【正文】 然后系統(tǒng)創(chuàng)建具有符合供應(yīng)關(guān)系狀態(tài)的檢驗(yàn)批量類(lèi)型的檢驗(yàn)批量，并在使用決策的基礎(chǔ)上自動(dòng)更新?tīng)顟B(tài)。物料需求計(jì)劃（MRP）部門(mén)也要考慮到收貨檢驗(yàn)的持續(xù)期。2)查詢供應(yīng)商作為查詢的一種補(bǔ)充，可以自動(dòng)接收由質(zhì)量部門(mén)定義的物料技術(shù)性交貨條款。在MYSAP系統(tǒng)中， MYSAP質(zhì)量管理子系統(tǒng)被集成在下列后勤過(guò)程中：168。做為一個(gè)規(guī)則，加工訂單自動(dòng)地通過(guò)物料需求計(jì)劃(MRP)從計(jì)劃訂單中生成，但它們也可以人工創(chuàng)建。 批量差異如果實(shí)際批量與標(biāo)準(zhǔn)成本估計(jì)的計(jì)劃批量不同，那么這是一個(gè)輸出部分的數(shù)量差異。目標(biāo)成本一旦確定了在制品和廢品的成本，差異計(jì)算便能比較實(shí)際調(diào)整的成本和目標(biāo)成本。分配附加費(fèi)的分?jǐn)倢⑼降刭J記到成本核算單中指定的相應(yīng)的成本中心。在SAP 系統(tǒng)中，產(chǎn)品成本核算包括如下職能： 工廠維護(hù)中的工廠維護(hù)訂單167。庫(kù)存控制和物料成本核算也在批次層管理。還可以用它來(lái)找到你要用于生產(chǎn)流程的批次。由于這種靈活的體系結(jié)構(gòu)，流程管理可以連接到自動(dòng)化、半自動(dòng)化和手工操作的工廠裝置。你可以自己定義系統(tǒng)使之在庫(kù)里甚至還沒(méi)有備齊全部需用物料的情況下下達(dá)訂單。因此，SAP單獨(dú)對(duì)配方主文件的更改提供文件。 流程管理167。 評(píng)估計(jì)劃結(jié)果的易使用功能167。通過(guò)生產(chǎn)或外部采購(gòu)而可用的數(shù)量被放置在庫(kù)存中并通過(guò)庫(kù)存管理進(jìn)行管理。為了計(jì)算訂貨建議，MRP控制者必須為每個(gè)物料定義適當(dāng)?shù)腗RP過(guò)程和批量過(guò)程。在系統(tǒng)定制中列出了可用于一個(gè)物料的計(jì)劃策略，并且通過(guò)策略組該計(jì)劃策略被分配給物料主記錄中的物料，可以為每一種策略定義包含重要控制參數(shù)的需求類(lèi)型。需求管理(DM)需求管理的功能是用來(lái)確定成品與重要部件的需求數(shù)量與交貨日期。完善的計(jì)劃體系有：經(jīng)營(yíng)計(jì)劃(利潤(rùn))、產(chǎn)品大類(lèi)計(jì)劃、項(xiàng)目計(jì)劃、主生產(chǎn)計(jì)劃、粗能力計(jì)劃、MRP計(jì)劃、能力需求計(jì)劃、DRP分銷(xiāo)計(jì)劃等。一旦凍結(jié)被手工撤消后，需求信息就可以傳送。當(dāng)你輸入客戶要求的交貨日期時(shí)，SD能計(jì)算出裝運(yùn)活動(dòng)的日期。 取消出具發(fā)票事務(wù)裝運(yùn)部門(mén)的主要任務(wù)是確保對(duì)用戶服務(wù)和保障分銷(xiāo)資源計(jì)劃(DRP)。SAP SD與SAP系統(tǒng)的其他部分全面集成，其中包括財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)，服務(wù)管理，項(xiàng)目管理，物料管理和質(zhì)量管理。這些活動(dòng)從處理報(bào)價(jià)申請(qǐng)（RFQS）、報(bào)價(jià)單和銷(xiāo)售訂單到定價(jià)、信貸和產(chǎn)品可用性。銷(xiāo)售信息系統(tǒng) ( SIS ) 銷(xiāo)售與分銷(xiāo)模塊的最重要工具之一就是銷(xiāo)售信息系統(tǒng)。