【正文】 （3）部分地庫頂板因配合售樓需要可能設(shè)置施工通道的，應(yīng)盡可能提前施工，完成防水和保護層，并在下方設(shè)置支撐。（4）貫徹執(zhí)行《中山市安全文明施工管理辦法》和《工完場清標準做法》47 / 49六 售樓展示區(qū)專項策劃 售樓展示區(qū)的范圍和進度要求根據(jù)項目發(fā)展戰(zhàn)略，中山項目銷售節(jié)奏快，售樓展示區(qū)的進度也十分緊張。 建筑垃圾、生活垃圾分 別堆放、 處理，現(xiàn)場不能焚燒垃圾，作到當日工完場清。為提高安全意識，加強安全教育，要求每家總包用至少每個字 4m*4m 的大小在樓體上安裝標語“安全至上， 質(zhì)量第一”。對幾項對工程質(zhì)量有較大影響的半成品，如欄桿、 鋁合金門窗、石材等，將工廠加工過程納入項目質(zhì)量管理的范疇內(nèi)定期/不定期或關(guān)鍵節(jié)點加工時到工廠抽查或檢查，確保加工廠按我司指定材料品牌或其他要求進行施工，保證施工質(zhì)量。 質(zhì)量控制的體系和執(zhí)行 內(nèi)部控制體系和外部控制體系（1）內(nèi)部控制體系合同招標質(zhì)量技術(shù)要求的撰寫和評審→施工圖技術(shù)交底及合約交底→監(jiān)理細則的編制及評審→材料性能、施工工 藝和流程的學習→現(xiàn)場質(zhì)量控制要點和控制方法的學習和交流38 / 49→相關(guān)記錄文件和表格的定期檢查。36 / 49施工要求：屋面、地下室底板及頂板、 衛(wèi)生間地面、水池地面結(jié)構(gòu)板施工時均要求原漿壓光，防水施工前做 48 小 時閉水試驗。 聯(lián)合驗收對重要部位及關(guān)鍵工序，均由項目經(jīng)理部經(jīng)理/副經(jīng) 理、技術(shù)負責人、總監(jiān)/副總監(jiān)、各專業(yè)工程師會同施工單位組織聯(lián)合驗收。33 / 49（6）室外、園建樣板 園建面層做法涉及到環(huán)境效果，確認過程可能反復(fù)多次，確認周期較長。同時對未來小業(yè)主使用中可能帶來的不安全、不便利和不舒適問題應(yīng)列明并知會相關(guān)部門及早解決。尤其要重視甲供材的下單和供貨管理，甲供材供應(yīng)不順利將會嚴重影響精裝修的施工進度。每道工序的工作時間分解后固定班組和人員，電梯廳、樓梯 間等公共部位的砌筑抹灰必須同時安排人員進行砌筑抹灰，以保證每層的施工進度。同時定期將以上工作的計劃時間和實際時間進行逐項對比，隨時對設(shè)計出圖、采 購、施工工作進行預(yù)警和調(diào)整，使設(shè)計、采 購、施工工作的各項進度節(jié)點得到有效控制。（3）其它穿插施工地庫頂板結(jié)構(gòu)完成養(yǎng)護后就立即分塊施工防水及保護層，以利后續(xù)的場地布置及土方回填。該計劃在公司統(tǒng)一部署下由項目主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭制訂， 經(jīng)由公司審批簽發(fā)并由各分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督執(zhí)行。（4）外架拆除可根據(jù)外立面分段施工進度，分層分段先行拆除。塔16 / 49吊基礎(chǔ)必須采用樁基礎(chǔ)，由總包單位提供樁基礎(chǔ)施工定位方案，樁基單位施工。 外部通道及施工出入口本地塊整體方正，南邊為已建成的博愛市政路。樓棟類型較為類似，且施工工 藝較為普通，已經(jīng)選用一家在中山地區(qū)比較有實力的監(jiān)理單位。 。招 標完成即可施工。