【正文】 　　收稿日期：20061219；修訂日期：20070115　　注釋：　?、脔U明曉，體育產(chǎn)業(yè)一新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，人民體育出版社，2000年12月第1版.　?、贚isa Pike Masteralexis, Carol A Barr, Mary A Hums. Principles and Practice of Sport Management. [M]. Jones amp。這種用技術(shù)模仿代替制度模仿的策略，短期效果不差，但長(zhǎng)期代價(jià)極高。但反對(duì)者則認(rèn)為，這種機(jī)制容易產(chǎn)生“搭便車”的行為，尤其不利于各個(gè)球隊(duì)對(duì)于本地市場(chǎng)的開拓。2004年，四大電視網(wǎng)和NFL續(xù)約，轉(zhuǎn)播金額飚升15%，再創(chuàng)新紀(jì)錄，平均下來，每支NFL球隊(duì)光是電視轉(zhuǎn)播費(fèi)，每年能分到近8千萬美元的收入。他們不僅要擁有最好的球隊(duì)，而且，還要球隊(duì)獲得最大的利潤(rùn)，在這種始發(fā)動(dòng)機(jī)中，國(guó)家棒球聯(lián)盟出臺(tái)一系列的政策，其中，比較典型的就是土地的領(lǐng)土權(quán)，規(guī)定國(guó)家棒球聯(lián)盟的球隊(duì)必須建立在人口至少超過75000名潛在消費(fèi)群的城市中，而且，每一個(gè)城市只允許擁有一支球隊(duì)，這樣可以保證每一支球隊(duì)的特許經(jīng)營(yíng)權(quán)。為了削弱國(guó)家棒球聯(lián)盟所在城市其他獨(dú)立棒球俱樂部的市場(chǎng)分割，聯(lián)盟提倡國(guó)家聯(lián)盟球隊(duì)代表當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)的理念，棒球聯(lián)盟球隊(duì)成為代表他們自己權(quán)力的本地機(jī)構(gòu)，支持本地的棒球聯(lián)盟球隊(duì)視同為本地的驕傲；第四，實(shí)施收入分享計(jì)劃、運(yùn)動(dòng)員在球隊(duì)之間均衡合理分布計(jì)劃，從而保證球隊(duì)之間的競(jìng)爭(zhēng)均衡?！　‘?dāng)賽馬比賽日益淡出人們的視野之時(shí)，一種屬于美國(guó)自身獨(dú)特的運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目開始發(fā)展——輕駕車比賽（馬匹和四輪輕便馬車是美國(guó)中產(chǎn)階級(jí)通用和喜好的交通工具）。而這個(gè)管理方式在18世紀(jì)，隨著英帝國(guó)的擴(kuò)張，也傳輸?shù)搅嗣绹?guó)。18世紀(jì)，在政治上和經(jīng)濟(jì)上享有顯赫地位的貴族們開始成立體育俱樂部，目的在于為其俱樂部成員提供體育活動(dòng)的服務(wù)。如Rottenberg關(guān)于聯(lián)盟內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手質(zhì)量均衡的觀點(diǎn)、球隊(duì)業(yè)主是理性的利潤(rùn)最大化等觀點(diǎn)，受到了后來學(xué)者的反駁，在比較歐洲和北美職業(yè)體育發(fā)展軌跡中尤為明顯。伍茲、姚明等。然而，伴隨著這種商業(yè)化、職業(yè)化運(yùn)作的深入，也帶來了諸多經(jīng)濟(jì)問題和社會(huì)問題，比如僅僅依賴于企業(yè)的贊助往往會(huì)導(dǎo)致聯(lián)賽的不穩(wěn)定，如何加強(qiáng)和促進(jìn)職業(yè)聯(lián)賽的穩(wěn)定是促進(jìn)我國(guó)職業(yè)體育發(fā)展首要考慮的問題；而基于后發(fā)展的國(guó)家，在學(xué)習(xí)和借鑒的過程中，不僅存在后發(fā)優(yōu)勢(shì)，同時(shí)，也存在后發(fā)劣勢(shì)，比如我國(guó)職業(yè)足球的組織形式從一開始借鑒和參照了英國(guó)的職業(yè)足球形式，但這種基于不同文化、制度、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)條件下的組織形式能否在我國(guó)生根發(fā)芽，仍值得商榷。Sloane進(jìn)而構(gòu)建了英國(guó)足球俱樂部的效用目標(biāo)函數(shù)為：　　　　Mohamed EIHodiri and James Quirk則以數(shù)學(xué)模型的方式，掀開了計(jì)量經(jīng)濟(jì)學(xué)研究職業(yè)運(yùn)動(dòng)的篇章。早期的比賽都是本地比賽，通常在假期舉行并伴隨著馬匹的買賣。　　提高馬匹品種的紐約協(xié)會(huì)③(NYAIB)首先克服了俱樂部制度的限制轉(zhuǎn)而朝聯(lián)盟體制方向轉(zhuǎn)變。1870年，棒球成為第一個(gè)成功定位為聯(lián)盟制度的體育運(yùn)動(dòng)項(xiàng)目。凡勃倫在《有閑階級(jí)論》中說：“制度實(shí)質(zhì)上就是個(gè)人或社群在某些關(guān)系，或某些作用方面的流行思想習(xí)慣。