【正文】 課長(zhǎng)安全職責(zé) 1) 貫徹執(zhí)行國(guó)家相關(guān)安全生產(chǎn)的法律，嚴(yán)格執(zhí)行公司《安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》； 2) 督導(dǎo)本車間工程技術(shù)人員、班組長(zhǎng)在各自的職責(zé)范圍內(nèi)做好安全工作； 3) 制定并完善本車間安全計(jì)劃，監(jiān)督實(shí)施； 4) 組織對(duì)新工人進(jìn)行安全技術(shù)培訓(xùn)和考核； 5) 每月月底進(jìn)行安全設(shè)施的檢查，對(duì)重大安全隱患及時(shí)報(bào)生產(chǎn)經(jīng)理和總經(jīng)理，并具體落實(shí)整改措施； 6) 每月月底組織車間安全工作會(huì)議，及時(shí)總結(jié)并向工場(chǎng)長(zhǎng)匯報(bào)安全建議； 7) 發(fā)生安全事故，在 4 小時(shí)內(nèi)查明原因，及時(shí)上報(bào)。 QE 崗位職責(zé) 1) 對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行改善輔導(dǎo)； 2) 制訂各類檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 3) 對(duì)生產(chǎn)制程進(jìn)行解析，尋求改善方法； 4) 相關(guān)表單、記錄的保存與管理。優(yōu)秀 10 分，良好 7 分，否則 0分 無法按期供應(yīng)時(shí)，供應(yīng)商會(huì)提前通知采購(gòu)員 將類似規(guī)定整理為《供應(yīng)商須知》并通報(bào)供應(yīng)商 無法按期供應(yīng)時(shí)，供應(yīng)商是否提前通知采購(gòu)員的事實(shí)記錄 該項(xiàng)滿分為 5 分。 計(jì)劃系績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 計(jì)劃系績(jī)效考 核，實(shí)際上就是公司對(duì)計(jì)劃系系長(zhǎng)的績(jī)效考核。 3) 在做采購(gòu)計(jì)劃之前，審核 BOM和庫存數(shù)量，發(fā)現(xiàn)有錯(cuò)可上報(bào)系長(zhǎng)。 3) 參與訂單審核，根據(jù)產(chǎn)能和負(fù)荷進(jìn)行分析，將分析結(jié)果及時(shí)反饋營(yíng)業(yè)部。計(jì)劃中必須詳細(xì)體現(xiàn)展望期內(nèi)的排產(chǎn)情況，車間可從計(jì)劃中獲取生產(chǎn)所需信息。 11) 訂單完成情況的跟蹤與統(tǒng)計(jì)。 采購(gòu)系績(jī)效考核，實(shí)際上就是公司對(duì)采購(gòu) 系系長(zhǎng)的績(jī)效考核。 倉庫績(jī)效考核管理辦法 倉庫主管績(jī)效考核由生產(chǎn)管理課課長(zhǎng)負(fù)責(zé)，財(cái)務(wù)部協(xié)同執(zhí)行；倉庫員工績(jī)效考核由倉庫主管負(fù)責(zé)，生產(chǎn)管理課課長(zhǎng)監(jiān)督執(zhí)行。 工人崗位職責(zé) 1) 進(jìn)入廠區(qū)，穿本職崗位所規(guī)定的廠服，佩戴本人廠證； 2) 不準(zhǔn)穿拖鞋進(jìn)入車間； 3) 嚴(yán)禁在廠區(qū)內(nèi)吸煙； 4) 嚴(yán)禁私自攜帶易燃、易爆危險(xiǎn)品進(jìn)入廠區(qū)； 5) 遵守工廠考勤制度，親自打卡； 6) 特殊情況未能打卡者，必須當(dāng)天找本部門主管簽字證明； 7) 上班時(shí)間因私外出，必須向本部門主管請(qǐng)假，將審批后請(qǐng)假條交保安，方可外出； 8) 進(jìn)出廠區(qū)，服從值班保安管理。 車間用電管理制度 1) 車間電源總開關(guān)必須專人負(fù)責(zé)；電閘必須推拉到位，避免因接觸不良、缺相、超負(fù)荷等引發(fā)事故； 2) 下班時(shí)必須關(guān)閉電源總開關(guān)； 3) 電源開關(guān)、電源控制箱 2m以內(nèi)，嚴(yán)禁堆放任何物品； 4) 電烙鐵嚴(yán)禁靠近電源線及防火線槽，避免短路引起火災(zāi)； 5) 電烙鐵嚴(yán)禁靠近煤氣瓶或其他危險(xiǎn)品容器，避免引起爆炸； 6) 衛(wèi)生清潔或用水降溫處理時(shí)，嚴(yán)禁將水沖入地下線盒； 7) 電氣線路、設(shè)備的安裝與維護(hù)，由管理部電工負(fù)責(zé)，嚴(yán)禁其他人擅自處理。 