【正文】 4．在家庭企業(yè)的早期階段，家庭關系比專業(yè)技能更為重要。C ）的作用創(chuàng)業(yè)能力縱向結構各層次就不可能形成和發(fā)揮作用。Ｂ．應變性 Ｄ．較高的文化層次１２．創(chuàng)業(yè)者要保持旺盛的精力、飽滿的情緒和不斷進取的精神，其前提是必須具有良好（ B意志力 D想象力，不能悅納自己，常常懷疑自己的能力，意志薄弱。 □ 對；□ 錯20. 創(chuàng)業(yè)者在企業(yè)的每個成長階段所需要的管理技能是相同的。 □ 對；□ 錯4. 創(chuàng)業(yè)者都是大膽冒風險的。這個數(shù)字正好和快步易捷創(chuàng)始人的數(shù)量相同。”“策源基金募集成立于2005年上半年。早在2000年，IDGVC就投資了楊勃參與創(chuàng)建的“快步易捷”?！霸诠韫鹊臅r候，我和他是我們班僅有的兩個還沒有結婚的，相互之間交流比較多。不過在某種程度上，“驢宗”只是后來的“豆瓣”的試驗品。；14. X；三、選擇題 1. 下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關系的是： （ ）A. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小 B. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產(chǎn)C. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高 D. 創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點2. 以下哪項不屬于種子期的融資需求特征： （ ）A. 資金需求較大 B. 主要依靠自我融資或親戚朋友的支持 C. 天使投資會介入種子期投資 D. 企業(yè)尚沒有收入記錄3. 債權性資金的特點： （ ）A. 具有對企業(yè)的控制權 B. 到期從企業(yè)收回C. 資金提供者參與企業(yè)的重大決策 D. 承擔企業(yè)經(jīng)營風險4. 成長期的融資需求特征： （ ）A. 企業(yè)的市場風險和管理風險已經(jīng)解除 B. 資本需求量穩(wěn)定 C. 需要吸納外部資金 D. 企業(yè)尚無盈利記錄5. 對于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中，下列說法不正確的是： （ ）A. 可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份 B. 是一種有效的承諾 C. 是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來源 D. 并不能緩解信息不對稱的負面作用6. 關于天使投資，下列說法不正確的是： （ ）A. 天使投資是一種外部資金 B. 投資程序簡單 C. 不是權益投資 D. 還可以提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持7. 關于信用擔保體系，下列說法不正確的是： （ ）A. 并不能分散金融機構信貸風險 B. 政府出資、資助和承擔一定的補償責任 C. 是解決中小企業(yè)融資難的突破口之一 D. 受益主體主要以中小企業(yè)為主8. 關于創(chuàng)業(yè)投資，下列說法不正確的是： （ ）A. 以股權方式投資于具有高增長潛力的未上市創(chuàng)業(yè)企業(yè)B. 一般投資于企業(yè)的早期或種子期C. 以整個創(chuàng)業(yè)企業(yè)作為經(jīng)營對象，通過支持“創(chuàng)建企業(yè)”并在適當時機轉讓所持股權，來獲得資本增值收益D. 積極參與所投資企業(yè)的創(chuàng)業(yè)過程9. 創(chuàng)業(yè)者要做好融資前的準備，下列說法不正確的是： （ ）A. 創(chuàng)業(yè)者要在平時注重自己的道德修養(yǎng)，培養(yǎng)良好的信用意識 B. 創(chuàng)業(yè)者的關系網(wǎng)絡形成了新企業(yè)的社會資本C. 創(chuàng)業(yè)融資不只是一個技術問題，還是一個社會問題D. 只要有好的創(chuàng)意，就不會融不到資金 10. 關于創(chuàng)業(yè)計劃，下列說法正確的是： （ ）A. 創(chuàng)業(yè)者面對轉瞬即逝的機會，應該趕緊投入到創(chuàng)業(yè)活動中去，而不是坐在桌子邊勾畫創(chuàng)業(yè)計劃B. 好的口頭談判能力比一份書面的計劃書更重要 C. 創(chuàng)業(yè)計劃應基于詳細和真實的調查而完成D. 