企業(yè)在客戶服務(wù)水平方面所取得的成就是評(píng)價(jià)企業(yè)成功與效益的一個(gè)重要方面。 定義和管理倉(cāng)庫(kù)中的 存儲(chǔ)區(qū) 和 倉(cāng)位分銷(xiāo)（SD）的集成一旦你輸入一個(gè)銷(xiāo)售訂單，你可以初始化現(xiàn)有庫(kù)存的動(dòng)態(tài)可用性檢查。使用MYSAP 供應(yīng)商評(píng)估系統(tǒng)能保證更大的客觀性，因?yàn)樗泄┴浬桃酝粯?biāo)準(zhǔn)評(píng)估并由系統(tǒng)評(píng)分，盡量減少個(gè)人的主觀印象影響。貨源清單規(guī)定了物料可能的供應(yīng)來(lái)源。 成本結(jié)構(gòu)的確定成本中心會(huì)計(jì) SAP成本中心會(huì)計(jì)核算幫助用戶確定在企業(yè)的何處將生成何種成本， 并將成本分配給產(chǎn)生該成本的部門(mén)?？梢酝ㄟ^(guò)物料模塊進(jìn)行資產(chǎn)的采購(gòu)。在此模塊中， 帳戶分析、 示警報(bào)告、 逾期清單以及靈活的催款功能， 都使用戶可以方便地處理客戶未清項(xiàng)。它是與采購(gòu)模塊集成的一個(gè)部分。 所有的業(yè)務(wù)處理均能以記本位幣、集團(tuán)公司貨幣以及客戶自定義的硬通貨記入帳本。 生產(chǎn)計(jì)劃和控制中的質(zhì)量管理 銷(xiāo)售信息系統(tǒng)第 一 階 段，先 根 據(jù) 民 豐 特 紙 的 基 本 業(yè) 務(wù) 需 求，實(shí) 施 財(cái) 務(wù) 會(huì) 計(jì)、管 理 會(huì) 計(jì)、物 料 管 理、銷(xiāo) 售 與 分 銷(xiāo) 管 理 等 模 塊。 幫助民 豐 特 紙?zhí)峁┰旒埿袠I(yè)國(guó)際上先進(jìn)的管理方法和企業(yè)流程；216。l 整合企業(yè)各種資源,提高資源運(yùn)作效率,有助于形成合力。本公司的咨詢、實(shí)施及SAP軟件的服務(wù)專(zhuān)家，能提供從分析、概念設(shè)計(jì)到項(xiàng)目管理、安裝以及諸如重新設(shè)計(jì)、結(jié)構(gòu)調(diào)整或改變管理方式等活動(dòng)的服務(wù)，保證以可靠的服務(wù)及時(shí)為客戶的業(yè)務(wù)提供支持。XXXX公司成立于1996年，總部設(shè)在上海是國(guó)內(nèi)最早的本地ERP咨詢公司。168。眾所周知，ERP項(xiàng)目的實(shí)施，顧問(wèn)的能力是至關(guān)重要的，顧問(wèn)對(duì)企業(yè)和軟件系統(tǒng)的理解將極大地推動(dòng)系統(tǒng)能力的最大發(fā)揮，顧問(wèn)的能力決定了企業(yè)解決方案的最終水平。冀盼更多的交流。一批具有豐富專(zhuān)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的咨詢?nèi)瞬?真正了解您的業(yè)務(wù)需求 所 以 ， 我 們 建 議 民 豐 特 紙 成 立 相 應(yīng) 的 項(xiàng) 目 小 組 及 實(shí) 施 隊(duì) 伍 ， 由 XXXX 完 成 部 分 實(shí) 施 作 為 樣 板 ， 而 民 豐 特 紙 實(shí) 施 隊(duì) 伍 則 將 在 XXXX 的 幫 助 下 完 成 類(lèi) 似 項(xiàng) 目 部 分 的 實(shí) 施 。XXXX 所 提 供 的 咨 詢 支 持 目 的 在 于 向 民 豐 特 紙 項(xiàng) 目 組 在 SAP 系 統(tǒng) 的 設(shè) 計(jì) 與 設(shè) 置 方 面 ， 對(duì) 與 SAP 系 統(tǒng) 應(yīng) 用 有 關(guān) 的 問(wèn) 題 提 出 建 議 以 滿 足 用 戶 需 求 。 