【正文】 10 考核等級 合計 100 被考核人： 考核人： 施工單位：浙江中業(yè)建設集團有限公司***分公司***項目部 項目施工員安全生產(chǎn)責任制考核表 工程名稱： 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 應得分數(shù) 扣減 分數(shù) 實得分數(shù) 1 安全生產(chǎn)管理 未及時貫徹安全技術管理規(guī)定的扣10分： 未協(xié)助制訂各工種安全技術操作規(guī)程扣10分 10 2 施工組織設計 未按施工組織設計實施的扣10分：未按專項安全施工方案實施的扣10分：現(xiàn)場安全生產(chǎn)實際與安全技術措施下不相符合的5~8分。 15 5 安全檢查 查出安全技術方面的事故隱患未按“三定”要求整改的扣10分；未做好整改復查的扣5分；無階段安全檢查評分的扣5分。 １０ 6 安全資料收集 正確性 對多資料收集不完整扣１０分,對資料內容不針對性不量化扣5分. １０ 7 工傷事故處理 工傷事故未按規(guī)定報告,扣35分工傷事故未按事故調查分析規(guī)定處理未建立工傷事故檔案扣4分. １０ 8 班前安全活動 未建立班前安全活動制度扣10分,無收集班前安全活動無記錄扣2分. １０ 9 安全檢查 無定期安全檢查制度扣5分,安全檢查無記錄扣5分. １０ 合計 安全員： 考核人： 項目材料員安全生產(chǎn)責任制考核表 工程名稱：西寧市特殊教育學校遷建項目Ⅱ標段 考核日期 序號 考核內容 扣分標準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 安全技術規(guī)定 不熟悉安全有關國家標準、行業(yè)標準的扣10分； 不掌握建筑安監(jiān)管理部門有關安全生產(chǎn)規(guī)定的扣10分。公司將此考核內容與落實情況進行檢查，對不相符的視情況按有關規(guī)定進行處理。要求對制定的安全管理目標，必須根據(jù)要求，具體落實專業(yè)管理，將目標層層分解到人，同時結合項目部管理辦法和項目部管理制度每月底對考核結果分析責任，評比與獎罰，并做好記錄，作為年終先進工作者評比和獎金額度的參考依據(jù)。批準人： 項目部 年 月 日（蓋章）衛(wèi)生保潔制度　　為了創(chuàng)建文明標化工地，進一步健全項目部的管理制度，給職工創(chuàng)造一個優(yōu)美舒適的工作環(huán)境，特制定以下衛(wèi)生保潔制度：一、 施工現(xiàn)場道路全部硬化。九、 　使用于垂直運輸?shù)牡趸\、繩索具等，必須滿足負荷要求，牢固無損，吊運時不超載，并經(jīng)常檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時修理。對于中小型施工機具，由公司工程處和項目部按照《建筑機械使用安全技術規(guī)程》（JGJ332001）的相關規(guī)定進行驗收，掛牌后投入使用。當一、二類模板及其支撐系統(tǒng)驗收時分公司技術負責人和質安部門人員必須參加。（2）鋼管腳手架拆除作業(yè)時，應將鋼管、扣件在同一操作層集中收集，統(tǒng)一搬運。（2）一類模板支撐系統(tǒng)宜采用鋼柱、鋼托架或鋼管門型架的組合支撐體系，以保證其有足夠的強度、剛度和穩(wěn)定性；二類和三類模板支撐系統(tǒng)一般可采用扣件式鋼管搭設。（6）驗收時，驗收組必須審閱下列技術資料：①腳手架專項施工方案；②安全技術交底記錄；③鋼管、扣件的生產(chǎn)（制造）許可證、產(chǎn)品質量合格證、法定檢測單位的檢測報告、施工現(xiàn)場自檢記錄、現(xiàn)場送樣檢測報告；④安裝拆卸工、登高架設特種作業(yè)人員上崗證復印件；⑤密目安全網(wǎng)產(chǎn)品合格證；⑥附著式升降腳手架還需具備架設設施的：a、經(jīng)法定單位認證的認證證明；b、當?shù)亟ㄔO行政主管部門頒發(fā)的準用證；c、具專業(yè)資質的檢測機構出具的有效的安全合格證明文件；d、安裝單位資質證書；e、安裝單位自檢合格證明；f、安裝使用維護說明書。