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正文內(nèi)容

有關(guān)目標(biāo)的例子(專(zhuān)業(yè)版)

  

【正文】 點(diǎn)評(píng):這個(gè)故事講的是人要有明確的目標(biāo),當(dāng)一個(gè)人沒(méi)有明確的目標(biāo)的時(shí)候,自己不知道該怎么做,別人也無(wú)法幫到你!天助先要自助,當(dāng)自己沒(méi)有清晰的目標(biāo)方向的時(shí)候,別人說(shuō)的再好也是別人的觀(guān)點(diǎn),不能轉(zhuǎn)化自己的有效行動(dòng)。你怎么不問(wèn)一聲呢?”轉(zhuǎn)自網(wǎng)絡(luò)范文九:目標(biāo)管理小故事——馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事 山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。而韋陀雖然管賬是一把好手,但成天陰著個(gè)臉,太過(guò)嚴(yán)肅,搞得人越來(lái)越少,最后香火斷絕?!勾笳f(shuō)∶「如果他們?cè)倮^續(xù)忘記關(guān)門(mén)的話(huà)!」公平故事一位老人在一個(gè)小鄉(xiāng)村里休養(yǎng),但附近卻住著一些十分頑皮的孩子,他們天天互相追逐打鬧,喧嘩的吵鬧聲使老人無(wú)法好好休息,在屢禁不止的情況下,老人想出了一個(gè)辦法。由于是在沙土里生長(zhǎng)的,紅薯上經(jīng)常粘著一些沙子,比較磕牙。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃,怎么做才能更有效地完成目標(biāo),是每個(gè)人都要想清楚的問(wèn)題,否則,目標(biāo)定的越高,達(dá)成的效果越差!六、第五個(gè)故事:馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。”“我們來(lái)看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力,根據(jù)我們的提成比例,100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。試驗(yàn)內(nèi)容是把二十個(gè)學(xué)生分成兩組進(jìn)行摸高比賽,看哪一組摸得更高。誰(shuí)留在雪地上的腳印最直,誰(shuí)就是這場(chǎng)比賽的勝利者,可以拿到獎(jiǎng)品。十:選擇目標(biāo)這是哈佛大學(xué)一個(gè)非常著名的關(guān)于目標(biāo)對(duì)人生影響的跟蹤調(diào)查。不思進(jìn)取的人則被淘汰出局。三:“跳蚤效應(yīng)”“跳蚤效應(yīng)”來(lái)源于一個(gè)有趣的實(shí)驗(yàn):生物學(xué)家曾經(jīng)將跳蚤隨意向地上一拋,它能從地面上跳起一米多高。這位富豪覺(jué)得十分新奇,就下到田里,當(dāng)他插完數(shù)排之后,禾苗參差不齊,雜亂無(wú)章。第二個(gè)小男孩一直在左顧右盼,觀(guān)察著同伴是如何做的。3%的人,有十分清晰的長(zhǎng)期目標(biāo)。六:把一只腳放到另一直腳的前面約翰獨(dú)自一人前往非洲沙漠旅行,在浩瀚的沙漠中他迷路了只帶有少量淡水和食物的他,既要承受灼人的熱浪、難捱的饑渴,又要提防隨時(shí)來(lái)襲的野獸,還要抗拒不斷滋長(zhǎng)的恐懼與絕望。為什么呢?理由很簡(jiǎn)單,它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度,而且適應(yīng)了這種情況,不再改變。他再次請(qǐng)教農(nóng)夫,農(nóng)夫問(wèn)他是否緊緊盯住了一個(gè)目標(biāo)。由于是在沙土里生長(zhǎng)的,紅薯上經(jīng)常粘著一些沙子,比較磕牙。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃,怎么做才能更有效地完成目標(biāo),是每個(gè)人都要想清楚的問(wèn)題,否則,目標(biāo)定的越高,達(dá)成的效果越差!第五個(gè)故事:馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。”“我們來(lái)看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力,根據(jù)我們的提成比例,100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。