固定資產(chǎn)管理（CO）第一階段： 主生產(chǎn)計(jì)劃當(dāng)用戶在后勤模塊處理業(yè)務(wù)時(shí)， 例如物料的收到和發(fā)運(yùn)，這些業(yè)務(wù)所引起的財(cái)務(wù)上的變動(dòng)將立即自動(dòng)地記入會(huì)計(jì)系統(tǒng)。在后勤子系統(tǒng)記錄的業(yè)務(wù)處理會(huì)自動(dòng)地記入財(cái)會(huì)系統(tǒng)，如果有必要，也能記入管理會(huì)計(jì)系統(tǒng)。催款程序支持此功能。 固定資產(chǎn)管理SAP 財(cái)會(huì)子系統(tǒng)的固定資產(chǎn)管理模塊能涵蓋所有主要工業(yè)國(guó)家在法定報(bào)表和對(duì)資產(chǎn)價(jià)值的評(píng)估方面的要求。 而信函功能能適合任何企業(yè)的要求， 可以用于付款通知書(shū)， 對(duì)帳單和帳戶清單。 廣泛的選項(xiàng)功能， 用于監(jiān)控實(shí)際成本、 計(jì)劃成本、 原價(jià)及次級(jí)成本。采購(gòu)SAP 物料管理系統(tǒng)提供了強(qiáng)大和完善的采購(gòu)模塊功能, 實(shí)現(xiàn)從確定采購(gòu)需求, 選擇供應(yīng)商, 下采購(gòu)訂單, 采購(gòu)訂單的跟蹤及催貨, 收貨及發(fā)票校對(duì), 付款等一系列涉及整個(gè)采購(gòu)周期的所有活動(dòng). 在物料管理系統(tǒng)中，你可以為庫(kù)存進(jìn)行采購(gòu)，也可以為直接消耗進(jìn)行采購(gòu). 同時(shí)你可以選擇不同的采購(gòu)形式, MM 模塊支持三種基本采購(gòu)形式：1. 使用一次性采購(gòu)訂單2. 使用具有后續(xù)發(fā)出核準(zhǔn)訂單的長(zhǎng)期合同你可以在系統(tǒng)中建立和維護(hù)與采購(gòu)有關(guān)的物料和供應(yīng)商數(shù)據(jù), 從而加強(qiáng)對(duì)采購(gòu)的控制及優(yōu)化系統(tǒng)中的采購(gòu)程序. 這些主數(shù)據(jù)包括物料主數(shù)據(jù). 供應(yīng)商主數(shù)據(jù). 采購(gòu)信息記錄. 貨源清單 及配額的分配. 物料主數(shù)據(jù)包括了企業(yè)向外采購(gòu)或內(nèi)部生產(chǎn)的物料的詳細(xì)信息。 它允許處理貸項(xiàng)憑證, 既可以是發(fā)票的取消, 也可以是打折扣. 發(fā)票校驗(yàn)不是對(duì)支付進(jìn)行處理, 也不是對(duì)發(fā)票進(jìn)行分析. 這些需要處理的信息 被傳遞到其它部門(mén)。在所有的業(yè)務(wù)期間，庫(kù)存管理訪問(wèn)主數(shù)據(jù)（如物料主記錄數(shù)據(jù)）和所有后勤部分共享的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)（如采購(gòu)數(shù)據(jù)）。這通過(guò)自動(dòng)的科目分配來(lái)完成，系統(tǒng)通過(guò)這個(gè)科目分配程序確定與給定貨物移動(dòng)相關(guān)的科目。WM支持對(duì)所有相關(guān)貨物移動(dòng)的處理，包括由存儲(chǔ)系統(tǒng)（IM）激發(fā)的收貨和發(fā)貨，由銷(xiāo)售和分銷(xiāo)（SD）系統(tǒng)激發(fā)的供貨，以及發(fā)生在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的移動(dòng)，例如內(nèi)部的庫(kù)存轉(zhuǎn)儲(chǔ)。 有關(guān)客戶、潛在客戶，競(jìng)爭(zhēng)者以及其產(chǎn)品和銷(xiāo)售物料方面的背景信息是作為主數(shù)據(jù)來(lái)存儲(chǔ)的。