【正文】 十二、施工總平面布置圖臨時設(shè)施由建設(shè)單位協(xié)助解決我單位接入用水用電。（一）、調(diào)查施工環(huán)境 調(diào)查有關(guān)工程特征與要求的資料：調(diào)查線路所在地區(qū)自然條件資料；調(diào)查施工地區(qū)的經(jīng)濟(jì)技術(shù)條件；了解當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\輸能力及交通運輸狀況；調(diào)查當(dāng)?shù)氐夭纳a(chǎn)供應(yīng)能力與價格；了解當(dāng)?shù)孛袼住L(fēng)土人情；調(diào)查當(dāng)?shù)匦l(wèi)生防疫情況，調(diào)查其它有可能對施工產(chǎn)生影響的各種因素。對廢料、舊料做到每日清理回收。(六)、防止施工噪音污染現(xiàn)場混凝土振搗采用低噪音混凝土振搗棒，振搗混凝土?xí)r，不得振鋼筋和鋼模板，并做到快插慢撥。每周組織一次由各專業(yè)施工單位的文明施工和環(huán)境保護(hù)管理負(fù)責(zé)人參加的聯(lián)合檢查，對檢查中所發(fā)現(xiàn)的問題，開出“隱患問題通知單”，各專業(yè)施工單位在收到“隱患問題通知單”后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時間、定人、定措施予以解決，項目經(jīng)理部有關(guān)部門監(jiān)督落實問題的解決情況。該鋼筋連接技術(shù)質(zhì)量穩(wěn)定，方便操作。焊接性能優(yōu)良。一、清水混凝土技術(shù)清水混凝土作為裝飾面，對美觀、色差、表面氣泡等方面都有很高要求，因此在混凝土配制、生產(chǎn)、施工、養(yǎng)護(hù)等方面都應(yīng)采取相應(yīng)的措施。合理增加投入。同時，在保證質(zhì)量、安全的前提下，盡可能開展多工序同步施工、平行作業(yè)、控制作業(yè)循環(huán)時間，合理安排作業(yè)層次，減少雨季等不利因素對施工的影響，利用有時機(jī)加快施工進(jìn)度。總之安全工作是防患為主，防患于未然，不能有絲毫的麻痹和僥幸的心理。這些行之有效的安全檢查制度不能流于形式，本工程全過程施工中繼續(xù)實施?；娱_挖前做好地面排水，以免基坑受水浸泡。邊坡空洞幾凹槽嵌體補，做到嵌體穩(wěn)固，表面平順，周邊封嚴(yán)。堅持好中求快，好中求省，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)模和設(shè)計要求組織、指導(dǎo)施工。深入開發(fā)“一學(xué)、五嚴(yán)、一追查”（學(xué)法規(guī)、嚴(yán)守設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)守操作規(guī)程、嚴(yán)用合格產(chǎn)品、嚴(yán)格程序辦事、嚴(yán)格履行合同：追查責(zé)任者）和“質(zhì)量月”活動，充分發(fā)動職工群眾，切實履行法定的質(zhì)量義務(wù)，做到依法經(jīng)營。二、主要技術(shù)力量為優(yōu)質(zhì)高效地完成本合同段的施工任務(wù)，在接到中標(biāo)通知后，我們將選派一批理論和實踐經(jīng)驗豐富、業(yè)務(wù)素質(zhì)高、綜合能力強并且有良好敬業(yè)精神的施工技術(shù)和施工管理人員，分配在項目部和各施工隊，充實和加強對本合同段工程的施工技術(shù)管理。模板最早拆除時間為砼強度達(dá)到設(shè)計強度的70%，模板拆除時應(yīng)及時進(jìn)行維修，并采取防銹措施。