他們都告訴她海岸很近了,叫她不要放棄。為什么呢?理由很簡(jiǎn)單,它們已經(jīng)調(diào)節(jié)了自己跳的高度,而且適應(yīng)了這種情況,不再改變?!?有了明確的目標(biāo),才會(huì)為行動(dòng)指出正確的方向,才會(huì)在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的道路上少走彎路。我從來(lái)沒(méi)有說(shuō)過(guò)我期望你會(huì)推動(dòng)那塊巖石的....你的任務(wù)只是推。主跟他說(shuō),要交給他一個(gè)任務(wù)。”老實(shí)說(shuō):“每個(gè)人要談20分鐘,一天要談50個(gè)人,也就是說(shuō)你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶(hù)交談上,還不算路途時(shí)間。與其用一個(gè)高目標(biāo)給員工壓力,不如制定一個(gè)合適的目標(biāo),并幫助員工制定行動(dòng)計(jì)劃,共同探討障礙,并排除,幫助員工形成動(dòng)力。t是timebounding:對(duì)設(shè)定的目標(biāo),要規(guī)定什么時(shí)間內(nèi)達(dá)成。牧羊人看到此種情景,譏笑地對(duì)獵狗說(shuō):管理啟示:兔子跑步的目標(biāo)是救自己的性命,而獵狗的目標(biāo)只是為了一餐飯,同樣的跑步,他們的積極性當(dāng)然會(huì)不一樣。片刻之后,將軍目光逼人,以長(zhǎng)輩的口吻提醒她說(shuō): 成功的道路是目標(biāo)鋪出來(lái)的。關(guān)于目標(biāo)的勵(lì)志故事6: 美國(guó)耶魯大學(xué)進(jìn)行過(guò)一次跨度20年的跟蹤調(diào)查。如果一個(gè)人的人生目標(biāo)就是想過(guò)一個(gè)安逸舒適的生活,那他就會(huì)養(yǎng)成懶惰、無(wú)所事事、游手好閑的壞習(xí)慣。在好習(xí)慣的滋養(yǎng)下,一個(gè)人可以由脆弱變得堅(jiān)強(qiáng),由頹廢變得振奮,由失落無(wú)望變得充滿(mǎn)希望,最后,一步步走向成功。關(guān)于目標(biāo)的勵(lì)志故事4: 美國(guó)人布芬年輕的時(shí)候,生性懶惰,成天只知道吃喝玩樂(lè)。因?yàn)橐郧爸皇窃谒桔永飳W(xué)過(guò)一點(diǎn)文史知識(shí),沒(méi)有一點(diǎn)數(shù)理方面的基礎(chǔ),所以童第周學(xué)習(xí)起來(lái)非常吃力,但他并不氣餒,而是更加努力地學(xué)習(xí),他要趕上別人。衡量一個(gè)人的知識(shí)和能力,最終要看他如何走自己的奮斗之路!期末考試到了,童第周又成了全校關(guān)注的對(duì)象。要不是林肯青年時(shí)代的環(huán)境太惡劣,也許林肯的成就要更人一些呢!林肯的教師還有伊里諾州第八司法區(qū)的許多人。如果在用權(quán)上到了什么都不怕的程度,那將是非常危險(xiǎn)的。我們學(xué)習(xí)周恩來(lái),必須與時(shí)俱進(jìn),牢固樹(shù)立正確的世界觀(guān)人生觀(guān),緊密聯(lián)系實(shí)際,抓住關(guān)鍵,用實(shí)際行動(dòng)切實(shí)回答好怎樣做人、怎樣為官、怎樣干事等問(wèn)題,真正做到自重、自省、自警、自勵(lì)。要用積極、平和的心態(tài)始終做到正確看待自己,正確看待同志,正確看待組織。已經(jīng)開(kāi)闊眼界的小童第周此時(shí)心中已有另一番高遠(yuǎn)的志向,要進(jìn)當(dāng)時(shí)省內(nèi)名望極高的寧波效實(shí)中學(xué)讀書(shū)。世上沒(méi)有天才,天才是用勞動(dòng)換來(lái)的。自從確立了要考效實(shí)中學(xué)的目標(biāo)后,童第周更加用功了。為了使自己早起,他要求傭人在每天早上六點(diǎn)以前叫醒他,并必須保證讓他準(zhǔn)時(shí)起床。不能改掉不良習(xí)慣,優(yōu)良習(xí)慣也養(yǎng)不成。剛走出兩三公里,就開(kāi)始有人叫苦。結(jié)果發(fā)現(xiàn),那些有目標(biāo)并且用白紙黑字寫(xiě)下來(lái)的學(xué)生,無(wú)論是事業(yè)發(fā)展還是生活水平,都遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)了另外的沒(méi)有這樣做的學(xué)生。