序號 項目名稱 面積（㎡） 容積率 建筑高度 （m） 建筑密度 （%） 綠地率 （%） 集中綠地 （㎡）00 總建筑面積 127169 Far≤ ≤26 ≥3601 基底面積 6870 —— —— —— —— ——02 居住面積 —— —— —— —— ——03 商業(yè)面積 —— —— —— —— ——04 底下停車庫面積 （ 05 架空層面積 —— —— —— —— ——5 / 49目前人工挖孔樁正在施工6 / 49 市政接駁點在已建成的博愛路、港義路上，有多個市政接駁點如給水、雨水、 污水、燃氣、通信、電力等均預(yù)留接駁井，但目前均 還在市政施工工程中，估計年后可以施工完成，具體分布如下：（1）給水：博愛路上市政將要埋設(shè) DN400 的給水管線，未來可作為小區(qū)正式水接駁點。根據(jù)制定的營銷計劃，兩期工程同時開工，分期如下圖所示?？偘饕浜瞎芾砣蝿?wù)如下：（1）總包項目部對工程項目申報相關(guān)手續(xù)的全部組織工作負主要責任。在工業(yè)園區(qū)的西南角已裝備了兩臺 630KVA 的變壓器，可以保證施工現(xiàn)場用電。各總包區(qū)域的場內(nèi)施工輔路由該總包單位自定標準、自行規(guī)劃建設(shè)，但須報甲方批準。塔吊、人貨梯的裝拆時間必須經(jīng)我司確認，不得 過早拆除以影響現(xiàn)場正常施工。（5）售樓區(qū)域獨立施工、臨時圍擋獨立圍閉。砌體包括頂磚四天一層。理想的流水施工應(yīng)該是（1）樓棟所有工作面都有人在工作，不存在工作面等人的狀態(tài)（2）各主要工種都有活干，不存在窩工現(xiàn)象平面流水需流水段劃分均勻，以鋼筋、模板、混凝土 為主導(dǎo)的工序安排合理，機電穿插進行，不占用關(guān)鍵線路時間 。塔樓部位的材料和人員固定只施工塔樓部分，地庫封頂后一直向上施工，以早日達到銷售條件。——此階段需填寫《工作面檢查移交表》。注意平時加強與政府相關(guān)部門的溝通和交流，以免出現(xiàn)新的驗收有關(guān)要求而延誤現(xiàn)場驗收工作。由于小區(qū)分期開發(fā)且體量較大，為了控制石材色差，石材施工單位的采購將成為本項目的控制重點。特別注意樁頂標高的復(fù)核工作。 專項策劃 防滲漏專項策劃部位：屋面，外墻，衛(wèi)生間，門窗，地下室底板、側(cè)墻及頂板，露臺，管洞封堵、電梯井基坑、生活水池、消防水池、室外水景。 對于室外園建結(jié)構(gòu)，控制好沉降即是控制了開裂。（2）考核上崗40 / 49對于一些對工人操作技能有較高要求的重要部位或重要工序的施工，對操作工人實行考核上崗。（4）基坑：本項目基礎(chǔ)埋深較淺，考慮放坡開挖， 視現(xiàn)場情況可采取簡易掛網(wǎng)噴漿支護。（2）排水、場地硬化與道路：施工現(xiàn)場內(nèi)場地應(yīng)平整，要有良好的排水措施， 現(xiàn)場道路應(yīng)有硬化措施且保持通暢。② 建議簽訂常規(guī)施工合同的同時，作為合同的補充協(xié)議與承建商簽訂《安全文明專項投入與獎罰考核管理協(xié)議》，來切實保證承建商在安全文明方面的投入到位，同時加強承建單位負責人的安全意識，并約定安全事故、勞資糾紛、政府 負面通報等不良影46 / 49響的處理方式。（5）施工方面采取適當?shù)募夹g(shù)措施，加快進度。（4）開放或集中開盤日期，應(yīng)盡可能回避從施工場地發(fā)出電鋸、混凝土澆搗等噪音。（3）設(shè)計盡量借鑒集團內(nèi)成熟的裝修標準和設(shè)計風格。 依據(jù)公司相關(guān)制度，要求監(jiān)理公司配置專職安全、文明工程師，加 強現(xiàn)場管理。實現(xiàn)文明施工，不僅要著重做好現(xiàn)場的場容管理工作，而且還要相應(yīng)做好現(xiàn)場材料、機械、安全、技術(shù)、保衛(wèi)、消防和生活 衛(wèi)生等方面的管理工作。（2）施工機具：要求持證操作的機具，必須持證操作，關(guān)于持證人員，施工 單位必須登記造冊，提交監(jiān)理部及項目經(jīng)理部審核。 