【正文】 罰款所得只能專款專用，用于獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)。安全生產(chǎn)文件的管理，如發(fā)放、借閱、存檔、銷毀等應(yīng)符合保密要求及企業(yè)檔案管理要求。在有可能影響機(jī)械和人身安全的施工作業(yè)條件下，應(yīng)采取相應(yīng)的安全保護(hù)措施，在完全確保安全的前提下方可進(jìn)行施工作業(yè)。十五、治安管理制度為保證我項(xiàng)目部對(duì)民工隊(duì)伍實(shí)行嚴(yán)格管理并做到責(zé)任分明，減少在民工隊(duì)伍中發(fā)生各種事件；保證施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行，為施工生產(chǎn)提供良好治安環(huán)境。③、不準(zhǔn)向門外和窗外亂丟廢棄物，不在走廊過(guò)道堆放雜物。（2）、易于引起灰塵的細(xì)料或松散料的材料堆場(chǎng)應(yīng)予遮蓋或適當(dāng)灑水潤(rùn)濕。1在宿舍區(qū)內(nèi)，嚴(yán)禁燃燒容易引起火災(zāi)的東西。杜絕違章作業(yè)、違章指輝、違反勞動(dòng)紀(jì)律的“三違”行為。1工傷事故的處理必須堅(jiān)持四不放過(guò)的原則（事故原因調(diào)查不清不放過(guò)、事故責(zé)任不明不放過(guò)、事故責(zé)任者和職工未受教育不放過(guò)、防范措施不落實(shí)不放過(guò)）。十、工傷事故報(bào)告調(diào)查處理制度第一章 總則為加強(qiáng)對(duì)工傷事故調(diào)查處理工作，采取有效措施保證職工在施工生產(chǎn)中安全和健康，維護(hù)職工的合法權(quán)益，特制定本制度。室內(nèi)不應(yīng)存貯油桶及其它易燃物體，發(fā)電機(jī)組電源和電網(wǎng)之間要有連鎖保護(hù)，嚴(yán)禁并列運(yùn)行。（5）規(guī)章制度和安全生產(chǎn)技術(shù)措施落實(shí)、執(zhí)行情況。（3）施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、事故隱患的排查及整改。安全部、工程部、項(xiàng)目經(jīng)理等參與。各工區(qū)負(fù)責(zé)人在分部分項(xiàng)施工前應(yīng)向作業(yè)隊(duì)伍或班組長(zhǎng)進(jìn)行書面按去拿技術(shù)交底，作業(yè)隊(duì)伍負(fù)責(zé)人或班組長(zhǎng)應(yīng)向工人進(jìn)行安全技術(shù)交底。注意做好記錄簽字工作。 對(duì)個(gè)人的考核共分三個(gè)等級(jí)，即稱職、基本稱職和不稱職（D=8~9為稱職，D=7~，D=）。（16）負(fù)，目標(biāo)、指標(biāo)和防治措施。具體包括以下制度：安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)；安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度；安全教育培訓(xùn)制度；安全技術(shù)交底制度；安全驗(yàn)收制度；安全檢查制度；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度；班組安全活動(dòng)制度；特種作業(yè)人員管理制度；工傷事故報(bào)告與處理制度；1安全勞動(dòng)紀(jì)律；1消防安全管理制度；1文明施工管理制度；1衛(wèi)生管理制度；1治安管理制度；1施工機(jī)械安全管理制度；1安全生產(chǎn)檔案管理制度；1文明施工與環(huán)境衛(wèi)生獎(jiǎng)罰規(guī)定。 總工程師安全職責(zé)（1）根據(jù)經(jīng)理授權(quán)，分管工程質(zhì)量和施工安全的工作，在分管范圍內(nèi)組織實(shí)施公司的“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件，并接受評(píng)審；（2）認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)和上級(jí)有關(guān)安全生產(chǎn)的指示、條例、規(guī)章；（3）組織編制、審定施工方案，審核技術(shù)文件和處理技術(shù)問(wèn)題時(shí)，必須貫徹安全生產(chǎn)的原則；（4）推行新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料時(shí)必須事先制定安全措施；（5）指導(dǎo)安全技術(shù)教育，組織安全專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)；（6）參加傷亡事故的調(diào)查處理，負(fù)責(zé)作出技術(shù)性結(jié)論。