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園林綠化工程監(jiān)理規(guī)程(db11t245-20xx(專業(yè)版)

2025-01-03 08:23上一頁面

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【正文】 工程延期的管理 工程延期監(jiān)理的基本程序(見圖 11) 不同意 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程延期審批表》 圖 11工程延期監(jiān)理的基本程序 不一致 報(bào)建設(shè)單位 監(jiān)理工程師審核與評估 延期事件結(jié)束,承包單位提交《工程延期申請表》 承包單位隨時(shí)提交延期事件的詳細(xì)報(bào)告 項(xiàng)目監(jiān)理部收集資料 詳細(xì)記錄過程 承包單位移交 工期索賠意向報(bào)告 延期事件發(fā)生 24 百度搜索 “就愛閱讀 ”,專業(yè)資料、生活學(xué)習(xí) ,盡在就愛閱讀網(wǎng) 53 ,您的在線圖書館 ! DB11/T 245—2020 由以下原因?qū)е鹿こ萄悠冢邪鼏挝豢商岢鲅娱L工期申請,監(jiān)理工程師應(yīng)按合同的規(guī)定,批準(zhǔn)工程延期時(shí)間。 8 施工合同其它事項(xiàng)的管理 工程暫停及復(fù)工的管理 工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序(見圖 9) 發(fā)生須暫停施工的情況 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程暫停令》 承包單位暫停部分施工妥善保護(hù)已完成工程 非承包單位引起的 承包單位引起的 消除工程暫停的原因 消除工程暫停的原因 具備復(fù)工條件時(shí),總監(jiān)理具備復(fù)工條件時(shí),施工單 工程師應(yīng)要求 施工單位位填報(bào)《工程復(fù)工報(bào)審 及時(shí)填寫《工程復(fù)工報(bào)審表》及必要的附件 表》,并予以審批,指令 施工單位繼續(xù)施工 總監(jiān)理工程師審批 承包單位繼續(xù)施工 圖 9 工程暫停及復(fù)工監(jiān)理的基本程序 21 DB11/T 245—2020 發(fā)生下列情況之一時(shí),應(yīng)根據(jù)其影響范圍和影響程度,按照施工合同和委托監(jiān)理合同的約定,總監(jiān)理工程師可簽發(fā)工程暫停施工令。 總監(jiān)理工程師根據(jù)各方協(xié)商的結(jié)論,簽發(fā)竣工結(jié)算《工程款支付證書》。 工程款支付基本程序(見圖 7) 17 DB11/T 245—2020 圖 7 工程款支付基本程序 建設(shè)單位負(fù)責(zé)人審批 總監(jiān)理工程師簽發(fā)《工程款支付證書》 承包單位匯總已審核款項(xiàng)填寫《工程款支付申請表》 監(jiān)理工程師審核工程量和工程進(jìn)度款并簽認(rèn) 監(jiān)理工程師對分項(xiàng)、分部工程的簽認(rèn) 承包單位寫《工程進(jìn)度款報(bào)審表》 工程變更費(fèi)用 索賠費(fèi)用等 監(jiān)理工程師審核 建設(shè)單位向承包單位付工程款 18 DB11/T 245—2020 竣工結(jié)算的基本程序(見圖 8) 建設(shè)單位向承包單位支付 圖 8 竣工結(jié)算的基本程序 工程造價(jià)控制監(jiān)理方法 承包單位必須依據(jù)施工圖紙,概預(yù)算,合同約定的工程量設(shè)立完整的工程量臺帳。處理結(jié)果應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。 承包單位應(yīng)將整改結(jié)果填寫《監(jiān)理通知回復(fù)單》(表 ),報(bào)監(jiān)理工 41 程師進(jìn)行復(fù)查。 工程進(jìn)度控制的基本程序 (見圖 2) 10 DB11/T 245—2020 實(shí)現(xiàn)計(jì)劃目標(biāo) 嚴(yán)重偏離計(jì)劃目標(biāo) 承包單位編制年、階段、月進(jìn)度計(jì) 劃填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 總監(jiān)理工程師審批 承包單位組織實(shí)施 承包單位編制施工總進(jìn)度計(jì)劃 填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》 總監(jiān)理工程師審批 否 注:如總進(jìn)度計(jì)劃為施 工組織設(shè)計(jì)的一部分, 可不單獨(dú)審批。 介紹監(jiān)理工作內(nèi)容。 工程進(jìn)度總體是否符合施工合同要求,進(jìn)度計(jì)劃是否保證施工的連續(xù)性和均衡性,以及人力、材料、設(shè)備等的組織供應(yīng)與進(jìn)度計(jì)劃的協(xié)調(diào)性。 設(shè)計(jì)單位對建設(shè)單位、承包單位、監(jiān)理單位提出的對施工圖的意見和建議的答復(fù)。 