關(guān)于目標(biāo)的勵(lì)志故事8: 日本著名運(yùn)動(dòng)員山田本一的故事。a是attainable:即設(shè)定的目標(biāo)要高,有挑戰(zhàn)性,但是,一定要是可達(dá)成的。”貓說(shuō)。”“我們來(lái)看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力,根據(jù)我們的提成比例,100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。所以在執(zhí)行目標(biāo)的時(shí)候,要考慮清楚自己的行動(dòng)計(jì)劃,怎么做才能更有效地完成目標(biāo),是每個(gè)人都要想清楚的問(wèn)題,否則,目標(biāo)定的越高,達(dá)成的效果越差!第四個(gè)故事:馬拉松運(yùn)動(dòng)員的故事山田本一是日本著名的馬拉松運(yùn)動(dòng)員。就這樣,過(guò)了好多年。但是我對(duì)你的呼召是要你順?lè)?,去推巖石,借此磨練你的信心,信靠我的智慧,你都已經(jīng)做到了。第二組的人知道村莊的名字和路程有多遠(yuǎn),但路邊沒(méi)有里程碑,只能憑經(jīng)驗(yàn)來(lái)估計(jì)行程的時(shí)間和距離?!叭ツ膬簾o(wú)所謂。實(shí)際上,這種思想是有問(wèn)題的,持有這種思想的管理者過(guò)分依賴(lài)目標(biāo),認(rèn)為只要目標(biāo)制定了,員工就會(huì)去達(dá)成。“ 每一天:8300元業(yè)績(jī)。山田本一在自傳中這樣寫(xiě)到:“每次比賽之前,我都要乘車(chē)把比賽的路線(xiàn)仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù);第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫(huà)到賽程的結(jié)束。后世把他和孫子連稱(chēng)“孫吳”,著有《吳子》,《吳子》與《孫子》又合稱(chēng)《孫吳兵法》,在中國(guó)古代軍事典籍中占有重要地位。二:站起來(lái)的次數(shù)一位父親很為他的兒子苦惱,都已經(jīng)十六七歲了,卻一點(diǎn)男子漢的氣概都沒(méi)有??碌峦诵〗阋簧芯椭挥羞@一次沒(méi)有堅(jiān)持到底。為什么一個(gè)意志力如此堅(jiān)強(qiáng)、生命力如此頑強(qiáng)的人,會(huì)選擇自我毀滅的道路?他的遺囑告訴我們這樣的答案:11歲那一年,他的父母在攀登乞力馬扎羅山時(shí)遭遇雪崩雙雙遇難。他們成為各行各業(yè)不可缺少的專(zhuān)業(yè)人士,如醫(yī)生、律師、工程師、高級(jí)主管等等。可是釣者卻用腳踩著大魚(yú),解下魚(yú)嘴內(nèi)的釣鉤,順手將魚(yú)丟進(jìn)海里。”“水牛邊吃草邊移動(dòng),難怪你插的禾苗變成了弧形。我們周?chē)性S多人都明白自己在人生中應(yīng)該做些什么,可就是遲遲拿不出行動(dòng)來(lái),自己也是野葛活生生的例子。五天后,筋疲力盡的約翰奇跡般的走出了沙漠。25年后,他們幾乎都成了社會(huì)各界頂尖成功人士,他們中不乏白手創(chuàng)業(yè)者、行業(yè)領(lǐng)袖、社會(huì)精英。只有將眼光堅(jiān)定不移地聚焦在人生目標(biāo)上的人,才會(huì)少走彎路,與成功的距離也會(huì)大大縮短?!叭ツ膬簾o(wú)所謂。實(shí)際上,這種思想是有問(wèn)題的,持有這種思想的管理者過(guò)分依賴(lài)目標(biāo),認(rèn)為只要目標(biāo)制定了,員工就會(huì)去達(dá)成?!?每一天:8300元業(yè)績(jī)。山田本一在自傳中這樣寫(xiě)到:“每次比賽之前,我都要乘車(chē)把比賽的路線(xiàn)仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù);第三標(biāo)志是一座高樓……這樣一直畫(huà)到賽程的結(jié)束。后世把他和孫子連稱(chēng)“孫吳”,著有《吳子》,《吳子》與《孫子》又合稱(chēng)《孫吳兵法》,在中國(guó)古代軍事典籍中占有重要地位。10年后,這個(gè)謎終于被解開(kāi)了,他在他的自傳中是這么說(shuō)的:每次比賽之前,我都要乘車(chē)把比賽的線(xiàn)路仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一個(gè)標(biāo)志是銀行;第二個(gè)標(biāo)志是一棵大樹(shù);第三個(gè)標(biāo)志是一座紅房子……這樣一直畫(huà)到賽程的終點(diǎn)。