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基站及配套代維管理辦法4(專業(yè)版)

2025-01-03 04:13上一頁面

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【正文】 第 6條 代維 公司應注意搞好業(yè)主關系,進行維護工作時應注意社會影響,不得隨意制造矛盾。 省分在一年兩次的檢查中發(fā)現某代維項目有問題,而 地 市分公司 卻 未發(fā)現其問題, 地 市分公司必須在下月對代維公司該項目處以 3 倍的扣分。 計劃性 大面積停電 市分公司應在計劃停電的前一天以任務工單的形式,將停電時間和所影響的基站明細報省分,如未報, 則計入有效停電次數。 月平均斷 站 次數 ≤ 次 得滿分,滿分為 10分。 代維合同終止前,省分公司 將委托 其它 代維公司 立即接管維護工作,保證代維工作的連續(xù)性。 第 5條 代維 工作 檢查應雙方 代表共同參加,除現場檢查外,還要檢查維護原始記錄,審查維護計劃的執(zhí)行情況,代維人員、車輛、儀器儀表及工具配置情況等。 第 14條 代維公司應在每年進行所代維區(qū)域的春秋兩季檢查, 省分公司統(tǒng)一制定代維公司維護區(qū)域的春秋檢項目,由地市分公司監(jiān)督考核,代維公司執(zhí)行。 11 地市分公司應 對超出更新年限的設備制定單獨的針對性維護方案與維護實施計劃,由代維公司加大巡檢頻次,配合地市分公司定期對超期服役設備關鍵指標與狀態(tài)參數進行測試。對蓄意制造障礙和故障的 代維 公司 ,應立即取消其代維資格,并報公安部門立案偵察,及時追究其經濟、刑事責任。 第 5條 地市 分公司應結合網絡運維實際情況,有義務每年組織不少于一次對 代維公司 人員 進行 技術和業(yè)務培訓, 提高代維人員維護的針對性,明確安全生產要求,強化安全意識,確保代維工作規(guī)范、安全、有效地進行。(主要器材與次要材料見 合同 附件 3) 第 6條 發(fā)電機 消耗的 油費不計列代維費 。代維合同要 按照省分 公司的 統(tǒng)一 合同 范本簽訂 。 第 2條 承擔全國綜合代維的代維公司 ,注冊資金(本)不少于 1000 萬元人民幣。 負責 進行全省代維費用的預算管理和成本測算,并制定指導價格。 第一章 總 則 第 1條 本辦法所指的 代維 工作 是指 中國 聯通 遼寧分公司 將移動通信設施的部分維護工作 委托 給 具有設備維護資質的 單位進行 維護 及 服務 工作 。 組織相關單位、部門對代維公司 維護狀況進行抽查。 無 論是否將設備 代維, 地 市分 公司 運行維護 部對設備和網絡質量負最終責任。 第 6條 代維公司應具備必要的交通工具、通 訊工具,基本的生產工具和維護儀表等,要求能夠滿足專業(yè)維護的需要 。 每季度新增基站的維護由代維公司負責,代維費用由下個季度開始計算 。 第 13條 禁止 代維 公司 將代維合同內容轉包,若 代維公司 將合同項目進行轉包,應立即終止合同并取消該 代維公司 的代維資格,該 代維公司 至少二年內不得參與中國聯通的代維工作。 省分將組織各市分公司編制相關培訓材料和試題考試分基礎理論、規(guī)章制度、實際操作等考試。 室內分布系統(tǒng)(直放站)以系統(tǒng)的物理點數量計列代維量。 第 9條 聯通公司臨時安排的其他工作。對 代維公司 的考核原則上分為月度考核、季度考核、 年度考核。 第 9條 由于 代維 公司人員操作不當等人為原因造成通信中斷, 代維 公司應負責適當賠償。 第 4條 故障處理 考核 分為指標考核和 故障 處理 考核 。 室內分布系統(tǒng)因代維公司原因未發(fā)現故障隱患或故障處理不及時所造成的投訴 1次扣 2 分。 每少 1 臺重要儀表扣 1000 元 /月,每少 1 臺車扣 10000 元 /月,每少 1 縣分運維部扣 20200 元 /月。 第十章 代維工作 安全 管理 第 1條 代維公司必須制定安全生產管理辦法,負責對本公司 人員 進行安全教育,對本公司人員 、車輛安全 負全責 ,出現 安全 意外事故與聯通公司無關。 第十三章 附件 附件一 、 維護 內容、 技術標準及相關要求 附件二 、 代維服務質量監(jiān)督抽查表 附件三、 XX 月代維服務質量監(jiān)督評分 表 附件四、維護記錄表 附件五、 代維公司登記表 附件六、縣區(qū) 設立運維部標準 。 