無(wú)因施工造成地表沉陷及由此導(dǎo)致交通中斷、通訊中斷、漏水、漏氣等重大事故。對(duì)需定期檢查的工種，應(yīng)督促按期體檢；（7）發(fā)揮安檢員的作用，保護(hù)其行使檢查工作的職權(quán)，配齊工班安全員并充分發(fā)揮其作用；（8）保證每周安全活動(dòng)日的落實(shí)并布置、檢查活動(dòng)內(nèi)容；（9）督促材料人員及時(shí)領(lǐng)發(fā)安全生產(chǎn)設(shè)備和安全防護(hù)用品，并教育職工愛(ài)護(hù)和正確使用；（10）發(fā)生事故，要立即組織搶救，防止事態(tài)擴(kuò)大，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)如實(shí)匯報(bào)。（9）施工腳手架、垂直運(yùn)輸機(jī)械、施工用電、模板工程、四口及臨時(shí)邊坡、施工設(shè)備及機(jī)具等使用前必須按照有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收合格后才能使用。安全生產(chǎn)責(zé)任制考核采用等級(jí)系數(shù)法。（四）機(jī)械設(shè)備管理情況的考核設(shè)備完好，潤(rùn)滑好，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，定期檢修，對(duì)設(shè)備全面管理；設(shè)備完好，保養(yǎng)一般，運(yùn)轉(zhuǎn)正常，能定期檢修，一般管理；設(shè)備防護(hù)裝置齊全，保養(yǎng)較差，有時(shí)超負(fù)荷運(yùn)行，不定期檢修；設(shè)備防護(hù)裝置缺，保養(yǎng)差，有的設(shè)備帶病運(yùn)行，有檢修維持現(xiàn)象；設(shè)備防護(hù)裝置缺殘，保養(yǎng)極差或不保養(yǎng)，帶病超載運(yùn)行，檢修應(yīng)付；（五）安全防護(hù)的考核“四口”臨邊防護(hù)嚴(yán)密可靠，并做到工具化，定型化；“四口”臨邊防護(hù)可靠，并做到工具化，定型化；“四口”臨邊防護(hù)不盡嚴(yán)密，不太可靠，工具化，定型化，基本做到；“四口”臨邊防護(hù)不嚴(yán)密，不可靠，未做到工具化、定型化；“四口”臨邊無(wú)防護(hù)化；三、安全教育培訓(xùn)制度新員工及員工轉(zhuǎn)崗必須接受進(jìn)場(chǎng)安全教育和培訓(xùn)及崗前“安全三級(jí)教育。（2）新工人從事崗位工作的安全知識(shí)、安全技能。腳手架驗(yàn)收（1）腳手架搭設(shè)完畢，由作業(yè)班組提出申請(qǐng)，項(xiàng)目部驗(yàn)收小組組織驗(yàn)收。重要機(jī)械驗(yàn)收通知管理處、監(jiān)理辦參加驗(yàn)收。參加人員及部門：工區(qū)：工區(qū)工長(zhǎng)、主管技術(shù)員；施工作業(yè)隊(duì)：施工隊(duì)負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)主管、主要班組長(zhǎng)。嚴(yán)禁在施工現(xiàn)場(chǎng)使用金屬體代替保險(xiǎn)絲。特種作業(yè)人員上崗前必須經(jīng)過(guò)進(jìn)場(chǎng)（三級(jí)）安全教育，安全技術(shù)交底，了解作業(yè)內(nèi)容及危險(xiǎn)因素。《建筑職工傷亡事故基層單位統(tǒng)計(jì)表》月末實(shí)現(xiàn)逐級(jí)上報(bào)，即工程項(xiàng)目部報(bào)分公司安全管理部門、分公司安全管理部門上報(bào)集團(tuán)公司工程管理部門，由工程管理部門負(fù)責(zé)上報(bào)當(dāng)?shù)匦姓鞴懿块T。2傷亡事故統(tǒng)計(jì)報(bào)告及傷亡事故分類、性質(zhì)等按照國(guó)家GB644186《企業(yè)職工傷亡事故分類標(biāo)準(zhǔn)》。