銷(xiāo)售SAP SD 中銷(xiāo)售功能的突出特點(diǎn)為: 可用性檢查(ATP)應(yīng)用選擇準(zhǔn)則，你可以獲得感興趣的信息。 為運(yùn)輸計(jì)劃提供目前的準(zhǔn)確信息你還可規(guī)定在銷(xiāo)售和分銷(xiāo)循環(huán)的那些臨界點(diǎn)，應(yīng)執(zhí)行這些檢查。如果貨物不能滿足所要求的交貨日期獲得的話，SD就用順排計(jì)劃表來(lái)尋找最早可以獲得貨物的日期，并計(jì)算出貨物能送到客戶手里的實(shí)際日期。 SD可用性檢查 還容許你確定是否在別的工廠中，可獲得一些或全部所需產(chǎn)品。該系統(tǒng)可以重復(fù)檢查可用性并顯示目前的狀況。你可以匯總不同的內(nèi)部和外部的數(shù)據(jù)，作為設(shè)置現(xiàn)實(shí)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的依據(jù)。需求管理使用計(jì)劃的獨(dú)立需求而客戶需求是在銷(xiāo)售訂單管理中創(chuàng)建的。這些物料可以作為主計(jì)劃項(xiàng)目在SAP系統(tǒng)中被標(biāo)識(shí)，它可以被計(jì)劃并通過(guò)使用一系列特殊工具最終被調(diào)整。如果存在物料短缺，在每個(gè)BOM層創(chuàng)建計(jì)劃訂單以滿足需求。 批量確定過(guò)程167。它還向連續(xù)垂直信息流提供SAP的計(jì)劃與控制，并與所用的流程控制系統(tǒng)的連接。你可以區(qū)別專(zhuān)用的和非專(zhuān)用的能力。流程訂單流程訂單類(lèi)似于生產(chǎn)訂單。SAP可以自動(dòng)地通過(guò)確認(rèn)生成產(chǎn)成品庫(kù)的貨物接受登錄。與質(zhì)量管理集成你可以完全集成訂單處理與質(zhì)量管理。例如：一種有效成分可以定義其分類(lèi)特性為“酸類(lèi)”。 操作一條生產(chǎn)線的一組人167。產(chǎn)品成本核算生產(chǎn)成本管理會(huì)計(jì)核算在生產(chǎn)產(chǎn)品或提供服務(wù)時(shí)自然產(chǎn)生的成本。此目標(biāo)成本基于標(biāo)準(zhǔn)成本估計(jì)或基于該訂單的計(jì)劃成本進(jìn)行并列計(jì)算。在每個(gè)期間，都首先核算在制品 和廢品的成本，同時(shí)通過(guò)相應(yīng)的數(shù)額調(diào)整實(shí)際成本。在制品的目標(biāo)成本利用定期結(jié)算，在制品的確定取決于在分析時(shí)進(jìn)入操作或記數(shù)點(diǎn)的數(shù)量。差異處理差異的方式依據(jù)生產(chǎn)物料的價(jià)格控制。關(guān)于獲利情況的信息構(gòu)成了定價(jià)、選擇客戶、決定合同條款、控制數(shù)量、選擇分銷(xiāo)渠道及促銷(xiāo)的決策依據(jù)。168。5)在供應(yīng)商前提下的檢驗(yàn)有時(shí)候，在供應(yīng)商前提下的檢驗(yàn)會(huì)取代收貨檢驗(yàn)。當(dāng)收貨數(shù)量被下達(dá)時(shí)，MYSAP質(zhì)量管理子系統(tǒng)不再有管理庫(kù)存的責(zé)任。3)檢查批量當(dāng)創(chuàng)建一份生產(chǎn)訂單時(shí)，系統(tǒng)也為管理所有工序的檢驗(yàn)說(shuō)明和檢驗(yàn)結(jié)果而創(chuàng)建一個(gè)特殊的檢驗(yàn)批量記錄。9)使用決策在檢驗(yàn)完成后，被接受的檢驗(yàn)批量數(shù)量被過(guò)帳到非限制使用庫(kù)存。供應(yīng)關(guān)系的下達(dá)必須被限制在一個(gè)指定期限的時(shí)間和一個(gè)指定的數(shù)量中。在檢驗(yàn)過(guò)程中，檢驗(yàn)批量成為記錄檢驗(yàn)當(dāng)前狀態(tài)的中央控制記錄 。