項(xiàng)目監(jiān)理部的組織機(jī)構(gòu)。 監(jiān)理單位根據(jù)工程類別、規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度,按照委托監(jiān)理合同約定配備滿足監(jiān)理工作需要的常規(guī)檢測設(shè)備和工具。 d) 科學(xué):用科學(xué)的手段,以檢測、試驗(yàn)資料為依據(jù),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)程、規(guī)范和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。 總監(jiān)理工程師 經(jīng)監(jiān)理單位法人代表授權(quán),具有園林綠化或相 關(guān)專業(yè)相應(yīng)職稱,取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊,是園林綠化工程現(xiàn)場監(jiān)理機(jī)構(gòu)的總負(fù)責(zé)人,行使委托監(jiān)理合同賦予監(jiān)理單位的權(quán)利和義務(wù),主持項(xiàng)目監(jiān)理部工作。 本標(biāo)準(zhǔn)附錄 A、附錄 B、附錄 C、附錄 D、附錄 E、附錄 F、附錄 G、附錄 H、附錄 I、附錄J為規(guī)范性附錄。 總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理資料的歸檔整理工作,負(fù)責(zé)審核并簽字驗(yàn)收。 工程造價(jià)監(jiān)理文件,包括概預(yù)算和工程量清 單、工程量報(bào)審與核認(rèn),預(yù)付款報(bào)審與支付證書,月工程進(jìn)度款報(bào)審與簽認(rèn),工程變更費(fèi)用報(bào)審與簽認(rèn),工程款支付申請與支付證書,工程竣工結(jié)算等項(xiàng)。 施工期間天氣影響情況 項(xiàng)目監(jiān)理部組成及工作統(tǒng)計(jì): a) 組成人員; b) 監(jiān)理工作 統(tǒng)計(jì)。對驗(yàn)收中提出的整改問題,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)要求承包單位進(jìn)行整改。 設(shè)計(jì)變更、工程洽商等文件。 總監(jiān)理工程師組織項(xiàng)目監(jiān)理部監(jiān)理人員, 對竣工資料進(jìn)行核查,督促承包單位做到資料完善。 b) 施工基本情況; 1) 施工部位; 5 2) 施工中的順利因素; 3) 施工中的不利因素。 項(xiàng)目監(jiān)理部的《監(jiān)理規(guī)劃》及《監(jiān)理實(shí)施細(xì)則》和總計(jì)劃等其它資料。臺帳分為工程材料、設(shè)備報(bào)驗(yàn),施工試驗(yàn) 報(bào)審,分部、分項(xiàng)驗(yàn)收、工程量、以及工程進(jìn)度款報(bào)審等臺帳。具體內(nèi)容是: a) 工程進(jìn)度監(jiān)理的內(nèi)容、方法; b) 工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容、方法; c) 工程造價(jià)監(jiān)理的內(nèi)容、方法; d) 監(jiān)理措施與效果是考核的重點(diǎn); e) 合同其它事項(xiàng)監(jiān)理措施,處理情況與效果; f) 監(jiān)理數(shù)據(jù)管理到位并符合本規(guī)程的要求; g) 項(xiàng)目監(jiān)理部人員是否遵守施工監(jiān)理的基本準(zhǔn)則; h) 項(xiàng)目監(jiān)理部人員配備是否適應(yīng)工程規(guī)模的需要,以及內(nèi)部綜合管理的要求; i) 熟悉掌握園林綠化工程現(xiàn)行的有關(guān)法律、法規(guī)、政策規(guī)定、規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)等文件的程序及執(zhí)行情況; j) 合理化建議的提出及被采納的情況; 11 k) 組織協(xié)調(diào)能力及協(xié)調(diào)解決各方爭議的效果; l) 建設(shè)單位、承包單位的反映、評價(jià)。 建設(shè)單位 (業(yè)主 ) 園林綠化建設(shè)工程項(xiàng)目法人,或?yàn)閷?shí)施園林綠化工程而設(shè)置的管理機(jī)構(gòu)。 平行檢驗(yàn) 項(xiàng)目監(jiān)理部利用一定的檢驗(yàn)手段,在承包單位自檢的基礎(chǔ)上按照一定的比例獨(dú)立進(jìn)行的檢驗(yàn)活動。 