加強(qiáng)教育和培訓(xùn)，逐步建立起定期對(duì)各班組進(jìn)行消防安全教育。樁基礎(chǔ)施工現(xiàn)場(chǎng)，除施工范圍需用警示帶防護(hù)外，泥漿池還必須有沙包堆砌，防止泥漿外泄，并及時(shí)外運(yùn)泥漿。（3）、在場(chǎng)內(nèi)和場(chǎng)外的工程施工活動(dòng)應(yīng)采用深圳市建設(shè)局文件（深建施(1998)41號(hào)文）中有規(guī)定低噪音的工藝和施工方法。達(dá)到無(wú)“四害”（蒼蠅、蚊子、老鼠、蟑螂）要求。十六、施工機(jī)械安全管理制度一、施工機(jī)機(jī)械安全管理制度外租設(shè)備必須證照齊全，車況良好，經(jīng)項(xiàng)目部機(jī)電、安全部門檢驗(yàn),特種施工機(jī)械設(shè)備（包括：預(yù)制場(chǎng)門吊、汽車吊等）必須經(jīng)相關(guān)檢驗(yàn)部門檢測(cè)合格取得合格證后方可投入使用。物資到貨后無(wú)“三證”不付款，并做到不用于工程施工。全體施工從業(yè)人員應(yīng)自覺(jué)遵守文明生產(chǎn)各項(xiàng)規(guī)定，積極維護(hù)環(huán)境衛(wèi)生，積極舉報(bào)違反文明生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生管理規(guī)定的行為。咨詢電話：020.值班手機(jī)：.網(wǎng)站網(wǎng)址：....32 / 32。各專業(yè)承包隊(duì)伍的主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)落實(shí)承包范圍內(nèi)保持文明生產(chǎn)與環(huán)境衛(wèi)生所需的資金、資源。如產(chǎn)品“三證”、安全生產(chǎn)說(shuō)明書、變更設(shè)計(jì)、施工日志等資料。一旦發(fā)現(xiàn)，給予2001000元罰款，并對(duì)所屬的施工隊(duì)伍給予2000元以上處罰和對(duì)相關(guān)的人員按法律法規(guī)程序處理。食堂衛(wèi)生管理要求（1）炊管人員個(gè)人衛(wèi)生良好，按時(shí)體檢，操作時(shí)穿戴整齊。同時(shí)，要注意對(duì)機(jī)械的經(jīng)常性保養(yǎng)，盡量使其噪聲降低到最低水平。因特殊情況不能進(jìn)行圍擋，或者因安全需要圍擋確需低于規(guī)定高度的，應(yīng)當(dāng)采取必要的隔離措施并設(shè)置警示標(biāo)志。實(shí)行防火安全責(zé)任制，項(xiàng)目經(jīng)理為防火責(zé)任人。2發(fā)生工傷事故隱瞞不報(bào)，避重就輕逃避責(zé)任的，對(duì)有關(guān)責(zé)任人，根據(jù)情節(jié)輕重、責(zé)任大小處以300元以上、1000元以下經(jīng)濟(jì)處罰，對(duì)單位（項(xiàng)目部）處以1000元以上、10000元以下經(jīng)濟(jì)處罰。對(duì)重傷、死亡和重大傷亡事故應(yīng)在24小時(shí)內(nèi)按系統(tǒng)逐級(jí)上報(bào)，并報(bào)告所在地勞動(dòng)部門、公安部門、工會(huì)和行政主管部門。班組長(zhǎng)每月5日前要將上個(gè)月安全活動(dòng)記錄交給安全員，安全員檢查登記并提出改進(jìn)意見(jiàn)之后交資料員保管?，F(xiàn)場(chǎng)照明燈具時(shí)，凡危險(xiǎn)場(chǎng)所及潮濕環(huán)境應(yīng)使用安全電壓；燈具安裝在工作時(shí)觸碰不著的地方；保持一燈、一開(kāi)關(guān)且有防雨裝置。（6）及時(shí)進(jìn)行安全檢查總結(jié)，記錄檢查結(jié)果，限期落實(shí)隱患整改措施，消除事故隱患。其它驗(yàn)收（1）施工臨時(shí)設(shè)施搭設(shè)后報(bào)駐地監(jiān)理和管理處進(jìn)行消防驗(yàn)收。驗(yàn)收不合格，整改合格后，重新驗(yàn)收。注意做好記錄簽字工作。（二）安全部門工作的考核 組織配置合理，工作協(xié)調(diào)主動(dòng)，制度健全，計(jì)劃切實(shí)可行，已推行標(biāo)準(zhǔn)管理；成員素質(zhì)較高，工作主動(dòng)，制度健全，有計(jì)劃，標(biāo)準(zhǔn)化管理不夠；人員缺乏，工作不全面，計(jì)劃不周，能應(yīng)付日常工作；人員少，工作無(wú)計(jì)劃，素質(zhì)差，忙于應(yīng)付，工作被動(dòng)； 人員少，組織渙散，形同虛設(shè)。