SAP的獲利分析(COPA)可以滿足及時(shí)的獲利分析及銷(xiāo)售管理的各種需求。結(jié)算結(jié)算表示期末結(jié)算完成。差異種類(lèi)下列差異種類(lèi)按生產(chǎn)要素所采用的成本要素和原始成本要素確定：如果該訂單跨期間，那么庫(kù)存的變化將定期確定。 定期結(jié)算利用此方法，可以為相應(yīng)地成本對(duì)象確定在制品、廢品和差異并定期結(jié)算。這就能實(shí)時(shí)分析每個(gè)訂單的實(shí)際成本，因此同步成本核算允許計(jì)劃成本和實(shí)際成本進(jìn)行比較。 最佳的機(jī)器和生產(chǎn)線的實(shí)行167。根據(jù)定義的工作中心的不同，你也可以定義下列能力類(lèi)別167。當(dāng)建立一個(gè)新的批次時(shí)，系統(tǒng)顯示物料的特性作為缺省值。流程訂單中的生產(chǎn)技術(shù)條件將同生產(chǎn)的實(shí)際數(shù)值對(duì)比，并與流程事件和分析結(jié)果一起建立批次記錄和生產(chǎn)記錄。用確認(rèn)的生產(chǎn)數(shù)量你可以倒沖物料消耗并自動(dòng)記錄資源用量。一個(gè)成品可以有幾個(gè)配方主文件，表示不同的生產(chǎn)方案。對(duì)每個(gè)資源你可以定義某種適用的流程工藝。 基于事件的MRP167。 凈改變計(jì)劃和再生計(jì)劃167。這兩個(gè)采購(gòu)元素是內(nèi)部計(jì)劃元素，它可以在任何時(shí)候被更改、重計(jì)劃或刪除。記住這些事實(shí)，MRP控制者經(jīng)常計(jì)劃高安全庫(kù)存水平和緩沖時(shí)間以保證物料可用量而不管計(jì)劃的難度。在這種情況下，銷(xiāo)售數(shù)量是預(yù)先計(jì)劃好的（例如，在銷(xiāo)售預(yù)測(cè)的指導(dǎo)下）。銷(xiāo)售及運(yùn)作計(jì)劃模塊（SOP）銷(xiāo)售和運(yùn)作計(jì)劃（SOP）是一個(gè)通用的計(jì)劃和預(yù)測(cè)工具，你可以用它來(lái)使你的公司的經(jīng)營(yíng)現(xiàn)代化，優(yōu)化公司的業(yè)務(wù)。 系統(tǒng)確定什么貨物可以按客戶要求的交送日期進(jìn)行交貨和必要的部分交貨，直到完成整個(gè)訂單數(shù)量。 運(yùn)輸中的庫(kù)存 交貨計(jì)劃和可用性檢查是相互依賴(lài)的。通過(guò)集成，來(lái)自財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)（FI）和銷(xiāo)售與分銷(xiāo)（SD）的最新信息使你能有效減少信貸風(fēng)險(xiǎn)，盡快解決信貸扣留（由于信貸原因而引起的憑證凍結(jié)），加快訂單處理。 分揀你可分析銷(xiāo)售之前的文件用來(lái)衡量市場(chǎng)的動(dòng)向，分析喪失銷(xiāo)售的原因，以及建立用于計(jì)劃和戰(zhàn)略的基礎(chǔ)。 廣泛的拷貝功能可以將在訂單輸入中的誤差和重復(fù)勞動(dòng)減至最少例如，通過(guò)銷(xiāo)售處和銷(xiāo)售組你可以制定出一個(gè)有關(guān)收到的訂單的詳細(xì)報(bào)表。使用MYSAP銷(xiāo)售支持中的工具在銷(xiāo)售支持環(huán)境中，你不但可以創(chuàng)建直接郵寄去發(fā)展新的業(yè)務(wù)，而且能鞏固已有的客戶群。利用WM系統(tǒng)，您可以同時(shí)對(duì)具有隨機(jī)組織結(jié)構(gòu)和具有固定倉(cāng)位的倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行管理。順利的物料流動(dòng)需要這個(gè)過(guò)程的所有參加者之間有充分的交流。