監(jiān)理單位與承包單位的關(guān)系: a) 監(jiān)理與被監(jiān)理的關(guān)系; b) 監(jiān)理單位監(jiān)督承包單位認(rèn)真履行施工合同中規(guī)定的責(zé)任和義務(wù),并維護(hù)承包單位的合法權(quán)益; c) 監(jiān)理工程師在實(shí)施工程監(jiān)理過程中,發(fā)現(xiàn)工程施工不符合合同約定、設(shè)計(jì)文件和施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求的,有權(quán)要求承包單位整改,如承包單位整改后工程質(zhì)量仍不符合要求,總監(jiān)理工程師應(yīng)拒簽工程款支付憑證,要求部分暫停施工,建議承包單位調(diào)整不稱職人員,直至建議建設(shè)單位更換承包單位。 監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容要有針對性,做到控制目標(biāo)明確、控制措施有效,工作程序合理、工作制度健全,職責(zé)明確,對監(jiān)理工作實(shí)施具有實(shí)際指導(dǎo)作用。 6 DB11/T 245—2020 編制程序 應(yīng)在相應(yīng)工程施工開始前由專業(yè)監(jiān)理工程師編制完成,并應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。 承包單位應(yīng)按審 定的施工組織設(shè)計(jì)方案組織施工。 專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護(hù)措施及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)的測量成果。各類進(jìn)度計(jì)劃均應(yīng)填寫《施工進(jìn)度計(jì)劃報(bào)審表》(表 )報(bào)監(jiān)理審批。 簽認(rèn)《工程物資進(jìn)場報(bào)驗(yàn)表》(見表 ) 審查承包單位對某些主要分部 (分項(xiàng) )工程或重點(diǎn)部位關(guān)鍵工序在施工前的質(zhì)量保證措施及施工方案,填寫《工程技術(shù)文件報(bào)審表》(見表 )報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部。 對報(bào)驗(yàn)的資料進(jìn)行審查,并到施工現(xiàn)場進(jìn)行抽檢、核查。 《分項(xiàng) /分部工程施工報(bào)驗(yàn)表》(表 )。 d) 監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定的規(guī)則對承包單位申報(bào)的已完工程量進(jìn)行審核。 監(jiān)理例會主要議題 聽取承包單位上次例會議題事項(xiàng)的落實(shí)情況及未落實(shí)事項(xiàng)原因的匯報(bào)。 工程變更的管理 51 工程變更監(jiān)理的基本程序(見圖 10) 22 DB11/T 245—2020 圖 10工程變更監(jiān)理的基本程序 建設(shè)單位或承包單位提出的工程變更,應(yīng)填寫《工程變更單》 (表 )提交項(xiàng)目監(jiān)理部,由總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師審查,必要時(shí)由設(shè)計(jì)單位編制設(shè)計(jì)變更文件。 最后評估出的延期天數(shù),在與建設(shè)單位協(xié)商一致后,由總監(jiān)理 工程師簽發(fā)《工程延期申請表》,評估某些較復(fù)雜或持續(xù)時(shí)間較長的延長申請,總監(jiān)理工程師詳細(xì)分析評審后簽發(fā)《工程延期審批表》(表 )并注明要遵守合同約定的各種時(shí)限要求。 經(jīng)審查符合要求后,總監(jiān)理工程師簽署工程復(fù)工報(bào)審表,指令承包單位繼續(xù)施工。 承包單位項(xiàng)目部經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)專業(yè)人員。 b) 項(xiàng)目監(jiān)理部對 承包單位的申報(bào)及時(shí)安排專業(yè)監(jiān)理工程師進(jìn)行核實(shí),所核實(shí)的工程量,應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師審查同意。 北京市園林綠化工程概 (預(yù) )算定額、取費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)、工期定額等。 對隱檢合格的工程應(yīng)簽認(rèn)《隱蔽工程檢查記錄》,并準(zhǔn)予進(jìn)行下一道工序。查驗(yàn)各級管理人員及專業(yè)操作人員的持證情況。 7 施工階段的監(jiān)理 工程進(jìn)度控制 對工程進(jìn)度采取主動、動態(tài)的監(jiān)理控制方法,在保證投資、質(zhì)量和安全的前提下,實(shí)現(xiàn)施工合同約定的工期目標(biāo)。 31 承包單位應(yīng)將測量方案、邊界坐標(biāo)、水準(zhǔn)點(diǎn)、導(dǎo) 線點(diǎn)等引測及工程定點(diǎn)放線成果,填寫《施工測量定點(diǎn)放線報(bào)驗(yàn)表》(表 ),并附工程定點(diǎn)放線自檢合格記錄,報(bào)項(xiàng)目監(jiān)理部查驗(yàn)。 