f、砼振搗：砼鋪平后，需緊接進(jìn)行振搗，振搗器采用平板式振搗器，振搗的方法是緩慢的由一側(cè)向另一側(cè)橫向移動，再改為縱向緩慢移動，振搗器在砼每一點（位置）上停留時間，視砼流動性大小而異，一般砼約10秒鐘，以振出砂漿為度。骨料應(yīng)按品種規(guī)格分別堆放，不得混雜。雨季施工，每天收工時不宜留存松土。（5）建立工地實驗室為施工現(xiàn)場提供直接服務(wù)。根據(jù)本合同工程的具體特點制定試驗檢測計劃，并在施工中進(jìn)行執(zhí)行情況檢查，確保在本合同工程的施工中，試驗及檢測工作的有效運行。 技術(shù)管理：工程開工前，在總工程師的直接領(lǐng)導(dǎo)下，技術(shù)人員認(rèn)真進(jìn)行施工組織文件的編制，確定先進(jìn)合理、經(jīng)濟(jì)可行的施工方法和技術(shù)措施，對圖紙進(jìn)行認(rèn)真審核，作好復(fù)測與測量工作，為全面按期開工作好一切必要的施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，施工過程中，嚴(yán)格執(zhí)行技術(shù)交底制度、測量雙檢制及各施工工序的三檢制，做好試驗檢測，工程監(jiān)控和測量放線的工作，確保各個施工環(huán)節(jié)處于質(zhì)量受控狀態(tài)。針對本項目的工程特點、工期要求、安全質(zhì)量目標(biāo)及我單位實際情況，我單位擬安排具有豐富的公路路面施工經(jīng)驗的專業(yè)隊伍組織施工，全部以機(jī)械化施工為主，確保本標(biāo)段的施工順利進(jìn)行，確保工程優(yōu)質(zhì)高效的完成。 項目管理 （1）項目管理措施 本工程實行項目法管理。辦理與業(yè)主間的工程款收取、支付；組織工程成本分析，并提出管理意見；辦理職工工資的結(jié)算和財務(wù)檔案管理等，對財務(wù)業(yè)務(wù)和成本控制負(fù)責(zé)。（3）核對主要控制點、坐標(biāo)點等是否準(zhǔn)確無誤。（7） 作好隱蔽記錄和工程量測量記錄。已經(jīng)結(jié)塊變質(zhì)的水泥不得使用。d、砼運輸及入倉：砼用動力翻斗車和手拉車運輸，按各部位砼分別運輸?shù)綕仓c的平臺上，利用人工入倉平倉。所用水泥標(biāo)號不得低于425，初凝時間不得早于45min，終凝時間不得遲于12h，安定性合格，水泥進(jìn)場必須有出廠合格證或進(jìn)場試驗報告，在運輸、保管過程中不得受潮、結(jié)塊、強度不穩(wěn)定時不得使用。種植的質(zhì)量應(yīng)按設(shè)計圖紙要求核對苗木品種、規(guī)格及種植位置。（五）施工隊每天進(jìn)行中間檢查及竣工質(zhì)量檢查并評出質(zhì)量等級。（三）施工操作控制措施施工操作者必須具有相應(yīng)的操作技能、重點部位工程及專業(yè)性很強的工種，操作者必須具有相應(yīng)工種崗位的實踐技能，做到考核合格，持證上崗，按已明確的質(zhì)量責(zé)任制檢查落實作者的落實情況，各工序?qū)嵭胁僮髡邟炫浦?，促進(jìn)操作者提高自我控制施工質(zhì)量的意識。Ⅱ開挖時從上到下進(jìn)行，嚴(yán)禁掏底開挖。填筑時兩側(cè)分層對稱進(jìn)行，其頂部、填土厚度大于1m，方可通過機(jī)械。機(jī)械操作、施工便道、自行發(fā)電管理、預(yù)制構(gòu)件吊裝等是工程施工安全的薄弱點，施工前要制訂切實可行的安全措施。夜間施工要有良好的照明設(shè)施，施工中應(yīng)持牌上崗作業(yè)，責(zé)任到人。（二）、抓好控制工程、加強網(wǎng)絡(luò)計劃管理應(yīng)用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，合理安排施工順序抓住關(guān)鍵路線。