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施組大全--02房建工程施工組織設計--廠房工程主體為鋼筋混凝土框架結構施工組織設計(專業(yè)版)

2025-01-03 03:09上一頁面

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【正文】 ??、 ?經(jīng)營計劃部 ( 1) 編制項目經(jīng)營計劃、成本計劃。 ( 7) 與業(yè)主、監(jiān)理保持經(jīng)常接觸,解決工程施工中隨時出現(xiàn)的各種問題,替業(yè)主、監(jiān)理排憂解難,確保工程進度、質(zhì)量、投資處于受控狀態(tài),確保業(yè)主利益。 第 ?節(jié) ?項目經(jīng)理部組織 本工程計劃設立一個項目部,由四部一室組成,技術質(zhì)量部、工程部、經(jīng)營計劃部、物資設備部、辦公室。按照設計院提供的平面圖和土建項目移交的經(jīng)緯坐標控制網(wǎng),水準控制點進行測量放線。 第 ?節(jié) ?土建工程施工布置 招投標大師 第 11 頁 ??、 ?原則要求 按先地下后地上的原則,將工程劃分為結構、裝修和收尾三個階段。因此在組織施工時,應盡量將不良影響減至最小。 ( 5) 文明施工目標:創(chuàng)省市文明施工標準化工地。 ( 2) 滿足業(yè)主對工程質(zhì)量、工期要求及安全生產(chǎn)、文明施工要求的原則; ( 3) 滿足與業(yè)主、監(jiān)理、設計及有關單位協(xié)調(diào)施工的原則; ( 4) 充分利用充足的施工機械設備,積極創(chuàng)造施工條件,做到連續(xù)均衡生產(chǎn)、文明施工; ( 5) 采用先進的施工工藝、施工技術,制定科學的施工方案; ( 6) 貫徹施工驗收、安全及健康、環(huán)境保護等方面的法規(guī)、標準規(guī)范和規(guī)程,以及有關規(guī)章制度,保證工程質(zhì)量和施工安全; ( 7) 采用科技成果和先進的技術組織措施,節(jié)約施工用料,提高工效,降招投標大師 第 7 頁 低工 程成本; ( 8) 充分利用高新技術,提高機械化施工程度,減少笨重體力勞動,提高勞動生產(chǎn)率; ( 9) 充分利用原有和正式工程建筑和設施,減少臨時設施,節(jié)約施工用地; ( 10) 合理選擇資源和運輸方式,節(jié)省費用開支。 屋面雨水及建筑物周圍場地的雨水通過廠區(qū)內(nèi)排水系統(tǒng)排入市政雨水系統(tǒng),建筑物內(nèi)部水池、水箱的泄水等均排入雨水系統(tǒng)。 施工現(xiàn)場由業(yè)主提供 50kW 的電源,根據(jù)施工情況,我公司在現(xiàn)場另外備用一臺 75kW 的發(fā)電機供施工使用。 在施工部署上采取一手抓設備清點,復查、驗收通風管道制作;一手抓設備管道的安裝,使設備 、管道安裝呈流水平行作業(yè),各區(qū)域的管道同時進行安裝。 5) 消防系統(tǒng)安裝:消防專用設備及消防管道的安裝。 第 ?節(jié) ?現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責 ??、 ?項目經(jīng)理 ( 1) 代表集團公司全權負責本工程施工的全過程管理。 ??、 ?項目副經(jīng)理 ( 1) 在項目經(jīng)理領導下組織施工現(xiàn)場的施工活動。 ??、 ?工程部: ( 1) 。制定相應的管理規(guī)程。 第四層次:各施工隊自行承擔施工的項目各專業(yè)管理班子,主要負責各專業(yè)項目實施作業(yè)過程的管理 工作。 3) 風管安裝:風管的安裝。 ??、 ?施工順序 糖化間主體結構施工順序見圖 31。從中了解有關規(guī)律性,以有效指導施工。建筑裝修:外墻面裝飾 主要為水刷石,內(nèi)墻為貼白色瓷片,室內(nèi)地面滿鋪地磚。 ......................................... 63 ?、 安裝專業(yè)主要機械設備一覽表,見表 72。發(fā)酵間及糖化間總建筑面積 。 招投標大師 第 9 頁 施工難度不大,屬于常規(guī)施工。 根據(jù)招標文件提示,糖化間和發(fā)酵間施工將為流水作業(yè)。 第二階段:通風、工藝管道,給排水系統(tǒng)管道制作 各區(qū)域管道的制作按總體網(wǎng)絡節(jié)點要求,按各區(qū)域安裝順序排出詳細的管道制作計劃,以滿足現(xiàn)場安裝需要,同時作好風管系統(tǒng)、各種管道系統(tǒng)編號標識工作。 項目部管理人員構成情況見表 31。 ??、 ?技術負責人 ( 1) 在項目經(jīng)理領導下,具體主持項目質(zhì)量管理保證體系的建立,并進行質(zhì)量職能分配,落實質(zhì)量責任制,確定項目質(zhì)量記錄及項目的關鍵過程和特殊過程,并確定相應的技術參數(shù)和實施措施及決策。 ( 3) 負責工程合同執(zhí)行過程的動態(tài)管理。 ( 6) 做好施工現(xiàn)場的文明施工管理,使擴建項目工程成為文明工地。 ( 5) 主持編制項目承包管理方案,確定項目管理的目標與方針。 工程竣工后,向業(yè)主辦理工程竣工和設備移交手續(xù),工程施工資料和技術資料一同交付業(yè)主,并組織培訓有關操作、維護人員。 設備安裝無吊裝孔的位置設備必須在封口前提前吊裝進入安裝位置,并設臨時設施保護設備。 施工區(qū)內(nèi)臨時設施集中布置,污水集中處理,其他臨時庫房、場所等根據(jù)現(xiàn)場情況和實際需要合理規(guī)劃布置。 業(yè)主對以下的分部工程另行招標: ( 1)“四通一平”及地質(zhì)勘探(已完成); ( 2)土方開挖、地基處理、樁基及樁基 檢測;(進行中) ( 3)新建廠房基礎部分。 ( 3) 安全目標:完全響應公司的安全施工管理規(guī)定,創(chuàng)省市安全施工工地。 第 ?節(jié) ?施工總體目標 發(fā)酵間和糖化 間的廠房工程施工提供完整的綱領性技術文件,我公司將從戰(zhàn)略高度重視本工程的建設,響應招標文件全部條款,采取切實可行的措施,用以指導該工程的施工組織與管理,以確保優(yōu)質(zhì)、高速、安全、文明地完成該工程的施工任務。具體為電纜線槽安裝、電纜管線安裝、照明和動力配電箱安裝、電纜敷設、照明線路安裝、燈具安裝、接地裝置安裝及上述系統(tǒng)的調(diào)試。創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)工程是本公司永恒的目標, 強化質(zhì)量管理是本公司永恒的主題。要建好該項工程,必須做好質(zhì)量控制、成本控制、進度控制、組織協(xié)調(diào)的工作。 當土建施工完畢,電氣專業(yè)上場后首先進行各車間的電纜橋架安裝和配管,隨后安裝動力(照明)配電箱和其他電氣設備,再進行電纜敷設和接線。 ( 2) 及時、準確地作出項目管理決策,其主要內(nèi)容包括重大技術方案決策、合同變更決策等。 ( 3) 負責項目的安全 施工,領導安全管理組織體系,確保施工無死 亡、重傷和重大機械事故。 ( 6) 負責與業(yè)主的各項工程報表管理及經(jīng)營計劃業(yè)務聯(lián)系。 ( 4) 組織技術攻關小組對本項目的關鍵技術難題進行科研攻關,進行新工藝、新技術的研究,確保本項目順利進行。由項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理和招投標大師 第 15 頁 技術負責人組成,其主要職責是在公司質(zhì)量方針的指導下,以項目經(jīng)理為中心,分工負責,代表公司全權負責該工程的實施工作,圓滿實現(xiàn)對業(yè)主的承諾。 