【正文】 遲啟軍被世界著名的卡布蘭佳公司授權在中國講授情景領導Ⅱ和建立高效團隊課程。四、情商的十項特質：本課程將引領您從“傳統(tǒng)經(jīng)理人的迷失”中走出，協(xié)助您完成從成功到卓越的職業(yè)生涯過程。本課程以問題為中心，練習、測評、討論與講解相結合，力圖讓參與者體會到溝通的樂趣。商務禮議：本班不僅具有幽雅、舒適、輕松、和諧的環(huán)境和氛圍，而且設施及人員的配套獨特完善。課程特點：課程有機融合企業(yè)持續(xù)發(fā)展的各項要素，包括企業(yè)機構團隊建設、管理創(chuàng)新、企業(yè)資源管理、企業(yè)競爭謀略、企業(yè)文化建設的大智慧，為企業(yè)領導人貼身設計。因此，領導者只有不斷提高自己的溝通技巧與領導藝術，才能保障持續(xù)的成功。本課程針對的主要問題 為什么“物美價廉”的產(chǎn)品會不成功，或無法占有市場？ “有所為，有所不為”的真正含義是什么？如何才能學會放棄? 企業(yè)在完成了資本的原始積累之后, 如何從藝術化運做到科學化管理? 重復自己的成功? 在尚未規(guī)范的市場經(jīng)濟環(huán)境中競爭是否要遵循“游戲規(guī)則”？ “戰(zhàn)爭”與 “和平”是否可以選擇？企業(yè)能否避開價格戰(zhàn)和惡性競爭? 為什么企業(yè)會面臨“成長極限”這樣一個難題？ 在產(chǎn)品過剩的微利時代如何維持較高的利潤？ 不同規(guī)模的企業(yè)如何給自己定位？選擇適合自己的道路? 在產(chǎn)品差異越來越小的今天, 如何從完整產(chǎn)品的角度來建立競爭優(yōu)勢？在強手如林，競爭激烈的市場上中小企業(yè)如何生存與發(fā)展？本課程大綱：一、概述：環(huán)境與現(xiàn)狀分析說明：國內(nèi)企業(yè)面臨的經(jīng)營環(huán)境和發(fā)展趨勢二、企業(yè)戰(zhàn)略與競爭優(yōu)勢 創(chuàng)業(yè)篇 市場細分與目標市場選擇 消費者行為分析 競爭戰(zhàn)略的設計 競爭優(yōu)勢的建立說明：企業(yè)在進入一個新市場，新領域或開發(fā)新產(chǎn)品之前要做些什么準備三、市場營銷的戰(zhàn)略戰(zhàn)術 成長篇 創(chuàng)造價值 體現(xiàn)價值 宣傳價值 交付價值 營銷新概念說明： 企業(yè)在進入一個市場之后，如何搶占競爭的制高點，均衡發(fā)展四、長遠規(guī)劃與可持續(xù)發(fā)展 成熟篇 可持續(xù)發(fā)展面臨的問題 監(jiān)督約束機制的建立 人力資源管理 企業(yè)5年戰(zhàn)略規(guī)劃說明：企業(yè)完成了資本的原始積累之后，何去何從，如何實現(xiàn)百年企業(yè)的夢想本課程的目標聽眾：各種民營企業(yè)總裁，董事長，總經(jīng)理，副總經(jīng)理大中型民營企業(yè)市場總監(jiān)，市場部經(jīng)理國有上市公司總裁，總經(jīng)理，副總經(jīng)理國有上市公司市場總監(jiān)，市場部經(jīng)理其他國有企業(yè)總經(jīng)理，副總經(jīng)理本課程的素材來源：當今世界市場營銷的最新理念，實務和案例演講者十多年在著名跨國公司的實戰(zhàn)經(jīng)驗根據(jù)中國國情和市場環(huán)境歸納總結出來的切身體會演講者十多年國內(nèi)外高層次正規(guī)培訓的結晶余世維：哈佛大學企業(yè)管理博士后牛津大學國際經(jīng)濟博士后美國諾瓦大學公共決策博士曾任美國雅黛公司副總裁日本航空公司臺灣地區(qū)副總裁美國富頓集團中國總經(jīng)理泰華土地開發(fā)公司總經(jīng)理（泰國工業(yè)區(qū)）誼聯(lián)企業(yè)股份有限公司副總經(jīng)理美爽爽化妝品公司駐美副總經(jīng)理曾服務的客戶有日本航空、飛利浦、柯達、聯(lián)合利華、ABB、三得利、3M、西門子、摩托羅拉、中國電信、統(tǒng)一、紫江集團、朗訊集團、貝爾、史克華瑞制藥、立達制藥、日本第一制藥、德國萊茵、聯(lián)華超市、金光紙業(yè)等國內(nèi)外著名企業(yè)，深受企業(yè)好評。三、情商如何動作：教學科研情況：主要從事消費心理、社會心理、組織行為、人際溝通等方面的教學和研究工作。主題：持續(xù)發(fā)展的根本保障——團隊建設與企業(yè)文化本課程提綱：第一部分：團隊模式 1． 團隊的契約模式2． PUCK模式3． PERFORM，模式4． 發(fā)展階段模式5． 大雁的啟示6． 魚的哲學7． 情境領導模式8． 團隊的力量第二部分：團隊技巧1．團隊角色認知與人員選擇2．溝通的障礙與技巧3．創(chuàng)造性地制定決策4．團隊發(fā)展狀