【正文】 （疏散圖待正式進場時繪制）。三、項目部應(yīng)急救援職能機構(gòu)的職責與分工項目經(jīng)理：負責生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援工作的總體部署與指揮。有權(quán)拒絕在不符合臨時用電標準的電源上拉接電源。施工現(xiàn)場需備好滅火器材及水源、水桶等。 焊割前應(yīng)經(jīng)本項目負責人同意，現(xiàn)場負責人檢查批準，領(lǐng)取用火證方可作業(yè)。并與各班組層層簽字治安責任協(xié)議書。突發(fā)停電應(yīng)急措施：在施工現(xiàn)場配備柴油發(fā)電機，以免突然停電影響施工。在施工作業(yè)區(qū)和生活區(qū)按規(guī)定設(shè)置滅火器，實行統(tǒng)一管理，并設(shè)置若干消防水龍頭。③、發(fā)現(xiàn)異常，采取有效防護措施，并向安全管理人員報告。二、 安全管理內(nèi)容前期安全工作在施工開始前，組織各施工班組共同編制施工組織設(shè)計，并對各班組在交接過程中或者交叉工作中的施工安全措施進行協(xié)調(diào)。三、 確保證實現(xiàn)施工總進度計劃的措施現(xiàn)場項目經(jīng)理部同建設(shè)單位、監(jiān)理單位緊密配合，統(tǒng)一協(xié)調(diào)各單位的關(guān)系，對工程進度、施工、安全全面負責，從組織上保證總進度的實現(xiàn)。另外，各大工長均在現(xiàn)場設(shè)立辦公室，受項目部統(tǒng)一指揮。（4）、外運時嚴格按市容規(guī)定執(zhí)行，在運輸車出口設(shè)置清洗池，運輸車出離施工現(xiàn)場時必須經(jīng)過預(yù)先砌好的清洗池清洗車輪，然后經(jīng)過預(yù)先鋪好的草墊出離現(xiàn)場。樹木的保護：對拆除范圍內(nèi)的樹木采取得力的保護措施，通過搭設(shè)圍擋的方式加以保護。提示標志提示向人們示意目標的方向?，F(xiàn)場封閉施工：（1）、由于本工程所處位置的特殊性，在施工現(xiàn)場四周搭設(shè)彩色壓型鋼板硬型圍檔，首先施工放線，標記搭設(shè)位置，然后用紅磚砌筑300mm高的圍檔基座，然后在基座上內(nèi)側(cè)用腳手架支護，外側(cè)用彩色壓型鋼板做成圍檔，全封閉作業(yè)，確保非施工人員不能進入施工現(xiàn)場。成立“海淀區(qū)五路居住宅小區(qū)辦公樓及配套拆除工程”項目經(jīng)理部，并設(shè)立現(xiàn)場辦公室。為實施本工程，我公司將抽調(diào)骨干技術(shù)力量，組建項目經(jīng)理部，由項目經(jīng)理確定項目管理組織機構(gòu)的構(gòu)成并配備人員，制定規(guī)章制度，明確有關(guān)人員的職責，組織項目經(jīng)理班子開展工作。（2）、進出口設(shè)專職保衛(wèi)站崗，保證安全。機械設(shè)備準備：（1）、根據(jù)施工需要制訂所需的機械設(shè)備的計劃清單，列明數(shù)量、品名及規(guī)格，提前調(diào)配工程機械設(shè)備，事先做好檢修和保養(yǎng)。進度準備：根據(jù)工期要求，結(jié)合本工程的實際情況，對整個工程進度進行統(tǒng)籌的、全面的規(guī)劃，并編制施工進度計劃中，以便施工中進行進度控制。并調(diào)配足夠的清掃人員在距施工現(xiàn)場200米以內(nèi)，反復(fù)清掃遺灑渣土，保證市容整潔。項目部將根據(jù)制定的管理體系進行有效的管理，并建立相應(yīng)的考核制度。實施網(wǎng)絡(luò)法施工，強化施工管理，抓住主導(dǎo)工序，安排足夠的勞動力。 安全教育工作建立、健全對施工人員的日常安全教育、技術(shù)培訓(xùn)和考核制度，并嚴格組織實施?，F(xiàn)場日常安全管理建立施工現(xiàn)場上學安全巡視和檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患和違反安全標準應(yīng)及時進行糾正。