論文開題報(bào)告論企業(yè)核心競爭力(專業(yè)版)
【正文】 在“分析問題”階段，重點(diǎn)研究我國企業(yè)核心競爭力的現(xiàn)狀，并針對(duì)現(xiàn)狀中存在的問題，結(jié)合案例分析其影響因素。組合觀。他們提出企業(yè)核心能力是蘊(yùn)藏于企業(yè)所涉及的各個(gè)層次（包括經(jīng)營環(huán)境、企業(yè)學(xué)科、技術(shù)、產(chǎn)品、核心子系統(tǒng)等），由能力源和能力構(gòu)架組成的，能使企業(yè)獲得持續(xù)競爭優(yōu)勢的、動(dòng)態(tài)發(fā)展的知識(shí)系統(tǒng)，這一定義的突出特點(diǎn)是強(qiáng)調(diào)了核心競爭力的系統(tǒng)性與動(dòng)態(tài)性。他把創(chuàng)新看成是企業(yè)核心競爭力的基礎(chǔ)，主導(dǎo)產(chǎn)品（服務(wù)）看成是核心競爭力的精髓。平臺(tái)觀。 二、設(shè)計(jì)（論文）主要內(nèi)容目錄一、引言 （一）、研究目的及意義（二）、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀 （三）、研究內(nèi)容和結(jié)構(gòu) （四）、研究思路和方法 二、相關(guān)概念的界定 （一）、企業(yè)核心競爭力的內(nèi)涵（二）、企業(yè)核心競爭力的組成部分三、案例公司 （一）、 案例公司簡介 （二）、案例公司的企業(yè)競爭力的過往以及現(xiàn)狀 四、案例公司變化的原因分析 （一）、企業(yè)外生性擴(kuò)張阻力過大 （二）、售后服務(wù)成本高 （三）、研究發(fā)展投入不足，創(chuàng)新能力差 （四）、生產(chǎn)工藝簡單，科技含量低 五、針對(duì)案例公司存在的問題提出解決方案 （一）、積極打造人才資本 （二）、重視企業(yè)文化建設(shè)，新企業(yè)文化 （三）、培育核心技術(shù)能力和創(chuàng)新能力 （四）、建立學(xué)習(xí)型組織 （五）、供應(yīng)鏈的建設(shè)六、結(jié)論及核心競爭力的發(fā)展前景 三、設(shè)計(jì)（論文）研究方案將“以論企業(yè)核心競爭力為題，按照“提出問題—研究基礎(chǔ)—分析問題—解決問題”的思路對(duì)企業(yè)核心競爭力進(jìn)行研究。 規(guī)范研究法，以國內(nèi)外學(xué)者研究成果為基礎(chǔ)，綜合運(yùn)用邏輯推理、歸納等規(guī)范研究法，理清核心競爭力的邏輯思路，構(gòu)建基于企業(yè)核心競爭力的方式方法。資源觀。由于概念界定模糊，對(duì)核心競爭力的理解與和應(yīng)用帶來了很大困難；第二，多數(shù)研究主要探討了核心競爭力的概念、性質(zhì)
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