對規(guī)模大、工藝復(fù)雜及藝術(shù)要求高的園林綠化工程,項(xiàng)目監(jiān)理部應(yīng)將施工組織設(shè)計(jì)報(bào)送監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人審查,其審查意見由總監(jiān)理工程師簽發(fā)。 編制監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則 編制原則 針對技術(shù)復(fù)雜、專業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目編制 。 c) 復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計(jì)量的有關(guān)資料、并簽署原始憑證; d) 按施工圖紙及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn),對承包單位的工藝過程或施工工序進(jìn)行檢查記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進(jìn) 25 行記錄; e) 擔(dān)任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報(bào)告,并做好監(jiān)理日記和有關(guān)監(jiān)理記錄。 監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位的關(guān)系 監(jiān)理單位、建設(shè)單位、承包單位的關(guān)系是依據(jù)國家有關(guān)法規(guī)和相關(guān)合同確定的。 巡視:監(jiān)理人員對施工部位或工序進(jìn)行有目的或隨機(jī)的監(jiān)理活動。 園林綠化工程 園林、城市綠地和風(fēng)景名勝區(qū)中除園林建筑工程以外的室外工程。 工程監(jiān)理工作總結(jié)的主要內(nèi)容 工程概況 監(jiān)理組織機(jī)構(gòu)、監(jiān)理人員和投入的監(jiān)理設(shè)施 10 34 DB11/T 245—2020 監(jiān)理合同履行情況 監(jiān)理工作成效 施工過程中出現(xiàn)的問題,及其處理情況和建議 必要的工程照片資料 11 監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部的考核 監(jiān)理單位對項(xiàng)目監(jiān)理部按監(jiān)理工作報(bào)告進(jìn)行檢查,每年考核一次,檢查與考核均應(yīng)有記錄??偙O(jiān)理工程師應(yīng)指定專人進(jìn)行監(jiān)理數(shù)據(jù)管理,總監(jiān)理工程師為總負(fù)責(zé)人。 工程范圍內(nèi)有關(guān)自然與人文情況的資料。監(jiān)理工作報(bào)告見附錄 H。 總監(jiān)理工程師組織預(yù)驗(yàn)收。 2 國家及北京市行政主管部門頒發(fā)的相關(guān)驗(yàn)收規(guī)范及其它相關(guān)質(zhì)量評定的標(biāo)準(zhǔn)文件。 4 辦理竣工結(jié)算手續(xù)。 監(jiān)理資料基本內(nèi)容 合同文件 工程監(jiān)理招標(biāo)文件。 合同其它事項(xiàng)監(jiān)理文件,其中包括工程延期報(bào)告、審批單,費(fèi)用索賠報(bào)告、審批、合同爭議和違約的處理,合 8 同變更等項(xiàng)資料。 工程監(jiān)理檔案的借閱,應(yīng)辦理借閱和歸還手續(xù)。 本標(biāo)準(zhǔn)起草單位:北京市園林綠化服務(wù)中心。 專業(yè)監(jiān)理工程師 具有園林綠化或相關(guān)專業(yè)相應(yīng)職稱并取得監(jiān)理工程師資格證書并注冊,根據(jù)工程監(jiān)理崗位職責(zé)分工和總監(jiān)理工程師的指令,負(fù)責(zé)實(shí)施某一專業(yè)或某一方面的監(jiān)理工作,可簽發(fā)監(jiān)理文件的監(jiān)理人員。對工程質(zhì)量負(fù)監(jiān)理責(zé)任。 監(jiān)理人員職責(zé) 總監(jiān)理工程師的職責(zé): a) 主持項(xiàng)目監(jiān)理部日常工作,明確監(jiān)理部人員分工及崗位職責(zé); b) 主持編寫工程監(jiān)理規(guī)劃,審批監(jiān)理工作實(shí)施細(xì)則; c) 審核承包單位提交的施工組織設(shè)計(jì),技術(shù)方案,進(jìn)度計(jì)劃; d) 審查分包單位 的資質(zhì),并提出審查意見; e) 檢查、監(jiān)督項(xiàng)目監(jiān)理部人員的工作,根據(jù)工程進(jìn)展實(shí)際情況進(jìn)行人員調(diào)配,對不稱職的人員進(jìn)行調(diào)換; f) 主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項(xiàng)目監(jiān)理部的文件、
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