整個項目分成以下五部分進行施工: 1) 風管制作:風管制造。 水、暖、電設備等視工程進展,配合土建穿插進行。業(yè)主已完成施工場平工作,樁基及廠房基礎部分業(yè)主已安排承包商正在進行施工,場內(nèi)外道路暢通,施工用水、用電均由業(yè)主指定接口與現(xiàn)場管線接通。 新增糖化間共有 3 榀鋼屋架,材質(zhì)選用 HPB235,屋架上 弦采用□ 140 5 方鋼,下弦及支管采用鋼管,屋面 檁 條采用鍍鋅“ Z”型鋼,屋面板為鍍鋅鋼板,防腐采用 ICI 材料,出銹等級為 Sa2 標準。招投標大師 第 1 頁 第 ? 章 施工組織設計編制說明 ................................................................................. 5 第 ? 節(jié) 編制依據(jù) ............................................................................................... 6 第 ? 節(jié) 編制原則 ............................................................................................... 6 第 ? 節(jié) 編制內(nèi)容 ............................................................................................... 7 第 ? 節(jié) 施工總體目標 ........................................................................................ 7 第 ? 章 工程概況 ...................................................................................................... 7 第 ? 節(jié) 工程簡介 ............................................................................................... 8 第 ? 節(jié) 工程特點 ............................................................................................... 8 第 ? 節(jié) 現(xiàn)場條件 ............................................................................................... 9 ?、 場地條件 .............................................................................................. 9 ?、 氣象資料 .............................................................................................. 9 第 ? 節(jié) 施工用電、用水 ................................................................................... 10 第 ? 章 施工總規(guī)劃布置 .......................................................................................... 10 第 ? 節(jié) 施工布置原則 ...................................................................................... 10 第 ? 節(jié) 土建工程施工布置 ............................................................................... 10 ?、 原則要求 ............................................................................................ 11 ?、 施工順序 ............................................................................................ 11 第 ? 節(jié) 給排水、通風、消防安裝工程施工布置 ................................................ 12 ?、 施工組織指導原則 .............................................................................. 12 ?、 施工的協(xié)調(diào)與控制 .............................................................................. 12 ?、 工作部署 ............................................................................................ 13 第 ? 節(jié) 電氣安裝施工布置 ............................................................................... 13 第 ? 節(jié) 項目經(jīng)理部組織 ................................................................................... 14 第 ? 節(jié) 項目管理機構 ...................................................................................... 14 第 ? 節(jié) 現(xiàn)場項目經(jīng)理部主要崗位職責 .............................................................. 15 ?、 項目經(jīng)理 ............................................................................................ 15 ?、 技術負責人 ........................................................................................ 16 ?、 項目副經(jīng)理 ...........................
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