xxxx年mba面試詳論策略決定成敗(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 國(guó)有資產(chǎn)是否天生缺乏競(jìng)爭(zhēng)力、國(guó)有資產(chǎn)從競(jìng)爭(zhēng)行業(yè)撤退問(wèn)題。一般學(xué)校傾向于避免考生事先的溝通?！ ?. 要對(duì)別人和自己的發(fā)言要點(diǎn)進(jìn)行記錄，因?yàn)槊嬖嚬倏赡茈S時(shí)插入話(huà)題，或打亂原計(jì)劃。/SPAN 個(gè)人面試 根據(jù)你的簡(jiǎn)歷提問(wèn)的問(wèn)題 漏洞是無(wú)法改變的事實(shí)還是有意的疏忽 是否提前進(jìn)行過(guò)演練 可能的問(wèn)題是否設(shè)想過(guò) 設(shè)計(jì)好的問(wèn)題 決策能力 就業(yè)中行業(yè)\產(chǎn)品\項(xiàng)目\服務(wù)的選擇 語(yǔ)言邏輯能力 清楚\突出\有針對(duì)性 商業(yè)道德 人心向善 人際關(guān)系 應(yīng)對(duì)策略 每個(gè)問(wèn)題的回答應(yīng)該包含下列幾個(gè)部分； 事件確認(rèn)； 多角度認(rèn)識(shí)事件，客觀認(rèn)識(shí)事件； 由事件認(rèn)識(shí)問(wèn)題，抽象問(wèn)題實(shí)質(zhì)(即明白自己要做什么？)； 系統(tǒng)分析問(wèn)題，給出問(wèn)題解決方案得出的分析過(guò)程和決策標(biāo)準(zhǔn)； 選擇方案的重要原因(憑什么做對(duì))？； 概括自己的結(jié)論(突出重點(diǎn)和思維的清晰性)?！ ?. 恰到好處地抬高別人, 也會(huì)提高自己的地位。在這個(gè)間隙，其他人正好可以分析材料?！ ≈袊?guó)的信貸費(fèi)低，分析這種現(xiàn)象的原因。 跳槽是否有利于個(gè)人職業(yè)發(fā)展 MBA交了很多錢(qián)，你認(rèn)為MBA的角色是扮演CUSTOMER還是STUDENT 1你喜歡什么樣的領(lǐng)導(dǎo)？ 1對(duì)高科技的過(guò)度知識(shí)產(chǎn)權(quán)的保護(hù)是否會(huì)影響高科技的應(yīng)用？ 1How About IRAQ War？ 1中國(guó)的老齡化及失業(yè)問(wèn)題的應(yīng)對(duì)措施 1麥肯錫公司為CDMA手機(jī)進(jìn)行了策劃，可是現(xiàn)在CDMA手機(jī)卻未能如愿成為一種受高端用戶(hù)喜歡的手機(jī)，而且不停的降價(jià)，請(qǐng)談你的看法。前者可能提一些私人問(wèn)題，后者更可能提管理學(xué)中的問(wèn)題?！ ?1. 發(fā)言不能太少，會(huì)被認(rèn)為沒(méi)有見(jiàn)解?！ “咐?lèi)型 案例分析型：就是以小組為單位討論實(shí)際的商業(yè)問(wèn)題?！ ∽⒁獍l(fā)型、衣著整潔，面試官的距離一般比較遠(yuǎn)，這樣有利于面試官之間的溝通?！ ?8. 以一個(gè)有價(jià)值的參謀人員出現(xiàn)，
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