日常質(zhì)量管理要求（1）質(zhì)檢員管理要求施工單位嚴格按照工程規(guī)模大小配備相應(yīng)數(shù)量的合格的專職質(zhì)檢員（多層一般每3萬平米配備1～2名，高層 一般每5萬平米配備1～2名），質(zhì)檢員必須充分授權(quán)， 質(zhì)量不達標時可行使質(zhì)量否決權(quán)。 防開裂專項策劃部位：墻體、室外園建結(jié)構(gòu)。修材料、裝修工藝、裝修效果及成品保護等。要求施工單位在各分部及單位工程完成后填寫《工程驗收報驗單》，并提交監(jiān)理部審核。 樣板先行根據(jù)集團的制度要求，所有主體、園建及精裝修等建筑材料均需經(jīng)材料樣板確認合格后方可定貨及進場；所有主體、裝修工程包括鋼筋、模板及粗裝修的砌筑、抹灰工程等，在大面積施工前必須先做施工樣板，經(jīng)確認后方可大面積施工。（12）工程專項驗收及竣工驗收：必須提前做出計劃和安排，逐項列出驗收所具備的條件，可將文件資料與工程實體分開專人負責。——此階段需填寫《工序交接表》。施工期間密切關(guān)注未來幾天內(nèi)的天氣預(yù)報，嚴格組織、控制 現(xiàn)場施工機械數(shù)量。30 天完成質(zhì)量整改和清23 / 49潔開荒，具備入伙條件。放炮等行政 審批手續(xù)沒有完成。（2）總包單位進場，盡快完成標段內(nèi)的圍墻砌筑和施工區(qū)域封閉。盡量布置在非地下室區(qū)域，避開地下室頂板，方便基礎(chǔ)設(shè)置并節(jié)省成本。場內(nèi)主施工道路的路線由甲方劃定，施工單位可作微調(diào) 。 現(xiàn)場臨電本工程現(xiàn)場臨時用電采取 TNS 供電系統(tǒng)，放射式多路主干線送至各用電區(qū)域，然后在每個供電區(qū)域內(nèi)再分級放射式或樹干式構(gòu)成配電網(wǎng)絡(luò)，并在配電柜及二級配電箱處做重復(fù)接地。其中 1 期包括 7780、81 棟，由一家總包單位施工；2 期包括75~79 和 82 棟 ，由另一家總包單位施工，具體劃分如圖：11 / 49地下室施工期間采用先主樓、后施工周邊地下車庫的方案，塔樓地下室四周與地下車庫周邊地下室設(shè)置后澆帶劃分；2 期各自地庫的施工區(qū)域，原則上結(jié)合后澆帶進行劃分。 項目發(fā)展分期根據(jù)項目發(fā)展策略，項目開工建設(shè)的思路為：具備開工條件的的區(qū)域盡可能快地開工，根據(jù)營銷可實現(xiàn)的最大銷售量盡可能多地開工，銷售展示區(qū)提前開工。其主要 經(jīng)濟指標如下表所4 / 49示。高層住宅建筑基本按照正南北排布。（5）本場地地下水位在 ~ 左右。 辦公及生活區(qū)設(shè)置 甲方、監(jiān)理單位辦公及生活區(qū)布置鑒于本項目開發(fā)周期較長，且可能存在分期入伙情況，考慮的甲方及監(jiān)理辦公、生活區(qū)盡可能避免搬遷，建議將甲方及監(jiān)理辦公、生活區(qū)設(shè)置于君華工業(yè)園區(qū)已有建筑內(nèi)，但必須在施工現(xiàn)場設(shè)置一間監(jiān)理和一間甲方的臨時辦公室，以便現(xiàn)場管理和值班使用，具體可設(shè)置在七區(qū)總包施工單位現(xiàn)場辦公室內(nèi)，由總包單位免費提供 總包單位辦公及生活區(qū)布置為方便整體地下室施工、預(yù)留堆場/加工場、施工管理及后期室外工程提前作 業(yè)，避免二次搬遷情況發(fā)生， 綜合考 慮上述因素總包辦公區(qū)方案如下： 七區(qū)兩家總包先后進場，生活區(qū)均設(shè)置于君華工業(yè)園區(qū)西側(cè)（原石材場位置）， 基本能滿足總包單位人員住宿要求， 進場前自行搭建活動板房且要求各自建生活區(qū)圍墻封閉管理。