暫行考核標(biāo)準(zhǔn) 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 質(zhì)量管理制度的制定與完善 《質(zhì)量管理標(biāo)準(zhǔn)》《質(zhì)量管理作業(yè)指導(dǎo)書》 優(yōu)秀 20 良好 15 一般 1 檢驗(yàn)用量規(guī)、儀器的維護(hù)管理 質(zhì)管量具抽查 優(yōu)秀 10 良好 6 一般 1 全員質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃推行 《培訓(xùn)計(jì)劃》 員工抽查 優(yōu)秀 20 良好 15 一般 1 重大質(zhì)量問題的調(diào)查及改善方案的執(zhí)行 相關(guān)檔案記錄 優(yōu)秀 10 良好 7 一般 1 督導(dǎo) IQC 作業(yè) IQC 工作抽查 優(yōu)秀 10 良好 7 一般 1 督導(dǎo) IPQC 作業(yè) IPQC 工作抽查 優(yōu)秀 10 良好 7 一般 1 督導(dǎo) OQC 作業(yè) OQC 工作抽查 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 督導(dǎo)不合格品統(tǒng)計(jì)、原因調(diào)查、矯正措施的制定 《不合格品統(tǒng)計(jì)表》處理與糾正措施資料 優(yōu)秀 10 良好 7 一般 1 15 生產(chǎn)績(jī)效考核制度 崗位職責(zé) 生產(chǎn)課課長(zhǎng)崗位職責(zé) 1) 按照生產(chǎn)計(jì)劃，分配生產(chǎn) 任務(wù)到車間，調(diào)配各種資源，確保車間完成生產(chǎn)任務(wù)； 2) 跟蹤生產(chǎn)任務(wù)完成情況，每天與計(jì)劃系進(jìn)行溝通； 3) 對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)有管理責(zé)任； 4) 健全安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)安全生產(chǎn)負(fù)有管理責(zé)任； 5) 對(duì)有效產(chǎn)能的提高負(fù)直接責(zé)任； 6) 對(duì)產(chǎn)品的合格率、直通率負(fù)有管理責(zé)任； 7) 制定、執(zhí)行培訓(xùn)計(jì)劃； 8) 督導(dǎo)車間對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)，保證生產(chǎn)設(shè)備的無故障工作小時(shí)，滿足生產(chǎn)需要； 9) 組織生產(chǎn)例會(huì)，及時(shí)解決生產(chǎn)中存在的問題； 10) 管理車間人力資源，根據(jù)生產(chǎn)需要及時(shí)調(diào)整人員數(shù)量； 11) 協(xié)調(diào)車間生產(chǎn)環(huán)節(jié)配合； 12) 及時(shí)處理生產(chǎn)受阻情況，并根據(jù)情況通報(bào)計(jì)劃系調(diào)整計(jì)劃； 13) 執(zhí)行工場(chǎng) 長(zhǎng)下達(dá)的其它工作指令。 倉管員崗位職責(zé) 1) 在倉庫主管的領(lǐng)導(dǎo)下，遵守《倉庫收發(fā)制度》，倉管員完成原材料、輔料、配件、成品等物資的接收、倉儲(chǔ)、供應(yīng)工作； 2) 遵守《貨位管理制度》，完成物料的倉儲(chǔ)工作； 3) 倉庫安全設(shè)施 (如滅火器 )的管理和維護(hù)； 4) 及時(shí)歸集物料收發(fā)單據(jù)的，進(jìn)行相應(yīng)臺(tái)帳處理； 5) 認(rèn)真、及時(shí)填報(bào)倉庫相關(guān)報(bào)表； 6) 根據(jù)財(cái)務(wù)要求定期盤點(diǎn)； 7) 保持倉庫環(huán)境整潔。不影響使用的辦理偏差利用審批，批準(zhǔn)后辦理入庫手續(xù)； 4) 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)布置的其它各項(xiàng)工作任務(wù)。 9) 認(rèn)真、詳細(xì)地做好物料損耗記錄，編制月度及年度《物料損耗、報(bào)廢情況統(tǒng)計(jì)表》，監(jiān)督各車間物料使用狀況，切實(shí)反映物料損耗情況。 計(jì)劃員崗位職責(zé) 1) 嚴(yán)格遵守公司和部門制度，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，發(fā)現(xiàn)問題立即上報(bào)系長(zhǎng)。如若發(fā)生能及時(shí)處理，對(duì)于造成的損失要執(zhí)行相應(yīng)的措施。 5) 在備料過程中，始終把消耗庫存呆料作為首要工作，并積極與技術(shù)部溝通，盡可能地把呆料代用掉，并詳細(xì)做好《呆料利用統(tǒng)計(jì)表》。計(jì)劃系績(jī)效考核每月進(jìn)行一次，計(jì)劃系系長(zhǎng)的薪資按照其實(shí)際得分與一百分的比例發(fā)放 (無論是低于還是超出 100%，都要按比例發(fā)放 )。優(yōu)秀 5 分，良好 3分，否則 0 分 散件到廠及時(shí)錄入 時(shí)效性 該項(xiàng)滿分為 5 分。 IPQC 崗位職責(zé) 1) 執(zhí)行制程檢驗(yàn)程序； 2) 識(shí)別和記錄產(chǎn)品質(zhì)量問題； 3) 相關(guān)表單、記錄的保存與管理 OQC 崗位職責(zé) 1) 執(zhí)行出貨檢驗(yàn)程序； 2) 客戶退貨品的質(zhì)量再判 定； 3) 逾期庫存品的質(zhì)量判定； 4) 相關(guān)表單、記錄的保存與管理。 