每周組織一次安全設(shè)施大檢查，進行總結(jié)評比和獎懲。防火、防盜應(yīng)急措施：施工現(xiàn)場設(shè)置安全保衛(wèi)小組，24小時輪流值班、巡視現(xiàn)場，發(fā)現(xiàn)緊急情況立即撥打119/110救援電話，同時組織人員盡力控制事態(tài)的發(fā)展。建立專門的保衛(wèi)機構(gòu)，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)保衛(wèi)工作。焊割作業(yè)要選擇安全地點，焊割前應(yīng)仔細檢查上下左右情況，如不能清除時，應(yīng)采取澆濕，遮隔等安全可靠措施加以保護。施工現(xiàn)場禁止吸煙。對甲方在安全檢查中提出的關(guān)于臨時用電方面存在的問題或隱患，必須按要求認真落實整改。項目生產(chǎn)經(jīng)理：負責應(yīng)急救援，生產(chǎn)人員協(xié)調(diào)指揮。在急救過程中，遇有威脅人身安全情況時，應(yīng)首先確保人身安全，迅速組織脫離危險區(qū)域或場所后，再采取急救措施。通事發(fā)現(xiàn)場道路，保證救援工作順利進行；疏散人群至安全地帶。一級救援隊伍來源于項目經(jīng)理部各主要部門，有項目的安全、生產(chǎn)、技術(shù)、行政、醫(yī)務(wù)室等；二級救援隊伍來源于我方總部各主要部門，有總部的質(zhì)量安全部、保衛(wèi)部、項目管理部、資金部、財務(wù)部等；兩級之間相互配合、相互支持，由一級救援隊伍處理事件的發(fā)生初始階段；由二級救援隊伍解決事件的調(diào)節(jié)、安撫、后期調(diào)查、上報政府部門、補償?shù)裙ぷ鳌?使用甲方提供臨時電源時，對不符合臨時用電標準的電源，對甲方提出整改意見。使用電動工具前，把現(xiàn)場易燃物清理干凈后方能作業(yè)，作業(yè)完畢，徹底檢查有無遺漏火種，經(jīng)過檢查處理后施工人員方能離開現(xiàn)場。 焊工應(yīng)經(jīng)過專門培訓(xùn)，掌握焊割安全技術(shù)，并經(jīng)過考試合格后，方可獨立操作。第十章 治安管理措施我公司與業(yè)主簽訂《安全協(xié)議書》，服從業(yè)主在社會治安、綜合治理、計劃生育、交通管理、環(huán)境保護等方面的管理規(guī)定。六、應(yīng)急措施 突發(fā)停水應(yīng)急措施：拆除施工中灑水降塵時，若突遇停水問題，根據(jù)我公司以往的現(xiàn)場經(jīng)驗，在現(xiàn)場停放消防灑水車，以防因突然停水影響施工。施工班組要認真做好安全上崗交底活動記錄，每周一上午組織不少于1小時的安全教育活動。②、按國家勞動保護規(guī)定。第八章 安 全 措 施一、管理目標我公司按照招標文件的要求，結(jié)合本工程的特點，根據(jù)多年的施工實踐確立了本工程的安全目標，并針對性提出 一套安全控制、安全保證、安全責任制、安全制度等措施，并采用有效的組織方式和監(jiān)控手段，確保工程的安全目標。以施工總進度計劃為住所，編制各樓施工進度計劃來控制總進度計劃的實施。其余各組由項目經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)。在渣土運輸前2小時，同樣向渣土澆水，以減少粉塵。（3）、工程項目部辦公室、材料、設(shè)備保管倉庫、生活、住宿等，按照甲方指定地占搭設(shè)。指令標志指令用來告訴人們必須遵守的意思。（2）、由項目部負責人和安全員負責進行講解及全員培訓(xùn)，對全體施工人員進行施工意義、安全事項、組織指揮系統(tǒng)、施工人員崗位職責等做統(tǒng)一的動員部署，加強安全與施工進度并舉的思想意識，規(guī)定施工過程中堅持安全活動，做好施工日記的具體要求，使全體人員樹立“安全第一”的意識。