第十七條 項目部在拆裝單位安裝完畢，出具自檢合格證明后應當組織有關單位對大型機械設備進行驗收，使用承租的大型機械設備的由項目部、出租單位和拆裝單位共同驗收，也可以委托具有相應資質的檢驗檢測機構進行驗收，其中外用電梯必須在驗收前經(jīng)有相應資質的檢驗檢測機構監(jiān)督檢驗合格。第十三條 安裝（拆卸）作業(yè)宜在白天進行，作業(yè)人員應嚴格遵守安全施工的規(guī)章制度和本崗位的操作規(guī)程，正確使用個人安全防護用品，做到安全文明施工。1施工機械設備的報廢由設備管理部門根據(jù)設備使用單位的報廢申請、技術性能鑒定表，組織有關人員進行復核檢查，如果確認符合報廢條件，一般由勞務公司的設備管理部門簽署意見后，經(jīng)主管技術部門復核，報單位經(jīng)理批準，大型設備報總經(jīng)理審批，報廢設備不得轉讓或繼續(xù)使用。1《特種作業(yè)人員操作證》不得偽造、涂改或者出借。第十五條 對危害書面告知責任人告知內容不全、缺乏針對性和可操作性造成嚴重后果的，按公司有關規(guī)定追究告知人責任。批準人： 項目部 年 月 日 （蓋章）危害書面告知制度第一章 總則第一條 為認真貫徹執(zhí)行“安全第一，預防為主、綜合治理”的安全方針，切實加強日常安全技術管理，不斷提高職工安全生產(chǎn)意識和事故防范能力，減少事故發(fā)生，降低事故損失，促進企業(yè)經(jīng)濟健康發(fā)展，特制訂本制度。危險作業(yè)施工前，必須有專項危險作業(yè)保障措施和方案，并報有關部門審核審批，以確保危險作業(yè)人員的人生和財產(chǎn)安全。、 滅火機等消防器材應經(jīng)常檢查保證性能完好，藥劑應定期更換（半年一次），消防器材設置處不得堆放其他材料，保證道路暢通，并定人定時檢查保管。合計：項目部申報意見：負責人： 年 月 日公司審查意見：負責人： 年 月 日備注：治安保衛(wèi)制度為了維護項目部的治安秩序，保護本項目部及職工的利益，使的工程順利進行，特制定以下制度：一、 沒有得到項目部負責人同意，門衛(wèi)有權制止任何外人進入工地。（2） 工地辦公室、現(xiàn)場住宿、食堂、廁所、飲水、休息場所符合衛(wèi)生和安全要求。包括施工組織設計與專項安全施工方案編審制度；安全技術措施計劃執(zhí)行制度；安全技術交底制度：架體、設備安裝驗收制度； 施工機具進場驗收與保養(yǎng)維修制度；安全檢查制度；傷亡事故快報制度；考核獎罰制度；班組安全活動制度；門衛(wèi)值班和治安保衛(wèi)制度；消防防火責任制度；衛(wèi)生保潔制度；不擾民措施等。 有限公司 浙江中業(yè)建設集團西安分公司安全生產(chǎn)資金保障項目工程量清單工程名稱：類別項目名稱具體要求工程量單價文明施工安全警示標志牌在易發(fā)傷亡（或危險）處設置明顯的、符合國家標準要求的安全警示標志牌現(xiàn)場圍檔（1） ，（2） 圍墻材料可采用彩色、定型鋼板，磚、砼砌塊等墻體五牌一圖在進門處懸掛工程概況、管理人員名單監(jiān)督電話、安全生產(chǎn)規(guī)定、文明施工、消防保衛(wèi)；施工現(xiàn)場總平面圖企業(yè)標志現(xiàn)場出入的大門應設有本企業(yè)、本工程的標識場容場貌（1） 道路暢通（2） 排水溝、排水設施暢通（3） 工地地面硬化處理可采用：A、 不小于10cm的C20素砼；B、定型化的砌塊（4）綠化材料堆放材料、構件、料具等堆放時，懸掛有名稱、品種、規(guī)格等標牌現(xiàn)場防火消防器材配置合理，符合消防要求垃圾清運施工現(xiàn)場應設置密閉式垃圾站，施工垃圾、生活垃圾應分類存放。臨邊防護掛架、爬架、懸挑架除用密目網(wǎng)全封閉處理外，內側還需滿掛設小孔安全網(wǎng)防護。七、 項目部按獎勵細則對檢查、揭發(fā)或抓獲壞人的有功人員給予相應的獎勵。危險作業(yè)人員必須按照國家有關規(guī)定，經(jīng)專門的危險工種安全作業(yè)培訓，并取得危險作業(yè)的操作資格證書，方可上崗從事危險作業(yè)。