有一天他到單位后面的小池塘去釣魚(yú),正好正副所長(zhǎng)在他的一左一右,也在釣魚(yú)。山田本一在自傳中這樣寫(xiě)到:“每次比賽之前,我都要乘車(chē)把比賽的路線(xiàn)仔細(xì)地看一遍,并把沿途比較醒目的標(biāo)志畫(huà)下來(lái),比如第一標(biāo)志是銀行;第二標(biāo)志是一個(gè)古怪的大樹(shù);第三標(biāo)志是一座高樓????這樣一直畫(huà)到賽程的結(jié)束?!崩蠋熃又謫?wèn)他:達(dá)成這個(gè)目標(biāo)?“我們來(lái)看看,你要為自己的目標(biāo)做出多大的努力,根據(jù)我們的提成比例,100萬(wàn)的傭金大概要做300萬(wàn)的業(yè)績(jī)。當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了,目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了,當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì),這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!范文十:活用目標(biāo)管理的小故事第一個(gè)故事:愛(ài)麗絲的故事“請(qǐng)你告訴我,我該走哪條路?” “那要看你想去哪里?”貓說(shuō)。這下子博士更是差點(diǎn)昏倒:不會(huì)吧,到了一個(gè)江湖高手集中的地方?博士生也內(nèi)急了。不久主人家里果然失火,四周的鄰居趕緊跑來(lái)救火,最后火被撲滅了,于是主人烹羊宰牛,宴請(qǐng)四鄰,以酬謝他們救火的功勞,但是并沒(méi)有請(qǐng)當(dāng)初建議他將木材移走,煙囪改曲的人。所以它們決定將籠子的高度由原來(lái)的十公尺加高到二十公尺。當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了,目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了,當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì),這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!七、第六個(gè)故事:幸島短尾猴的故事位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)?!崩蠈?shí)說(shuō):“每個(gè)人要談20分鐘,一天要談50個(gè)人,也就是說(shuō)你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶(hù)交談上,還不算路途時(shí)間?!钡诙€(gè)石匠回答:“我在做整個(gè)國(guó)家最出色的石匠工作。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。第三次,釣者的釣竿再次揚(yáng)起,只見(jiàn)釣線(xiàn)末端鉤著一條不到一尺長(zhǎng)的小魚(yú)。27%——幾乎都生活在社會(huì)的最底層,生活都過(guò)得很不如意,常常失業(yè),靠社會(huì)救濟(jì),常常在抱怨他人,抱怨社會(huì)。但是,當(dāng)28歲的他完成了所有的目標(biāo)時(shí),就開(kāi)始找不到生活的理由,就開(kāi)始迷失人生的方向了。而就在同一時(shí)刻,獅子從夢(mèng)中醒來(lái),首先閃現(xiàn)腦海的一個(gè)念頭是:我必須能追得上跑得最慢的羚羊,要不然我就會(huì)被餓死。教練一出手,男孩便應(yīng)聲倒地。想不到釣者的回答是:“喔,因?yàn)槲壹依镒畲蟮谋P(pán)子只不過(guò)有一尺長(zhǎng),太大的魚(yú)釣回去,盤(pán)子也裝不下。確立目標(biāo),立即行動(dòng)!古人云:不積跬步,無(wú)以至千里。在生活中,目標(biāo)就是人的生命的意義,沒(méi)有目標(biāo),生命的一半就失卻了。生存既是一種獎(jiǎng)賞,又是一種挑戰(zhàn)。拳師意味深長(zhǎng)地說(shuō):“我很遺憾,因?yàn)槟阒豢吹搅吮砻娴膭儇?fù),但你有沒(méi)有看到你兒子倒下去又立刻站起來(lái)的勇氣和毅力呢?那才是真正的男子漢氣概!”提示:在人生道路上,每個(gè)人都有倒下去的時(shí)候。富豪十分驚訝,問(wèn)農(nóng)夫是如何辦到的。