廣告公司策劃部工作流程及崗位職責(zé)(專業(yè)版)
【正文】 初稿完成后由策劃部內(nèi)部進行初審工作，然后客服部、媒介部、設(shè)計部及相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)出席方案二次審核例會 ，就方案的可操作性及中心方向提出修改意見和具體修改項目。 掌握市場調(diào)查方法的原理和步驟 ， 撰寫組織項目的市場調(diào)研； 協(xié)助項目策劃團隊完成項目策劃案的相關(guān)工作 負責(zé)與公司其他部門及項目合作公司的具體工作及時反饋相關(guān)意見 負責(zé)項目策劃方案的落實，與合作方協(xié)調(diào)、溝通 負責(zé)項目實施細則的信息反饋，以及項目實施效果的評估與整理 負責(zé)項目策劃經(jīng)理的相關(guān)事務(wù)性工作 掌握基礎(chǔ)市場營銷原理 及相關(guān)知識； 1 熟練應(yīng)用 Micrososoft office、 PS等軟件； 三、策劃文案（ 1 名） 協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃師完成項目的策劃文案工作 負責(zé)企劃方案的撰寫加工工作 負責(zé)資料的搜集和整理分析工作 負責(zé)前期的市場調(diào)研與分析報告的撰寫 負責(zé)公司隨機性文案稿件的撰寫工作 負責(zé)公司網(wǎng)站和項目網(wǎng)站的維護和更新 根據(jù)項目需要，配合完成相關(guān)工作 策劃部工作流程 一、項目介入階段 ? 識別需求 分析項目市場需求 對市場需求的理解陳述 界定項目工作范圍 描述提出方案或方法的基本原 理 項目組織的介紹 項目完成所要求的進度計劃 確認項目執(zhí)行困難產(chǎn)生的成本預(yù)算 ? 確定課題 組織潛在客戶對項目進行評估 確認潛在客戶對項目的期望和需求
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