三、施工組織機構(gòu)：項目經(jīng)理：鄭衛(wèi)東現(xiàn)場經(jīng)理：張根元安全谷慶海工長朱影濤消防蘇萬龍外聯(lián)朱柏森技術(shù)薛志斌施工二組（人工拆除組）施工一組（機械拆除組）由公司根據(jù)工作需要及本工程的特點和實際情況委派優(yōu)秀的項目經(jīng)理，做到統(tǒng)一部署、統(tǒng)一指揮、行動一致由項目負責人與現(xiàn)場施工經(jīng)理和施工隊長共同研究制訂符合實際、行之有效、安全保障的拆除方案，并在實施中貫徹落實，保證工程質(zhì)量及進度。項目經(jīng)理職責：（1）、貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、政策，確保公司質(zhì)量體系和合同要求的活動有計劃的實施，活動的進行處于監(jiān)控之下。（3）、在施工工地進出口外做好宣傳標識，并在涉及安全的關(guān)鍵部位設(shè)置醒目安全標志牌，安全標志牌放分為禁止標志、警告標志、指令標志、提示標志四類。（2）、安排專人對設(shè)備進行經(jīng)常性的維護，以保證設(shè)備性能完好。第五章、主要施工方案工程實施： 一、施工流程 接受甲方拆除指令 　 雙方工程師進行建筑物交接 　　 項目部向作業(yè)層下達拆除通知 　 現(xiàn)場施工員接拆除通知單后，核對被拆除建筑物，確認具備拆除條件 通知并組織施工人員到達現(xiàn)場，做好安全防護及施工前的各項準備工作 進行拆除作業(yè)，按有關(guān)方面的要求達到應(yīng)有的標準 檢查清理現(xiàn)場確認作業(yè)結(jié)束 通知甲方拆除完畢。（5）、車輛在坑邊卸土，當接近坑邊時，要慢速行使，要注意與坑保持一定的安全距離，嚴防自卸汽車在坑邊傾翻。二、 過程控制體系過程控制由項目經(jīng)理負總責，現(xiàn)場監(jiān)督與檢查由技術(shù)負責人負責，并配備在一定歷史條件下實踐經(jīng)驗的專業(yè)技術(shù)人員跟班檢查與指導(dǎo)。合理利用空間，進行立體交叉作業(yè)。建立、健全施工人員的上崗證制度，特別是對于從事特殊工種的人員，按國家培訓(xùn)證明上崗。由安全監(jiān)督員定期進行檢查，發(fā)現(xiàn)問題限期整改。凡政府規(guī)定的持證上崗人員，必須持證上崗。增加工作的應(yīng)急措施：針對 本工程特點，我司對本工程所需的人員、機械設(shè)備等將做好充足的儲備。大門口設(shè)立門衛(wèi)，嚴格執(zhí)行出入制度。焊割工作點火前要遵守操作規(guī)程，離開現(xiàn)場時，必須切斷電源、氣源，并仔細檢查現(xiàn)場。1打通消防通道。 特種作業(yè)人員進行上崗前的職業(yè)技能、安全生產(chǎn)等方面的培訓(xùn)，未經(jīng)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)及培訓(xùn)不合格和無證人員，不得上崗作業(yè)。材料員：負責應(yīng)急救援材料運輸、車輛調(diào)配供應(yīng)。截斷電源、可燃氣體（液體）的輸送，防止事態(tài)擴大。項目在接到報警后，應(yīng)立即組織自救隊伍，按事先制定的應(yīng)急方案立即進行自救；若事態(tài)情況嚴重，難以控制和處理，應(yīng)立即在自救的同時向?qū)I(yè)救援隊伍求救，并密切配合救援隊伍。二、應(yīng)急救援隊伍根據(jù)事件發(fā)生對象，組成事件相應(yīng)救援隊伍。 行臨時用電安全技術(shù)交底制度，對施工區(qū)域內(nèi)自行管轄的操作人員進行臨時用電安全技術(shù)交底，避免違章指揮、違章操作和誤操作，確保安全用電。 各種生產(chǎn)、生活用火的設(shè)置、移動和增減，應(yīng)當經(jīng)過工地負責人或指定的消防人員審查批準。 材料負責人管理好有關(guān)的氧氣瓶、乙炔瓶，不得混合存放，必須間隔510米并放置通風處。六、門