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北京某中學(xué)教學(xué)樓加固及裝修改造工程施工組織設(shè)計(磚混結(jié)構(gòu)噴射混凝土圖表豐富)(專業(yè)版)

2025-01-03 06:23上一頁面

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【正文】 /min) 78 7 機器供水量 (L/min) 動力 (kw) 電動機 3 風(fēng)馬達(dá) 上料高度 (m) 外形尺寸 (m) 整機重量 (kg) 700 470 附圖表 25:衛(wèi)生間地漏根部防水圖 33 33 附圖表 26: 地磚允許偏差和檢驗方法 ( mm) 項次 項目 允許偏差 檢驗方法 1 表面平整度 用 2m 靠尺和塞尺檢查 2 縫格平直 拉 5m 線,不足 5m 拉通線,用鋼尺檢查 3 接縫高低差 用鋼尺和塞尺檢查 4 踢腳線上口平直 拉 5m 線不足 5m 拉通線,用鋼 尺檢查 5 板塊間隙寬度 用鋼尺檢查 地漏防水做法水泥砂漿塞實內(nèi)摻UE A的干硬性 一布二涂加強層建筑密封膠結(jié)構(gòu)層水泥砂漿找平層防水層水泥砂漿保護(hù)層地磚面層2 %3 %3 %2 %5 0 05 % 5 %2 0 0地磚面層水泥砂漿保護(hù)層防水層水泥砂漿找平層結(jié)構(gòu)層管道防水加強層1 :3 水泥砂漿內(nèi)摻10 %UE A10 10 密封條衛(wèi)生間管道防水節(jié)點 34 34 附圖表 27:門安裝的允許偏差和檢驗方法 項次 項 目 允許偏差( mm) 檢驗方法 1 門扇正、側(cè)面垂直 度 用 1m垂直檢測尺檢查 2 門扇對角線長度 差 用鋼尺檢查 3 相鄰扇高度差 1 用鋼尺檢查 4 扇與門框邊留縫 2 用塞尺檢查 5 扇與上頂間留縫 用塞尺檢查 6 扇與地面間留縫 用塞尺檢查 附圖表 28:內(nèi)墻面磚粘貼的允許偏差和檢驗方法 順次 項目 允許偏差 ( mm) 檢查方法 1 立面垂直度 2 用 2m 垂直檢測尺檢查 2 表面平整度 2 用 2m 垂直和塞尺檢查 3 陰陽角方正 2 用直尺檢測尺檢查 4 接縫直線度 1 拉 5m 線,不足 5m 拉通線,用鋼直尺檢查 5 接縫高低差 用鋼直尺和塞尺檢查 6 接縫寬度 1 用鋼尺檢查 35 35 附圖表 29:涂料涂刷的允許偏差 順次 項目 要求 檢查方法 1 顏色 均勻一致 觀察 2 泛堿、咬色 不允許 3 流墜、疙瘩 不允許 4 砂眼、刷紋 無砂眼、無刷紋 5 點狀分布 疏密均勻 6 裝飾線、分色線直線度偏差 ( mm) 1 拉 5m 線,不足 5m 拉通線,用鋼尺檢查 附圖表 210:輕鋼龍骨石膏板吊頂允許偏差 項次 項類 項目 允許偏差( mm) 檢 驗 方 法 1 龍 骨 龍骨間距 2 尺量檢查 2 龍骨平直 3 尺量檢查 3 起拱高度 177。 我公司力爭使該工程成為發(fā)包方完全滿意的綠色精品工程,對工序進(jìn)行目標(biāo)分解,以加強施工過程中的質(zhì)量控制,順利實現(xiàn)整體工程的質(zhì)量目標(biāo)。 ( 4) 其它材料:膨脹螺栓、自攻螺絲、抽芯鉚釘、射釘、防銹漆 、砂輪片 、白線等 2) 機具設(shè)備 鑿子、直角尺、鉛筆、銼、磨石、水準(zhǔn)儀、電錘、射釘槍、手電鉆、錘子、切割機、鋼卷尺、墨斗線等。 ( 4)拆除門 窗時,要設(shè)置專門的人員負(fù)責(zé)安全,并設(shè)安全指示標(biāo)志,同時還要加強對原有成品的保護(hù)工作。拆除施工按照大流水工序施工,從高層往底層為順序,每層作為一個統(tǒng)一流水施工作業(yè)段同時拆除,拆除時各段都按順時針方向拆除。 18 18 (三)針對本工程的特點及難點采取的應(yīng)對措施 挑選管理精英,組建班子 選擇經(jīng)驗豐富、責(zé)任心強、管理水平高的管理人員組建本工程項目經(jīng)理部,解決施工過程中遇到的各類疑難問題。 室內(nèi)吊頂: 三 教室及走廊均采用 不上人 U38 輕鋼龍骨, 600*600 鋁壓型 石膏板吊頂; 17 17 室內(nèi)墻面:教室 內(nèi) 1200 高做油漆墻裙,修復(fù)走廊 墻面 磚 , 其它墻面采用膩子灰二度。具體安排為: ①從樓 層的豎向劃分為每層都是一個施工段,由上至下形成流水作業(yè)。 、未盡事宜按照國家相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范執(zhí)行。 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的標(biāo)識工作,按物資的不同類別和所處的不同狀態(tài),給予明顯標(biāo)識,防止混用。 及時向質(zhì)檢部報告“質(zhì)量事故”參加“質(zhì)量事故”的調(diào)查和分析,并監(jiān)督事故處置方案的實施。 申報“物資緊急放行”,并責(zé)成有關(guān)人員做好使用記錄。 建立、完善項目組織機構(gòu),明確各類人員的質(zhì)量職責(zé),全面完成進(jìn)度部位、工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工和財務(wù)成本指標(biāo)。