具體加分事件為: 抓獲偷盜者 事件中 有突出表現、重大自然災害搶修有突出表現等事件,每發(fā)生一次可以給予適當加分, 加分不超過 5 分,若當月通過加分超出滿分的,剩余加分順移加到下月。 為聯通公司工作的人員和車 輛等不能為其他公司服務。 因代維公司維護不力、故障處理不及時 、安全隱患發(fā)現不及時 等原因( 高溫故障、空調室內外機故障、空調缺氟、蓄電池單只電池故障 、駐波比故障、基站側 2M 線故障、基站各設備更換故障部件(含基站故障機柜)等 )造成的基站掉站,發(fā)生一次 扣 2 分。 記錄的檢查應與現場抽查結合進行。具體賠償標準如下:設備價值 10 萬 14 元以上的賠償額為該設備價值的 40%, 10 萬以下(含 10 萬元)的賠償額為該設備價值的 60%;若代維公司 有異議可向聯通公司提起申訴。 省分 公司運維 部在對地市 分公司 運維 考核 體系 中進行 本辦法 執(zhí)行情況 的考核 。 第 7條 代維公司負責 業(yè)主 協(xié)調(含進站處理故障和發(fā)電),并負責部分 電費 代繳(由地市分公司確定電費代繳范圍) 工作 。 10 第 17條 代維 公司在進行代維工作 前,必須對代維設施進行清點,建立相關登記表(冊),進行代維交接驗收, 確認現狀后 在驗收表上簽章。 代維公司技術服務人員未通過聯通認證考試人員不得參與聯通公司的維護工作,復查不通過的技術維護人員可參加一次補考。 第 11條 代維 合同應要求 代維公司 予以商業(yè)和技術保密。 第 3條 代維公司 在合同期內經考核合格,合同到期后可續(xù)簽 。 第 4條 代維公司直接參加維護工作的人員必須與代維公司簽有正式用工合同, 且接受過相應的專業(yè)培訓 , 各專業(yè)代維人員的素質、數量等必需滿足維護的要求。 定期與代維公司 召開工作聯系會議,及時解決、改進代維工作中的問題。 第二章 代維管理的 組織 及 職責 第 1條 本辦法按照統(tǒng)一領導和分級管理的 原則實施,實行總部 運行維護部 、省 分公司 運行維護部、地市分公司運行維護部三級管理體系,各級維護部門 應 設立代維管理人員。對于這些簡單的、重復性的工作,當分公司不能滿足設備維護所需要的人員要求(數量上或技術上)時,可以采用代維方式。 第 4條 地市分公司運行維護部 在省分公司運行維護部的統(tǒng)一領導下,直接負責代維工作管理及考核,其職責為: 負責執(zhí)行代維工作各項 (基站、電源及配套、傳輸設備等) 管理制度。承擔全省綜合代維公司 ,注冊資金(本)不少于 500 萬元人民幣。 代維合同中要按照本省對基站劃分的重要程度對 代維公司 提出不同的維護要求。 第 8條 代維費用要列入年度維護費用預 算進行管理,并在財務部門核定的當年維護費用總額中列支。 第 7條 必須強化 代維公司 維護 技術人員的上崗培訓以及相關規(guī)章制度的學習,堅持持證上崗 (省分公司頒發(fā),特種職業(yè)的維護人員需持國家頒發(fā)的相關證件) 的原則, 取得聯通上崗證得人員方可計入代維合同所規(guī)定的配置標準人數。 第 14條 建立健全維護文檔記錄,并作 為考核 的依據。 代維公司應與電力部門及時了解外市電停電計劃, 并及時提供給 地市 分公司,以便及時更新 停電發(fā)電方案。 春秋檢結束后一個月內,所檢查的設備及設施不能出現故障(重點:天饋線、空調、防 雷、 2M 線)等,否則按照考核辦法進行扣分。 對檢查中存在問題應責令代維公司 限期整改進行檢查,共性問題應及時提出解決方案及防范措施,確保網絡維護 質量。 第 2條 地市分公司對代維公司的考核 分為月考核和季度考核,月考核 總分為 100 分,按 項目按月進行 , 分為日常維護項目 (該項目為 20 分) 、故障處理 (該項目為 40 分) 、發(fā)電 (該項目為 20 分) 、業(yè)主協(xié)調 (含代繳電費 ,該項目為 10 分 ) 、工程驗收 ( 含資源核查, 該項目為 5 分) 、代維維護能力 (該項目為 5 分) 等 6 方面 ,每扣 1 分,扣除當月代維合同費用總額的 1%。 故障處理時限 定義:沈陽和大連市區(qū)故障
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