創(chuàng)業(yè)計劃書有嚴格的格式，創(chuàng)業(yè)者不應該用獨特的風格和方式講述自己的故事答案：；；；；；；；；；四、實踐題1. 閱讀下面的材料，思考幾個問題。 □ 對；□ 錯6. 股權性資金不承擔企業(yè)的經(jīng)營風險。債權性資金是借款性質的資金，資金所有人提供資金給資金使用人，然后在約定的時間收回資金（本金）并獲得預先約定的固定的報酬（利息）。一方面的因素包括創(chuàng)業(yè)者的個性特點、個人環(huán)境、相關的商業(yè)環(huán)境、個人目標和可行的商業(yè)計劃。回頭看就會發(fā)現(xiàn)很多明顯的失誤讓LA裝飾公司痛不欲生。”第二，出于對成長的渴求，LA裝飾公司迅速將產(chǎn)品線從面向十幾歲女孩和年輕女孩的運動鞋擴展到各種系列的運動鞋，甚至包括高品質的專業(yè)運動鞋，旨在吸引廣大消費者。公司成立于1979年，開始生產(chǎn)運動衫和牛仔褲。 □ 對；□ 錯4．創(chuàng)業(yè)者的素質特征不會對企業(yè)的接受方式和創(chuàng)業(yè)團隊形成風格產(chǎn)生重要的影響。狹義的創(chuàng)業(yè)團隊是指有著共同目的、共享創(chuàng)業(yè)收益、共擔創(chuàng)業(yè)風險的一群創(chuàng)建新企業(yè)的人；廣義的創(chuàng)業(yè)團隊則不僅包括狹義創(chuàng)業(yè)團隊，還包括與創(chuàng)業(yè)過程有關的各種利益相關者，如風險投資家、專家顧問等等。此前，兩家公司都擁有各自的在線玩具商店。有一天岳母用雞骨頭熬的雞湯放在拉面里，兒子居然吃得很香。但你也許并不一定知道方便面是誰發(fā)明的，方便面的發(fā)明者是日本人安藤百福，2004年已94歲高齡。大體來說，創(chuàng)業(yè)過程包括了識別機會、開發(fā)機會、實現(xiàn)機會價值三個大的階段，具體來說，包括產(chǎn)生創(chuàng)業(yè)動機/決定成為創(chuàng)業(yè)者、識別創(chuàng)業(yè)機會、整合資源、創(chuàng)建新企業(yè)或是新事業(yè)、管理新企業(yè)、收獲回報等主要活動。另一方面，創(chuàng)業(yè)者將預期的結果同自己的心理期望相比較。 □ 對；□ 錯10. 傳統(tǒng)管理強調成果和細節(jié)，創(chuàng)業(yè)管理關注流程和過程的改進。將面條浸在湯汁中使之著味，然后油炸使之干燥，就能同時解決保存和烹調的問題。當時，他正被如何才能長期保存這個問題困擾，想找一種不通氣的材料，杯裝方便面的鋁蓋在那一刻就這么定了下來。3．商業(yè)模式商業(yè)模式是新企業(yè)開發(fā)有效創(chuàng)意的重要環(huán)節(jié)，是能夠進行價值創(chuàng)造的轉換器，從而把技術性投入與社會性產(chǎn)出連接起來。每小題2分，共20分）1. 債權性資金的特點： （ ）A. 具有對企業(yè)的控制權 B. 到期從企業(yè)收回C. 資金提供者參與企業(yè)的重大決策 D. 承擔企業(yè)經(jīng)營風險2．關于天使投資，下列說法不正確的是： （ ）A. 天使投資是一種外部資金 B. 投資程序簡單 C. 不是權益投資 D. 還可以提供專業(yè)知識和社會資源方面的支持3．我國的公司包括： （ ）A. 股份有限公司 B. 個人獨資企業(yè) C. 個人業(yè)主制企業(yè) D. 合伙制企業(yè)4．創(chuàng)業(yè)者道德困境不包括： （ ）A. 利益沖突 B. 個性特點C. 利益相關者的社會責任 D. 企業(yè)宏觀環(huán)境 E. 開放程度5. 企業(yè)成長的量主要表現(xiàn)為企業(yè)經(jīng)營資源的增加，指： （ ）A. 經(jīng)營資源的性質變化 B. 資產(chǎn)規(guī)模 C. 結構的重組 D. 企業(yè)創(chuàng)新能力6. 以下哪些因素不屬于企業(yè)成長的資源限制？ （ ）A. 管理能力 B. 市場容量 C. 創(chuàng)業(yè)元老的數(shù)量 D. 資金 7. 造成創(chuàng)業(yè)元老的問題原因是多方面的，但不包括： （ ）A. 創(chuàng)業(yè)元老的觀念和技能無法適應企業(yè)發(fā)展的要求，但占據(jù)決策崗位制約了企業(yè)人力資源建設與管理問題B. 在創(chuàng)業(yè)初期沒有明確的書面合作協(xié)議，對企業(yè)成長缺乏規(guī)劃，進而在擴張過程中出現(xiàn)了利益沖突等方面的問題C. 由創(chuàng)業(yè)元老組成的創(chuàng)業(yè)團隊成員在企業(yè)發(fā)展方向及重大經(jīng)營決策等方面存在嚴重分歧而引發(fā)的創(chuàng)業(yè)團隊裂變問題D. 創(chuàng)業(yè)元不再喜歡他們創(chuàng)建的事業(yè)8． 