（2）結(jié)合外部道路和內(nèi)部樓棟情況，擬為每個總包設(shè)置兩個出入口。塔吊基礎(chǔ)及安裝時間定于土方工程開始前。 加工區(qū)及材料堆場布置加工區(qū)及材料堆場布置均考慮設(shè)置于大地庫外側(cè)且臨路邊，盡可能減少二次搬運。各部門計劃的實現(xiàn)將直接關(guān)系到項目施工的順利推進。樓層結(jié)構(gòu)拆模并清理完成后開始安裝衛(wèi)生間豎向排水管，結(jié)構(gòu)吊洞緊隨其后，以確保樓層砌磚時衛(wèi)生間包管能一次到位。25 / 49 審核施工進度計劃與進度保障措施在工程施工前，對總分包施工單位的施工進度計劃和勞動力、材料供應(yīng)、機械 設(shè)備投入等資源投入計劃進行嚴格審核。（6）衛(wèi)生間工序：重點做好工序搭接和工序移交工作，每一道工序限定作業(yè)時間并及時移交下一道工序，以保證整個衛(wèi)生間的施工時間。過程中做好工序安排和協(xié)調(diào)工作，嚴控質(zhì)量避免返工。 技術(shù)交底各工種每道工序施工前必須進行施工技術(shù)、施工要求及驗收標準的交底。 （7）防水材料樣板 施工單位報送樣板后，相關(guān)人員認真審查， 驗收合格后及時與現(xiàn)場工程師交底，以保證防水效果。（2）地下室：驗收鋼筋、模板的施工質(zhì)量，支撐搭設(shè)的安全性，各類預(yù)埋預(yù)留是否滿足功能等。 門窗要求分兩次塞縫，必須保證發(fā)泡劑飽滿并做好防水處理。 管理職責分工（1）項目經(jīng)理39 / 49整個項目質(zhì)量的第一責任人，在施工前、施工中及施工后組織公司相關(guān)部門討論并提出項目各環(huán)節(jié)、階段質(zhì)量管控體系，為項目質(zhì)量的管理起到提綱挈領(lǐng)的作用，并在管控 實施中監(jiān)督質(zhì)量管理的落實情況。41 / 4942 / 49五 安全文明施工管理策劃 安全文明施工管理目標安全與文明形象的好壞體現(xiàn)我司企業(yè)形象及我司項目現(xiàn)場管理水平，在項目發(fā)展過程中起到舉足輕重的作用，本著 “安全第一、預(yù)防為主” 的方針，以規(guī)范的要求和統(tǒng)一的模式保障本司開發(fā)樓盤施工現(xiàn)場的安全目標和文明形象，加強對監(jiān)理單位、總包單位考核管理的同時提升君華地產(chǎn)品牌形象。44 / 49（2）安全管理的資源保障安全資源投入包括人力資源、物資資源和資金的投入。（6）施工過程中，嚴禁施工單位的辦公場所或宿舍設(shè)置于在建建筑物內(nèi)，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，予以重罰。中心景觀示范區(qū)也全部開放。 安全文明管理（1）凡是有實體樣板房的樓棟，從樣板房上一層開始設(shè)置挑架，并在人行位置設(shè)置防護棚。（2）除售樓展示區(qū)施工單位外，嚴禁任何單位占用規(guī)劃中銷售區(qū)域以及銷售示范區(qū)場地。 （3）平時、月度檢查、評比交流及推行獎懲制度 在施工過程中，每月固定由監(jiān)理公司牽頭對項目各施工單位進行安全文明檢查，并進行評比，并制定相關(guān)獎懲制度，為項目安全文明的落 實起到督促作用。（4）場地總平面與標識：按總平面布局圖對材料分類堆放，并分別掛設(shè)名稱、品種、 規(guī)格等45 / 49標示牌。（7）垂直運輸設(shè)備（如塔吊、施工電梯等）：垂直運輸設(shè)備依據(jù)施工總平面布置圖進行布置，并由總包編制詳細施工方案經(jīng)監(jiān)理審核，并根據(jù)中山市火炬開發(fā)區(qū)安全監(jiān)督站規(guī)定，垂直運輸設(shè)備需上報安全監(jiān)督站備案后方可進行安裝。當出現(xiàn)嚴重不合格時，還