【正文】 主人翁意識不強(qiáng)。如果企業(yè)是一顆大樹，那么員工就是這顆大樹上的樹葉，只有樹葉進(jìn)行光合作用制造營養(yǎng)，大樹才能不斷的長大，只有樹根不斷的從地下吸收營養(yǎng)，樹葉才能枝繁葉茂。加強(qiáng)全方位溝通和協(xié)作，用溝通凝聚力量。企業(yè)團(tuán)隊精神體現(xiàn)在企業(yè)員工良好的精神狀態(tài)。那時大慶的生產(chǎn)手段落后得很；也不是依靠豐厚的工資報酬，那時我國外有他人欺侮，內(nèi)有自然災(zāi)害侵襲，經(jīng)濟(jì)相當(dāng)困難。（四）注重企業(yè)精神的培養(yǎng)，保持員工良好的精神狀態(tài)企業(yè)精神是指企業(yè)員工所具有的共同內(nèi)心態(tài)度、思想境界和理想追求。沒有樹立全局意識，對煙草行業(yè)發(fā)展前景認(rèn)識不深，對終端服務(wù)工作開展得還不到位。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)來自于員工隊伍中不斷成長。什么是企業(yè)真正的財富，這是必須弄明白的重大問題。財富靠人去創(chuàng)造，員工是創(chuàng)造企業(yè)財富的主體，員工本身就是企業(yè)無窮無盡的財富。加之煙草行業(yè)的特殊性，使得煙草干部之間缺乏競爭力，直接導(dǎo)致干部隊伍敬業(yè)精神不強(qiáng)，遇到難點(diǎn)問題和困難時，容易產(chǎn)生消極和畏難情緒。要為優(yōu)秀員工開通晉升路線和職業(yè)發(fā)展通道，幫助他們早日成長，讓他們在工作中有干頭、有盼頭。它可以激發(fā)企業(yè)員工的積極性，增強(qiáng)企業(yè)的活力。企業(yè)精神是力量，是企業(yè)的魂魄。團(tuán)隊精神的原動力是每個團(tuán)隊成員的需求和欲望。企業(yè)文化所形成的智力、凝聚力、創(chuàng)造力、即文化力，是一種無形資產(chǎn)，是全體員工長期以來勞動和智慧的結(jié)晶，必將指導(dǎo)著全體員工，為實現(xiàn)企業(yè)奮斗目標(biāo)而不懈追求，它所產(chǎn)生的文化競爭力，將成為企業(yè)持久發(fā)展的動力。近些年，越來越多的企業(yè)更加注重員工隊伍建設(shè)，把企業(yè)員工視為企業(yè)不可多得的財富，更加注重以人為本的發(fā)展理念，加強(qiáng)員工之間的溝通交流，更加注重穩(wěn)定員工隊伍，激發(fā)員工潛力，取得了可喜的成績。萬一被查出有不對或不足的地方，總是找出各種理由來解釋。（十三）員工隊伍的作風(fēng)建設(shè)是重點(diǎn)俗話說：“心有多大，舞臺就有多大。讓企業(yè)像一所學(xué)校，使員工不斷的提升。建立良性的競爭機(jī)制，用競爭激發(fā)活力。良好的精神狀態(tài)表現(xiàn)為蓬勃向上的心力、成熟的心態(tài)、清醒的意識、縝密的思考、頑強(qiáng)的斗志等。同時，通過企業(yè)文化的建設(shè)和傳播，塑造優(yōu)秀的企業(yè)形象，增強(qiáng)企業(yè)的知名度和社會美譽(yù)度，從而最終達(dá)到提高企業(yè)核心競爭力的目的。加強(qiáng)企業(yè)員工的跟蹤管理。一個新型的團(tuán)隊首先應(yīng)該是學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊。如果一個企業(yè)沒有員工，所有的決策就不會有人去落實，也就無法創(chuàng)造財富。關(guān)于加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍建設(shè)的思考摘要：企業(yè)員工是企業(yè)的主體，也是企業(yè)的核心競爭力，更是企業(yè)未來的寶貴財富。作為企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)，他們是企業(yè)員工的組織者、管理者、帶頭人。干部的培養(yǎng)與教育嚴(yán)重不到位打造學(xué)習(xí)型的干部隊伍是時代的需要，同時，也是煙草行業(yè)發(fā)展的需要。（三）加強(qiáng)培訓(xùn)，建立系統(tǒng)的管理培訓(xùn)機(jī)制加強(qiáng)企業(yè)員工隊伍的管理和培訓(xùn)是提高員工隊伍素質(zhì)和能力最有效、最持久的途徑。因此通過培育和再塑企業(yè)精神，有利于建設(shè)一支富有戰(zhàn)斗力的、能夠完成企業(yè)既定任務(wù)的