當一個創(chuàng)業(yè)者看好一個市場或商品領域并確定要進入該市場后，創(chuàng)業(yè)者主要可以選擇的三種市場進入模式不包括： （ ）A. 組建戰(zhàn)略聯(lián)盟 B. 收購現(xiàn)有企業(yè) C. 特許經(jīng)營 D. 建立一個全新的企業(yè) 9. 對于創(chuàng)業(yè)者把自己的積蓄投入到新創(chuàng)企業(yè)中，下列說法不正確的是： （ ）A. 可以在新創(chuàng)企業(yè)中持有較多的股份B. 是一種有效的承諾 C. 是創(chuàng)業(yè)融資的一種重要來源D. 并不能緩解信息不對稱的負面作用10. 下面與創(chuàng)業(yè)融資難沒有關系的是： （ ）A. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的融資規(guī)模相對較小 B. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)幾乎沒有可以提供抵押的資產(chǎn)C. 創(chuàng)業(yè)融資需求具有鮮明的階段性特點D. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的失敗率較高 二、判斷題（每題1分，共10分）1. 由于缺少必要的管理技能和經(jīng)驗，成功的創(chuàng)業(yè)者往往不是優(yōu)秀的管理者；而管理者也缺乏某些創(chuàng)業(yè)所需的個人素質，如白手起家開創(chuàng)事業(yè)的決心和勇氣等。 經(jīng)國務院批準，2004年開展了第一次全國經(jīng)濟普查，普查對象是在我國境內從事第二、第三產(chǎn)業(yè)的全部法人單位、產(chǎn)業(yè)活動單位和個體經(jīng)營戶。公司的合伙創(chuàng)建者羅伯特這是洛杉磯湖人隊的特殊決定，因為盧克四、1．創(chuàng)業(yè)過程包括哪些活動？創(chuàng)業(yè)是一個過程，而且是一個相對復雜的過程。新創(chuàng)企業(yè)是包含了四個階段，即種子期、創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期的完整過程。 □ 對；□ 錯3. 創(chuàng)業(yè)企業(yè)的高失敗率是造成創(chuàng)業(yè)融資難的原因之一。；8. 214?；貒蟛痪茫粋€名叫“驢宗”的網(wǎng)站就在楊勃的電腦里成型了。這種做法相當于把風險都留在了楊勃這邊。”從用戶到投資人　楊勃原本并不打算過早地給豆瓣尋找機構投資?！安咴闯鰞r其實并不是最高的。2006年3月，豆瓣正式上線一周年之際，豆瓣迎來了自己的第2位正式員工—Brant。下面他們列出的15個問題：1) 你的愿景（vision）是什么？你的最終目標是什么？ 你要為哪些人、解決什么問題？ 你打算將來成為什么樣的人？ 2) 你的市場機會是什么？市場有多大？你的目標市場有多大？成長的速度有多快？ 這個市場的成熟程度如何？是不是新生的市場？ 你是否有信心成為該市場的前三名？ 3) 你的產(chǎn)品和服務是什么樣的？你的產(chǎn)品或服務是什么？ 它們能為顧客解決什么問題？ 它們具有什么特色？ 4) 你的顧客是誰？目前的顧客是哪些人？ 目標顧客是哪些人？ 你是怎么界定你理想的顧客的？ 誰為你的產(chǎn)品或服務付費？ 請介紹一個可能的具體顧客 5) 產(chǎn)品或服務的價值所在？你為顧客提供了什么價值？ 顧客購買你的產(chǎn)品或服務，他們會得到什么利益？ 你解決了什么問題？ 比如：你是銷售維生素、阿司匹林、還是消炎藥？（是奢侈品，有益的東西，還是必須品？） 6) 你如何進行銷售？銷售過程是什么樣的？周期有多長？ 產(chǎn)品或服務如何到達目標顧客？到達一個顧客的費用是多少？你采用什么樣的營銷和渠道戰(zhàn)略？ 目前的銷售途徑是什么？ 7) 你是怎么吸引顧客的？贏得一個顧客的費用是多少？ 這個費用是否有變化？為什么？ 如何界定顧客的終身價值（Customer Lifetime Value）？ 8）你的管理團隊怎么樣？管理團隊有哪些人？ 他們有什么經(jīng)驗？ 管理團隊存在哪些不足？你打算如何去彌補？ 9) 你的盈利模式是什么?如何獲得收入？ 需要怎樣才能盈利？ 10)現(xiàn)在的進展情況如何？現(xiàn)在進展到了哪個階段？（包括技術、產(chǎn)品、團隊、資金、收入等各個方面） 馬上就有新進展的有哪方面？（很快就能實現(xiàn)，或者前景變的更清晰） 你認為未來的發(fā)展取決于哪些重要方面？ 11) 你的融資情況怎么樣？已經(jīng)獲得了哪些資金？ 希望得到多少投資？比例如何？ 如何使用這些資金？ 這些資金可以支持多久？到那時公司是否能夠取得重大的進展？ 你預計以