要強化施工調(diào)度，搞好施工協(xié)調(diào)解決要快。（六）積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率積極推廣先進(jìn)經(jīng)驗和先進(jìn)技術(shù)，提高勞動生產(chǎn)率。對鋼筋的性能要求除強度外必須同時具有好的延性。綜上所述，新規(guī)范推出的主打鋼筋HRB400級鋼筋與原規(guī)范主要鋼筋（Ⅱ級鋼筋）相比，強度可明顯提高，延性好，配套措施已解決，生產(chǎn)成本低，可節(jié)省用鋼量。本工程施工現(xiàn)場必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊和現(xiàn)場管理規(guī)定進(jìn)行管理，項目經(jīng)理部成立4人左右的場容清潔隊，每天負(fù)責(zé)場地內(nèi)外的清理、保潔、灑水降塵等工作。現(xiàn)場交通道路和材料堆放場地統(tǒng)一規(guī)劃排水溝，控制污水流向，設(shè)置沉淀池，污水經(jīng)沉淀后再排入市政污水管線，嚴(yán)防施工污水直接排入市政污水管線或流出施工區(qū)域污染環(huán)境。對可回收的廢棄物做到再回收利用。項目部設(shè)環(huán)境保護(hù)室，專人負(fù)責(zé)本合同段工程的環(huán)境保護(hù)和水土保持工作，協(xié)調(diào)、檢查、督促各施工隊依法保護(hù)生態(tài)系統(tǒng)的平十一、施工總進(jìn)度表一、施工準(zhǔn)備中標(biāo)后，我們將安排專人負(fù)責(zé)配合業(yè)主與有關(guān)單位搞好本合同段的臨時用地及征地拆遷工作。并作好試驗室的臨時資質(zhì)申報和達(dá)標(biāo)工作。生活區(qū)內(nèi)設(shè)現(xiàn)場辦公室、工人宿舍、食堂、廁所、浴室。（四）、作業(yè)條件準(zhǔn)備組織物資的采購、進(jìn)貨與管理；編制施工成本控制計劃；雨委、冬季等季節(jié)性施工的特殊準(zhǔn)備；組織施工設(shè)備機(jī)械進(jìn)場；組織施工隊伍進(jìn)場。我們在施工中，嚴(yán)格按照《中華人民共和國環(huán)境保護(hù)法》、《中華人民共和國水土保持法》、本項目《環(huán)境保護(hù)實施計劃》和當(dāng)?shù)丨h(huán)境保護(hù)和水土保持的有關(guān)規(guī)定，依據(jù)招標(biāo)文件，建立管理體系，對我單位公路施工活動范圍內(nèi)環(huán)境予以認(rèn)真保護(hù)。模板支設(shè)、拆除搬運時，必須輕拿輕放，上下、左右有人傳遞。水泥和其他易飛楊、細(xì)顆粒散體材料，安排在庫內(nèi)存放或嚴(yán)密遮蓋，運輸時要防止遺灑、飛楊，卸運時采取措施，減少污染。 四、施工過程測量、放樣技術(shù)由于方正京城工程占地面積很大，軸線復(fù)雜，整個工程軸線點位誤差要符合施工驗收規(guī)范5mm 以內(nèi)，但又不允許有過大積累誤差，否則軸線閉合就會超限。直螺紋連接技術(shù)已通過有關(guān)部門的鑒定，并廣泛應(yīng)用于工程中。混凝土模板為了使清水混凝土表面光滑無氣泡，應(yīng)根據(jù)不同強度等級混凝土選用不同材質(zhì)的模板，而脫模劑除了起到脫模作用外，不應(yīng)影響混凝土的外觀。（四）資金保證措施為保證資金合理、有效地用于本工程建設(shè)，確保本項目資金不外流，我方在業(yè)主指定的銀行開設(shè)工程項目資金專戶，與業(yè)主、銀行簽定資金管理協(xié)議，自覺接受業(yè)主及銀行對工程建設(shè)資金的管理、監(jiān)督和檢查，決不挪用工程建設(shè)資金，以確保工程的資金方面的有利保障。