Rottenberg認(rèn)為，“這個(gè)規(guī)則實(shí)際上是對(duì)棒球勞動(dòng)力市場(chǎng)結(jié)構(gòu)和自由市場(chǎng)強(qiáng)加了約束和限制⑨，這種限制運(yùn)動(dòng)員服務(wù)的專賣權(quán)，是與自愿服務(wù)和公共政策相左的，為此，法庭較少促使運(yùn)動(dòng)員去履行合約，但在現(xiàn)實(shí)當(dāng)中運(yùn)動(dòng)員卻很少獲得成功，反而促使棒球獲得了美國(guó)法律的豁免?！　?促進(jìn)聯(lián)盟競(jìng)爭(zhēng)均衡的制度安排是美國(guó)職業(yè)體育制度發(fā)展的核心　　通常情況，把賽制設(shè)計(jì)成升降級(jí)的聯(lián)盟體制稱為開放式聯(lián)盟，反之則成為封閉式聯(lián)盟。Jay (11)認(rèn)為，盡管觀眾對(duì)職業(yè)體育的依戀可能存在多個(gè)動(dòng)機(jī)，但觀眾對(duì)職業(yè)體育的興趣往往和3個(gè)因素緊密結(jié)合：比賽結(jié)果的不確定性（直到最后一分鐘甚至最后一秒鐘，比賽結(jié)果仍然撲朔迷離）；與參加一項(xiàng)比賽相關(guān)的風(fēng)險(xiǎn)或經(jīng)濟(jì)回報(bào)（如下了多大的賭注）；預(yù)期運(yùn)動(dòng)員會(huì)做出卓越的、英雄式的或戲劇性的表現(xiàn)（有哪些球星參加？）。在我國(guó)，政府既是裁判員又是運(yùn)動(dòng)員的主體與客體合二為一的選擇，既是歷史的選擇，也是現(xiàn)實(shí)的選擇，由此生成的“改革悖論”具有歷史與現(xiàn)實(shí)的合理性。 Bartlett Publishers(2 nd edition), 2004.　?、?//xroads virginia edu/～HYPER/INCORP/baseball/hulbert html.　?、酭ottenberg, The baseball players39?！　∑浯?，在全球化的浪潮中，體育作為一種休閑娛樂活動(dòng)已經(jīng)深入人心，如何與眾多的休閑娛樂活動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)有限的市場(chǎng)，關(guān)鍵還在于潛在觀眾需求的興趣培養(yǎng)，尤其是地方觀眾對(duì)當(dāng)?shù)芈殬I(yè)體育運(yùn)動(dòng)球隊(duì)的忠誠(chéng)，是培育職業(yè)體育市場(chǎng)的始發(fā)點(diǎn)。此外，職業(yè)體育的發(fā)展與城市經(jīng)營(yíng)、社區(qū)發(fā)展密不可分。　　聯(lián)盟的競(jìng)爭(zhēng)平衡，如國(guó)防一樣，屬于公共物品。他勸說曲棍球的所有者放棄對(duì)本地電視廣播權(quán)的壟斷，而將電視轉(zhuǎn)播權(quán)置于聯(lián)盟的層面，由聯(lián)盟統(tǒng)一去支配電視轉(zhuǎn)播權(quán)。但是，在運(yùn)動(dòng)領(lǐng)域中，一個(gè)富有的球隊(duì)不應(yīng)該‘積累’球星到一種大大減少競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的程度，如果一支球隊(duì)真的將所有的優(yōu)秀運(yùn)動(dòng)員集中在一起，他們所取得的效果將是適得其反。而在俱樂部制度中，William Hulbert認(rèn)為，俱樂部成員參與體育賽事存在隨意性，而且，每支俱樂部?jī)A向于追求自身利益的最大化，有必要建立一個(gè)體育聯(lián)盟，從而將職業(yè)體育的權(quán)威保留在聯(lián)盟層面，而不是球隊(duì)層面。Caldwalder Colden的理念顯然超越了當(dāng)時(shí)的時(shí)代。因?yàn)?，公眾相信貴族們——這些有文化、富有的，正統(tǒng)的人們是不會(huì)受到了賄賂的誘使、宿怨的影響，從而得出不公正的決定②。國(guó)外的職業(yè)體育聯(lián)賽已經(jīng)發(fā)展成為自主經(jīng)營(yíng)規(guī)劃以及自我激勵(lì)，自我盈利的制度體系，而國(guó)內(nèi)的職業(yè)聯(lián)賽更多依賴于企業(yè)贊助，如何在借鑒國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家職業(yè)體育發(fā)展模式的同時(shí)，實(shí)現(xiàn)制度的創(chuàng)新，從而達(dá)到職業(yè)體育的穩(wěn)定發(fā)展、提升職業(yè)聯(lián)賽的競(jìng)爭(zhēng)均衡，對(duì)這些基礎(chǔ)性問題的研究探討，文獻(xiàn)較少涉及。在這些研究中，影響力較大的著作主要有：Rottenberg(1956)《棒球運(yùn)動(dòng)員的勞務(wù)市場(chǎng)》、Neale(1964)《職業(yè)運(yùn)動(dòng)的特殊的經(jīng)濟(jì)學(xué)—企業(yè)理論對(duì)運(yùn)動(dòng)競(jìng)爭(zhēng)和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的貢獻(xiàn)》、Peter J Sloane(1971)《職業(yè)足球經(jīng)濟(jì)學(xué)：效用最大化的足球俱樂部》、Mohamed EIHodiri and James Quirk(1971)《職業(yè)運(yùn)動(dòng)聯(lián)盟的經(jīng)濟(jì)模型》、George Daly and William J Moore(1981)《棒球聯(lián)盟的外部性、產(chǎn)權(quán)和資源的分配》以及喬恩論文標(biāo)題:美國(guó)職業(yè)體育制