物料直到提交給客戶（銷(xiāo)售 amp。 它允許處理不基于物料采購(gòu)的發(fā)票(例如，服務(wù)費(fèi)， 其它花費(fèi)，過(guò)程費(fèi)用， 等等)。 客戶定單 資源與成本計(jì)劃功能， 可與用戶的材料管理與生產(chǎn)能力計(jì)劃系統(tǒng)全面集成。SAP 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)系統(tǒng)FI中的應(yīng)收帳款模塊功能能加強(qiáng)對(duì)客戶帳戶的檢測(cè)與控制。同銷(xiāo)售與分銷(xiāo)模塊、現(xiàn)金管理模塊以及在損益表中的客戶特定的功能之間的接口，為所有業(yè)務(wù)處理提供更多的信息。為使您能夠監(jiān)測(cè)未清項(xiàng)目，系統(tǒng)給您提供了到期日預(yù)測(cè)和其它的標(biāo)準(zhǔn)報(bào)表。 年度財(cái)務(wù)報(bào)表系統(tǒng)甚至允許客戶向外界如銀行和新聞界提供適當(dāng)?shù)年P(guān)于企業(yè)運(yùn)作狀況的信息。法定會(huì)計(jì)必須能夠按有關(guān)規(guī)定向股東、債權(quán)人、勞工組織以及社會(huì)公眾披露并提供所需的信息。 銷(xiāo)售及營(yíng)運(yùn)計(jì)劃 應(yīng)付帳款管理 SAP 系 統(tǒng) 安 裝 與 周 期 性 系 統(tǒng) 調(diào) 節(jié)；216。為了成功有效地在民豐特紙實(shí)施 ，我們XXXX將采用“重點(diǎn)突破，知識(shí)轉(zhuǎn)移，逐漸深化”的實(shí)施策略，即首先在民豐特紙實(shí)施目前迫切需要的一些基本模塊，在此基礎(chǔ)上培養(yǎng)一批民豐特紙自己的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍，然后在基本模塊平穩(wěn)運(yùn)行的同時(shí)再逐漸優(yōu)化和深化。 … … 由于目前尚未進(jìn)入ERP項(xiàng)目的實(shí)施階段，我們對(duì)民豐特種紙股份有限公司未能進(jìn)行更深入詳細(xì)的調(diào)研，本方案只是從總體上對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施規(guī)劃和投資預(yù)算提出了一個(gè)方案建議。XXXX愿意為民豐特紙的ERP建設(shè)提供：168。依據(jù)我們多年來(lái)不斷的企業(yè)發(fā)展勢(shì)頭，我們將為客戶提供全面的長(zhǎng)期支持服務(wù)。2001年3月，經(jīng)過(guò)多年的努力開(kāi)拓，為了更好地與迅速發(fā)展的業(yè)務(wù)相適應(yīng)，XXXX張江開(kāi)發(fā)中心分部正式成立，為客戶提供技術(shù)支持及培訓(xùn)服務(wù)。本公司的項(xiàng)目管理專(zhuān)家，與您分享SAP在全球經(jīng)實(shí)踐檢驗(yàn)所得到的方法論ASAP快速實(shí)施法。引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)的大型管理系統(tǒng)，只是第一步，只有通過(guò)成功的實(shí)施才能充分發(fā)揮其功能。 識(shí) 別 在 實(shí) 施 的 SAP 版 本 中 因 中 國(guó) 的 特 殊 需 求 而 產(chǎn) 生 的 差 異；216。第 二 階 段 ，根 據(jù) 民 豐 特 紙 進(jìn) 一 步 深 化 管 理 的 需 求 ，討 論 實(shí) 施 SAP的 生 產(chǎn) 計(jì) 劃 和 控 制、管 理 會(huì) 計(jì) （生產(chǎn)成本）、項(xiàng) 目 模 塊、工 廠 維 護(hù) 等 模 塊。 銷(xiāo)售定單管理 項(xiàng)目