協(xié)調(diào)好各業(yè)務(wù)科室的工作，加強協(xié)作配合，理順上下關(guān)系，對施工現(xiàn)場的需求和需解決的問題及進(jìn)反映，及時解決，避免影響施工進(jìn)度。全體職員做到服從領(lǐng)導(dǎo)，聽從指揮，團(tuán)結(jié)同志，樂于助人，做到勤儉節(jié)約，反對浪費，愛護(hù)公共財務(wù)。配備消防設(shè)施：滅火器、砂袋子、消防水池、消防通道、消防栓等按規(guī)定數(shù)量、規(guī)格、地點購買安置。砌塊分層錯縫，坐漿擠緊，嵌填飽密實，勾縫牢固。填筑時嚴(yán)格按照確定的填筑說局及設(shè)計要求施工，縱向分層，橫向一次到位，攤鋪平整，碾壓密實度達(dá)到要求。因此，建立主要原材料綜合驗收網(wǎng)絡(luò)，以確保對混凝土質(zhì)量的控制。結(jié)合本合同段施工特點，從現(xiàn)場實際情況出發(fā)，成立提高工序質(zhì)量和工程質(zhì)量的QC小組，真正解決本合同段；路基等施工中的關(guān)鍵質(zhì)量問題，提高工程質(zhì)量，降低物能消耗，提高經(jīng)濟(jì)效率。主要施工機(jī)械見本投標(biāo)書附表（附表一：擬投入本項目的主要施工設(shè)備表）。并深入下層3—5cm，振搗時應(yīng)按序進(jìn)行，以免漏振。h、砼養(yǎng)生：路面成活后，隨對進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。模板：采用全新組合鋼模，鋼木組合模板，模板表面光潔平整，接縫嚴(yán)密、不易產(chǎn)生漏漿，保證砼結(jié)構(gòu)拆模后外表光滑平整，模板及支架具有足夠的強度，剛度及穩(wěn)定性，保證砼結(jié)構(gòu)形狀、尺寸和相互位置符合設(shè)計規(guī)定。應(yīng)防止雨水侵蝕地基土壤。A、 土地平整工程（1） 根據(jù)平面圖確定開挖程序、機(jī)械設(shè)備、平整措施、施工安全、排水措施；（2） 根據(jù)設(shè)計要求不同部位的需要，排干溝塘和其他部位的積水，保證工程在旱地施工。負(fù)責(zé)現(xiàn)場各個工序的技術(shù)指導(dǎo)、技術(shù)監(jiān)督工作，并及時處理施工中遇到的技術(shù)問題，及反饋給工程管理部。 合同管理：合同是業(yè)主同施工單位雙方濟(jì)法律關(guān)系的約束和相互合作的紐帶，糨規(guī)范著雙方的責(zé)權(quán)和關(guān)系。二．在施工采用先進(jìn)技術(shù)，保證工程質(zhì)量，在工程施工中我們將積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備，不斷提高機(jī)械化水平，加快施工進(jìn)度，提高勞動生產(chǎn)率，使工期、質(zhì)量再上一個新臺階。第二節(jié) 施工總體布置及規(guī)劃 一、組織機(jī)構(gòu)及項目管理 組織機(jī)構(gòu) 若我單位中標(biāo)，依據(jù)本工程規(guī)模及施工特點，我單位將把該項目列入重點工程進(jìn)行管理。每班設(shè)一名值班領(lǐng)導(dǎo)（由經(jīng)理部主要領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任）和值班工程師，具體負(fù)責(zé)當(dāng)班各工序間的組織與協(xié)調(diào)，及時解決施工疑難問題和突發(fā)事件，杜絕停、窩工現(xiàn)象，真正做到“精心組織、