各部門、各類人員自簽訂之日起，安全生產(chǎn)責(zé)任生效。（7）落實(shí)安全技術(shù)交底制度，督促各現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)人員在分部分項(xiàng)工程施工前編制并向協(xié)作隊(duì)伍或班組進(jìn)行安全技術(shù)交底工作。做到文明施工，及時(shí)處理不安全因素。無(wú)觸電、物體打擊、高空墜落等事故。 設(shè)備物資部安全職責(zé)（1）負(fù)責(zé)公司“三標(biāo)合一”綜合管理體系文件在所負(fù)責(zé)部門內(nèi)實(shí)施，并接受評(píng)審；（2）負(fù)責(zé)編制施工機(jī)電設(shè)備，機(jī)動(dòng)車輛安全技術(shù)操作規(guī)程、細(xì)則和管理、使用、維護(hù)保養(yǎng)、定期檢修、報(bào)廢等制度。（2）貫徹執(zhí)行國(guó)家、地方、行業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)。二、安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度安全生產(chǎn)責(zé)任制是項(xiàng)目部對(duì)各部門、各類人員至每個(gè)員工所規(guī)定的在他們各自職責(zé)范圍內(nèi)，對(duì)安全生產(chǎn)工作的責(zé)任制度。第一次考核基本稱職的部門和個(gè)人，項(xiàng)目部除對(duì)比進(jìn)行批評(píng)教育外，并要求限期達(dá)到稱職。（2）各分項(xiàng)工程的特點(diǎn)及危險(xiǎn)點(diǎn)，如何防護(hù)等。安全技術(shù)交底應(yīng)由交底人和接受交底的全體人員簽字。模板工程驗(yàn)收（1）模板驗(yàn)收由工程部和質(zhì)檢部組織進(jìn)行，其中高支模驗(yàn)收由項(xiàng)目部驗(yàn)收后，再報(bào)駐地監(jiān)理驗(yàn)收。事故多發(fā)點(diǎn)、作業(yè)危險(xiǎn)點(diǎn)預(yù)控措施的落實(shí)情況。七、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度嚴(yán)格遵守建設(shè)部《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》（JTJ462005）的規(guī)定，搞好本合同段工程的用電安全工作。八、班組安全活動(dòng)制度班組安全活動(dòng)，是安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，是提高職工安全意識(shí)，做到遵章守紀(jì)，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的途徑。必須堅(jiān)持安全第一、預(yù)防為主和四不放過(guò)的原則，做好對(duì)工傷事故的組織上報(bào)和調(diào)查處理工作，確保企業(yè)正常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序。1對(duì)重大事故單位沒(méi)收安全生產(chǎn)保證金，承擔(dān)一切善后費(fèi)用，并按集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定予以經(jīng)濟(jì)處罰，全公司范圍內(nèi)通報(bào)批評(píng)。施工水域不準(zhǔn)游泳、釣魚；施工機(jī)械、電器設(shè)備，非操作人員不得亂動(dòng)。1在施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域內(nèi)禁止吸煙，違反一次除寫檢討外，罰款500元。（3）、運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程時(shí)有粉塵發(fā)生的施工場(chǎng)地應(yīng)有防塵設(shè)備。（2）室內(nèi)環(huán)境衛(wèi)生要求做到：①、