施工做法有 PC 管敷設(shè)、配電箱安裝、電纜橋架及電纜布設(shè)、穿線、燈具安裝等。 7 7 (四)施工進(jìn)度保證手段循環(huán)詳見附圖表 62。 第四節(jié) 主要污染物控制措施 ...................... 錯誤 !未定義書簽。 (五)“三寶四口五臨邊”防護(hù)控制 ................ 錯誤 !未定義書簽。 (一)高處作業(yè)安全措施 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 (三)安全生產(chǎn)責(zé)任制 .......................... 錯誤 !未定義書簽。 (二)對材料供應(yīng)商的選擇和物資的進(jìn)場管理 ....... 錯誤 !未定義書簽。 (二)與監(jiān)理的協(xié)調(diào)配合 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 (三)管理計劃的制定 ......................................... 22 (四)管理計劃的實施 ......................................... 22 第九節(jié) 主要機械、設(shè)備及其保證計劃 .............................. 23 3 3 (一)施工機械及設(shè)備配置的原則 ................................ 23 (二) 主要施工機械、設(shè)備使用的保證措施 ........ 錯誤 !未定義書簽。 (二十六) 室 內(nèi)環(huán)境污染控制方案 ................. 錯誤 !未定義書簽。 (八)地磚地面施工 ............................ 錯誤 !未定義書簽。 (九)古建屋面工程、木樓梯維修及木地板施工 ..... 錯誤 !未定義書簽。 第四節(jié) 施工總安排及目前現(xiàn)狀 ..................... 錯誤 !未定義書簽。 第十節(jié) 勞動力配置計劃 ......................................... 23 (一)勞動力來源 ............................................. 23 (二)勞動力配置計劃 ......................................... 23 (三)勞動力管理 .............................. 錯誤 !未定義書簽。 (三)與設(shè)計單位的協(xié)調(diào)配合 ..................... 錯誤 !未定義書簽。 (三)嚴(yán)格執(zhí)行施工管理制度 ..................... 錯誤 !未定義書簽。 第四節(jié) 安全教育 ................................ 錯誤 !未定義書簽。 (二)安全用電技術(shù)措施 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 (六)現(xiàn)場消防安全控制 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 (一)水、衛(wèi)生、大氣等污染控制措施 ............. 錯誤 !未定義書簽。 ..... 錯誤 !未定義書簽。 拆除原有不用的 電線電器 ,按新圖設(shè)計要求重新安裝。 負(fù)責(zé)組織有關(guān)人員開工前,對合同條款進(jìn)行 確認(rèn),保證按合同履約。 技術(shù)員 熟悉施工圖紙,參加圖紙會審和設(shè)計交底,參與編制施工組織設(shè)計、質(zhì)量計劃、作業(yè)指導(dǎo)書。 施工員 宣傳貫徹 公司的質(zhì)量方針、目標(biāo),教育所轄人員熟知公司質(zhì)量方針、目標(biāo),并將質(zhì)量方針和質(zhì)量目標(biāo)計劃貫徹在施工過程中,認(rèn)真執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范,實現(xiàn)所承擔(dān)的質(zhì)量目標(biāo)。 對未經(jīng)檢驗(復(fù)驗)的物資嚴(yán)加控制,未經(jīng)批準(zhǔn)不得移動和使用。 加固材料說明: 、采用 **。 ②專業(yè)安裝考慮系統(tǒng)的連續(xù)性按水電專業(yè)分工根據(jù)土建進(jìn)度配合施工。 電氣系統(tǒng) 加固改造會損壞原有電氣線路,需要對相應(yīng)的電氣線路重新鋪設(shè)。 選拔技術(shù)過硬,素質(zhì)高的施工隊伍 在施工前公司強化對施工人員的教育和監(jiān)管,建立完善嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?管理制度,保障施工期間達(dá)到客戶滿意。 