīng)理人職業(yè)標(biāo)淮(試行)》而制定出的培訓(xùn)大綱,本大綱為參加職業(yè)經(jīng)理人考核之人士考前培訓(xùn)之藍(lán)本。培訓(xùn)目標(biāo):本培訓(xùn)主旨是為企業(yè)管理人員提供一個總體之技能平臺,以期在工作中能運(yùn)用相關(guān)技能
2025-06-25 19:55
【摘要】第1講培養(yǎng)經(jīng)理人的管理素養(yǎng)?【本講重點(diǎn)】職業(yè)經(jīng)理的核心價值職業(yè)經(jīng)理的執(zhí)行能力課程介紹我們所說的職業(yè)經(jīng)理,不僅僅指的是以經(jīng)理為職業(yè)的人,關(guān)鍵指的是具備或具有職業(yè)經(jīng)理的管理素養(yǎng)的人;不僅僅指的是企業(yè)的高層的經(jīng)理,也包括企業(yè)的中層管理人員。很多企業(yè)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理等等,既是職業(yè)經(jīng)理人,也是公司的雇員,是董事會任免的。除此以外,還有更大的經(jīng)理人群體,就是企業(yè)的
2025-04-30 13:01
2025-06-29 04:24