當(dāng)目標(biāo)被清晰地分解了,目標(biāo)的激勵(lì)作用就顯現(xiàn)了,當(dāng)我們實(shí)現(xiàn)了一個(gè)目標(biāo)的時(shí)候,我們就及時(shí)地得到了一個(gè)正面激勵(lì),這對(duì)于培養(yǎng)我們挑戰(zhàn)目標(biāo)的信心的作用是非常巨大的!第六個(gè)故事:幸島短尾猴的故事位于日本南部宮崎縣的幸島是短尾猴的故鄉(xiāng)。”老實(shí)說(shuō):“每個(gè)人要談20分鐘,一天要談50個(gè)人,也就是說(shuō)你每天要花16個(gè)多小時(shí)在與客戶(hù)交談上,還不算路途時(shí)間。”第二個(gè)石匠回答:“我在做整個(gè)國(guó)家最出色的石匠工作。時(shí)間一個(gè)小時(shí)一個(gè)小時(shí)的過(guò)去,千千萬(wàn)萬(wàn)人在電視上看著。行進(jìn)中他們用歌聲和笑聲來(lái)消除疲勞,情緒一直很高漲,所以很快就到達(dá)了目的地。”父親搖搖頭說(shuō):“不對(duì)。撒旦又進(jìn)一步建議:“何必在這件事上全力以赴呢?反正已經(jīng)在花時(shí)間做的,只需要做做樣子,小力一點(diǎn)去推就足夠了。40 多公里的賽程,被我分解成幾個(gè)小目標(biāo),跑起來(lái)就輕松多了。大既要拜訪(fǎng)多少客戶(hù)?”老師接著問(wèn)他,“大概要50個(gè)人。人們拉她上船的地點(diǎn),離加州海岸只有半英里!后來(lái)她說(shuō),令她半途而廢的不是疲勞,也不是寒冷,而是因?yàn)樗跐忪F中看不到目標(biāo)。管理思考:我們個(gè)人設(shè)定的目標(biāo)是否經(jīng)常偏低?有了目標(biāo)是否能更容易成功?tips:smart原則是什么?(注:也可以引用一個(gè)小故事,具體考慮整個(gè)篇幅情況) 該原則是在工作目標(biāo)設(shè)定中,被普遍運(yùn)用的法則。比賽開(kāi)始后,我以百米沖刺的勁頭向第一個(gè)目標(biāo)沖去。目標(biāo)在人的一生中具有引導(dǎo)和動(dòng)力保障作用,不可不重視。當(dāng)走到全程的四分之三的時(shí)候,大家情緒開(kāi)始低落,覺(jué)得疲憊不堪,而路程似乎還有很長(zhǎng)。一個(gè)人要想改變不良習(xí)慣,必須從思想上給他一定的壓力和動(dòng)力。傭人立即端來(lái)一盆涼水潑進(jìn)了他的被窩,這一立刻見(jiàn)效,并且屢試不爽??恐?水滴石穿 的精神,鐵杵也能磨成針。在私塾里,童第周只學(xué)了一些文史方面的知識(shí),這遠(yuǎn)不能滿(mǎn)足童第周對(duì)知識(shí)的渴求。這么晚了你怎么還不回寢室休息呢? 陳老師,我要抓緊時(shí)間把功課趕上去,我不要倒數(shù)第一名。始終是保持一顆勤奮與努力上進(jìn)的心,不愧為一代總理,關(guān)于目標(biāo)的勵(lì)志故事2: 林肯是美國(guó)人心目中,最有威望的總統(tǒng)之一。確立堅(jiān)定的理想信念,不是件容易的事,需要我們像周恩來(lái)那樣生命不息、奮斗不止、勤奮學(xué)習(xí)、不斷進(jìn)取,以深厚的理論根底作為理想信念的基石,自覺(jué)強(qiáng)化科學(xué)觀(guān)念,弘揚(yáng)科學(xué)精神,樹(shù)立科學(xué)態(tài)度,掌握科學(xué)方法,始終保持堅(jiān)定的立場(chǎng),不能有絲毫含糊和動(dòng)搖。革命理想不是可有可無(wú)的點(diǎn)綴,而是共產(chǎn)黨人的最高境界,是領(lǐng)導(dǎo)干部的精神家園,是拒腐防變的強(qiáng)大思想武器。作為一名黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部,不管地位怎樣變化,生活水平怎樣提高,不論是在 工作圈 還是 生活圈 、 社交圈 ,都要以周恩來(lái)為光輝榜樣,堅(jiān)持 吾日三省吾身 ,時(shí)刻檢點(diǎn)自己的言行,始終堅(jiān)持以?xún)€養(yǎng)德,保持健康向上的生活情趣,不能玩物喪志,不能為低級(jí)趣味所惑,不能為生活和交往所累。一天深夜,教的級(jí)任陳老師辦完事情回到學(xué)校,發(fā)現(xiàn)在昏黃的路燈下有個(gè)瘦小的身影在晃動(dòng),陳老師想: 深更半夜的,誰(shuí)還不回寢室就寢呢? 陳老師帶著疑問(wèn)走過(guò)去一看,原來(lái)是童第周正在借著路
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