【正文】 管理評審會議紀(jì)要內(nèi)容包括： 評審范圍和時間。 審核記錄的保存一次完整的審核結(jié)束后，所有的審核記錄由審核組長交由綜合管理部保管。 被委派的審核組組長應(yīng)按本程序準(zhǔn)備實施及報告審核工作。、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系管理評審中發(fā)現(xiàn)的不符合，由管理者代表向責(zé)任部門開具《不符合及糾正預(yù)防措施報告》，由責(zé)任部門對不符合的產(chǎn)生原因進行調(diào)查后，制訂糾正與預(yù)防措施并有效實施。及時將業(yè)戶提出的意見進行歸納總結(jié)，并有針對性地分別采取改進、回訪等方法進行處理，對嚴(yán)重問題，管理處應(yīng)制定糾正措施，同時負(fù)責(zé)人應(yīng)負(fù)責(zé)跟蹤驗證。 適用范圍適用于物業(yè)管理所有的服務(wù)質(zhì)量的評定。安全檢查的內(nèi)容與整改制度為了及時了解和掌握安全情況，及時發(fā)現(xiàn)事故隱患，消除不安全因素，防患未然，特制訂本制度。日常安全檢查：各級安全管理人員都必須結(jié)合自己的工作業(yè)務(wù)，每日要到工作現(xiàn)場進行安全檢查。專業(yè)性安全檢查：1 P0 a、專業(yè)性安全檢查，由各主管部門負(fù)責(zé)，召集有關(guān)部門參加，定期進行。――查“三違”：違章作業(yè)，違章指揮，違反勞動紀(jì)律的錯誤行為，并提出改進意見。 月度質(zhì)量檢查 月度質(zhì)量檢查的劃分綜合管理部組織實施定期月度檢查：每月25日后至少實施一次內(nèi)部檢查，月度檢查的內(nèi)容參見《管理處月度考核標(biāo)準(zhǔn)》。 內(nèi)審員負(fù)責(zé)對本人執(zhí)行質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系內(nèi)部審核時發(fā)現(xiàn)的不符合糾正的驗證。 驗證、法定監(jiān)測機構(gòu)、目標(biāo)指標(biāo)的完成情況、管理評審和外部審核中不符合的糾正與預(yù)防措施實施效果驗證，驗證工作可采用現(xiàn)場檢查或通過記錄、資料對比的方式，驗證記錄要有充分的事實和根據(jù)。 審核的實施 首次會議 首次會議由審核組長召開，各審核員和受審部門的領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)人員參加； 首次會議說明審核的目的、范圍、依據(jù)和方法，澄清不明確事項。；；，并參與管理評審；，由總經(jīng)理決定實施管理評審的時間，一般安排在每年年初或年底進行。 綜合管理部負(fù)責(zé)對管理評審所采取的糾正、預(yù)防措施進行跟蹤、驗證，并做好相關(guān)記錄。(內(nèi)容包括部門質(zhì)量目標(biāo)、目標(biāo)指標(biāo)實現(xiàn)情況、部門業(yè)績的改進情況、以及客觀環(huán)境的變化，包括與公司環(huán)境因素有關(guān)的法律法規(guī)和其他要求的發(fā)展變化、必要時對產(chǎn)品或工作方法的改進建議等)。 如果發(fā)生對糾正措施不能達成一致意見時，由管理者代表仲裁。 管理者代表應(yīng)確保預(yù)防措施的有關(guān)信息提交管理評審。(a).檢查員應(yīng)使用編制好的月度檢查清單和體系文件，作為進行檢查的依據(jù)，并按計劃要求實施；檢查過程中要求客觀公正(b).檢查員在審核時抽取的樣本數(shù)應(yīng)能反映實際的問題；(c).在檢查時檢查員應(yīng)將所審核的情況記錄在《月度質(zhì)量檢查表》中；(a).檢查后會議應(yīng)由檢查組長主持；(b).檢查小組以口頭形式向受檢部門說明檢查情況和結(jié)果；(c).檢查組長應(yīng)提出檢查組的結(jié)論和整改要求；《月質(zhì)量檢查表》編寫本次《月質(zhì)量檢查報告》；《月度檢查考核標(biāo)準(zhǔn)》的評分標(biāo)準(zhǔn)，對受檢部門檢查的結(jié)果進行相應(yīng)的評分，將草擬評分結(jié)果記錄在《月質(zhì)量檢查報告》中；《月質(zhì)量檢查報告》報公司領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)后發(fā)至相關(guān)部門。以保證問題、隱患的根除或有效控制。項目安全檢查：由項目經(jīng)理負(fù)責(zé)