危險性較大的和高度危險工程的施工組織設計和專項方案審查審批后，必須建立危險性工程應急救援預案，嚴格執(zhí)行法律法規(guī)和規(guī)章制度及專業(yè)操作規(guī)程，禁止違章指揮、違章操作和野蠻施工，否則承擔所造成的一切意外傷害及損失，發(fā)生安全事故的將追究其法律責任。第十三條 項目部代表公司依法發(fā)包給具有專業(yè)資質班組的分包工程，由分包工程承包人對下屬全體施工人員進行危害書面告知。由公司綜合處負責，各分公司、項目部協(xié)助，對特種作業(yè)人員進行管理，做好申報、培訓、考核、復審的組織工作和日常的檢查工作。對高空作業(yè)事故危害較大的特殊設備應有安全警告牌。第十條 大型機械設備安裝（拆卸）必須嚴格按照設計規(guī)定，不得超出設計所允許范圍。隱蔽工程（基礎及附墻桿附著點等）驗收記錄和混凝土試塊抗壓強度實驗報告。（3）項目部應當在腳手架驗收2個工作日前將驗收時間通知分公司工程管理科。第四條 模板及其支撐系統(tǒng)專項施工方案的編制和審批。第十二條 、旋轉、和對接扣件，當力學性能達不到國家標準合格要求時，不得用于一、二類模板及其支撐系統(tǒng)。第十八條 模板及其支撐系統(tǒng)安裝后，應由班組自檢、項目施工員檢查，項目質量員、安全員專檢。㎜，㎏，㎏，㎏。六、 　工地門口及圍墻外側的公用場所不堆放建筑材料、建筑垃圾與生活垃圾，無帶出建筑泥漿，保證周圍環(huán)境的整潔。４、 項目部機械管理負責人每星期檢查一次，并作好檢查記錄，反映安全操作和保養(yǎng)規(guī)程的執(zhí)行情況，對機械保養(yǎng)有一定成績者進行一定的表揚獎勵。５、 班組安全活動必須由全體職工參加。安全管理負責人由項目經(jīng)理負責進行考核，其他管理人員由安全管理負責人（小組）進行考核。 １０ 2 參與安全方面編制方案情況 不參加安全方案編制扣８分安全方面內容不 針對性扣５分。 20 2 施工組織設計 施工組織設計未經(jīng)審批的扣15分；專項安全措施方案不全面的扣10分；專項安全施工方案無針對性的扣10分。 10 7 文 明 施 工 未抓好安全達標文明工地施工的扣10分；場容場貌、封閉管理不落實的扣10分。 15 5 安 全 驗 收 模板工程未進行檢查驗收的扣6分：未按規(guī)定做好基抗支護變形監(jiān)測的扣10分。 10 考核等級 合計 100 被考核人： 考核人： 施工單位：浙江中業(yè)建設集團有限公司***分公司***項目部 項目經(jīng)理安全責任目標考核表 工程名稱： 考核日期： 序號 考核內容 扣 分 標 準 應得分數(shù) 扣減分數(shù) 實得分數(shù) 1 安 全 管 理 未制定項目部安全管理各項規(guī)章制度扣15分；未進行管理人員安全責任制考核扣10分； 15 2 目 標 管 理 未制定安全管理目標扣15分；未進行責任目標扣15分；無責任目標考核的扣8分。 10 5 運 輸 、儲 存 倉庫安全防火管理不到位的扣10分；物品運輸管理不嚴的扣10分。對考核成績作為年終先進工作者評選及年終資金主要條件，對于3次不合格的將上報公司進行辭退等處分?？己斯ぷ髡莆諊烂C、認真、秉公無私、公正合理的原則。四、 廁所、浴室由責任人每天清洗兩次，保持清潔衛(wèi)生。裝磚時要先取高處后取低處，防止磚垛倒塌傷人。 公司工程處、分公司、項目部均應建立安全防護用具的領用、機械設備管理的臺帳，做到帳目清楚，記錄及時，公司工程處為歸口管理部門。驗收的主要內容應包括：立桿基礎、立桿間距（梁底、板底）、步距、垂直度、剪刀撐、拉結點設置、掃地桿設置，扣件擰緊程度、接頭類型及設置位置等。鋼管、扣件必須按品種、規(guī)格分類堆放，堆放場地不得有積水。（5）一、二類模板及其支撐系統(tǒng)專項方案均應送分公司主任工程師、公司總師辦備案。（8）驗收結束后由驗收組人員簽署驗收意見，驗收各方責任人履行簽字手續(xù)；（9）分公司工程管理科應當對腳手架驗收的組織形式、驗收程序、執(zhí)行的驗收標準等情況進行現(xiàn)場監(jiān)督，發(fā)現(xiàn)有違反有關管理規(guī)定行為的，當即責令改正。附則第十九條 本《制度》未涉及的內容或與