水電設(shè)備、管線的拆除 ( 1)首先與建設(shè)單位和監(jiān)理單位進(jìn)行現(xiàn)場仔細(xì)勘查,摸清原有管線布局,原有設(shè)備的性能和具體需要拆除的水電管線、設(shè)備等,作好書面交底記錄,以便準(zhǔn)確掌握哪些地方該拆,哪些 地方不該拆,哪些地方先拆,哪些地方后拆。在拆除門窗過程中施工人員不得大聲喧嘩,嚴(yán)禁用大錘敲打門窗或其他物件。 工藝流程 2)固定吊掛桿件 采用 Ф 8 內(nèi)膨脹螺栓固定吊 桿件。 第四節(jié) 建立材料及半成品檢驗制度 材料的管理是企業(yè)實行經(jīng)濟(jì)核算的重要基礎(chǔ)工作,加強材料的質(zhì)量、數(shù)量的檢驗和控制是延長建筑產(chǎn)品的使用壽命和降低成本的重要關(guān)鍵。 10 拉線尺量 4 龍骨四周水平 177。/h) 5 5 適用材料水灰比 ≤ ≤ 最大骨粒粒徑 (mm) φ 15 φ 15 輸料軟管直徑 (mm) φ 50/70 φ 50/70 最大輸送距離 (mm) 潮噴 200300 , 濕噴 50 M16600L75*5φ 12 豎筋與角鋼焊北京市165中學(xué) 北2教 學(xué)樓加固及裝修改造工程樓面處做法現(xiàn)澆板錨固角鋼 32 32 工作風(fēng)壓 (MPa) 耗風(fēng)量 (m179。他們專業(yè)過硬,善于打苦仗,能夠顧全大局,把業(yè)主的利益永遠(yuǎn)放在第一位; ( 2) 根據(jù)施工方案實施要求及施工進(jìn)度計劃和勞動力配置計劃的要求,提前落實組織勞動力進(jìn)場的準(zhǔn)備工作,并建立相應(yīng)的組織領(lǐng)導(dǎo)體系和管理保證制度; ( 3) 在做好上述計劃落實工作后,應(yīng)另處做好施工勞動力安排預(yù)備計劃,以備在必要時能夠隨時召集調(diào)用,作為確保合同工期的一項必要措施; ( 4) 根據(jù)班組所承擔(dān)的施工項目要 求及其勞動力技術(shù)、質(zhì)量、施工管理協(xié)作能力等,以公司內(nèi)部施工管理目標(biāo)為依據(jù),與其簽訂本工程具體的施工協(xié)議、 24 24 施工安全協(xié)議書及其他有關(guān)承諾和保證文件,明確其工作項目和范圍、工作目標(biāo)施工要求、獎罰措施等事項,以滿足本工程項目整體的要求; ( 5) 充分發(fā)揮我公司在施工組織管理方面的優(yōu)勢,將有關(guān)施工隊、班組由項目經(jīng)理部及其管理人員按工序、分區(qū)域、交叉施工做出詳細(xì)安排,并將專業(yè)勞務(wù)分包單位一并納入項目經(jīng)理部的管理體系,確保工期、質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn); 第三章 質(zhì)量保證體系及 質(zhì)量措施 第一節(jié) 工程質(zhì)量目標(biāo) 工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn):竣工一次驗收合 格。 ( 3) 吊桿: Ф 8 吊桿。在門窗拆除過程中,要用鏨子和手錘輕輕的將門窗口四周的抹灰層剔鑿干凈,要特別注意不要用大錘猛砸,這樣對墻和結(jié)構(gòu)都會造成破壞,并且用力過大還容易將門窗砸掉砸傷人和對原有建筑物造成破壞,加大不必要的浪費,增加工程的成本。 垃圾清運前的準(zhǔn)備工作 ⑴垃圾清運由上至下,從 三 層到一層開始,做到隨拆隨清; 拆除原則 由于本工程改造施工工期緊張,因此拆除施工必須盡可能提前,為以后工序創(chuàng)造有利條件。 工程不能提供臨時設(shè)施,施工人員與管理人員上下班交通不方便,每天按時保證上班時間很關(guān)鍵。 室外散水: 接明溝至田徑場排水溝內(nèi) 。 16 16 裝修 工程 鑒于裝修裝修作業(yè),雜亂無章,特別要加強裝修 階段的施工組織,使之有章可循,節(jié)奏有序。 、加固施工過程中應(yīng)注意加固材料儲存和施工過程中的安全,并按產(chǎn)品說明書的要求采取安全保障措施。 負(fù)責(zé)進(jìn)場物資的檢驗,驗收工作,作好驗收記錄和臺帳,并將有關(guān)材料證明按規(guī)定時間交資料員。 收集、保管好單位工程、專業(yè)工程的質(zhì)量檢驗記錄、不合格品“返修通知單”等原始資料,為產(chǎn)品的可追溯性提供證據(jù)。上級主管部門確定處理方案后,督促有關(guān)工長認(rèn)真執(zhí)行糾正措施,并將結(jié)果報告主管部門。 項目經(jīng)理 貫徹公司的質(zhì)量方針,執(zhí)行公司的質(zhì)量體系文件,組織實施《項目質(zhì)量計劃》,對工程質(zhì)量目標(biāo)的實現(xiàn)負(fù)責(zé)。包括強電系統(tǒng)、弱電系統(tǒng)。 (三)人、財、物的保障 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 第三節(jié) 文明施工控制措施 ........................ 錯誤 !未定義書簽。 (四)臨時用電系統(tǒng)和電動工具、設(shè)備控制 ......... 錯誤 !未
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