1) 對(duì)本部門安全問題負(fù)直接責(zé)任； 2) 組織學(xué)習(xí)公司各項(xiàng)安全生產(chǎn)的規(guī)章制度 ，檢查本部門人員安全操作規(guī)程執(zhí)行情況； 3) 組織學(xué)習(xí)各種勞保用品和各種防護(hù)器具的正確使用方法； 4) 組織各種安全生產(chǎn)活動(dòng)； 5) 每周檢查本組生產(chǎn)安全情況，報(bào)告課長(zhǎng)并具體落實(shí)處理意見。 系長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn) 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 忠實(shí)執(zhí)行對(duì)本部門的管理職能，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，不斷提高管理水平 目視管理 生產(chǎn)是否井然有序 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 制定并執(zhí)行 本部門培訓(xùn)計(jì)劃，規(guī)范各工位標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)程序，提高工人操作熟練程度； 《培訓(xùn)計(jì)劃》 對(duì)生產(chǎn)工位進(jìn)行抽檢； 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 監(jiān)控和管理 本部門所有儀器、儀表及其它生產(chǎn)設(shè)備 管理部對(duì)車間生產(chǎn)設(shè)備、儀器、儀表進(jìn)行抽檢 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 每天 17:00 前填報(bào)生產(chǎn)必需的各類報(bào)表； 各類報(bào)表的填寫報(bào)情況統(tǒng)計(jì) 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 負(fù)責(zé)對(duì)本 部門 人員進(jìn)行 績(jī)效考核； 對(duì)生產(chǎn)人員績(jī)效考核報(bào)表 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 18 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 對(duì)本 部門 各工序及最終產(chǎn)品質(zhì)量負(fù)責(zé)，工位互檢制度的推行 抽檢生產(chǎn)工位、工序 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 持續(xù)完善本 部 門 各工序《作業(yè)指導(dǎo)書》及其它標(biāo)準(zhǔn)程序文件； 《作業(yè)指導(dǎo)書》 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 負(fù)責(zé)本 部門 6S管理； 目視管理 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 保證 ISO質(zhì)量體系的正常運(yùn)行。 貨位管理 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 貨位編碼是否規(guī)范、合理；貨位是否根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行變動(dòng) 是否及時(shí)將新加物料 4 小時(shí)內(nèi)進(jìn)行貨位管理，停購(gòu)物料 4 小時(shí)內(nèi)取消貨位號(hào) 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 貨位編排是否考慮收發(fā)的頻繁和批量因素 收發(fā)頻繁、收發(fā)批量大的物料的貨位靠近通道和備料區(qū) 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 大件物料分區(qū)堆放是否合理、整齊、有序 目視管理合格 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 貨位管理的具體執(zhí)行情況如何 10%物料抽檢 優(yōu)秀 5 良好 3 10 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 一般 1 安全措施 考核要點(diǎn) 考核要求 考核原則 評(píng)價(jià)原因 滅火器及其它安防設(shè)備是否保管良好 倉管員是否熟練使用滅火器、是否掌握逃生自救、救災(zāi)知識(shí)，安防設(shè)備是否完好 對(duì)倉管員抽檢考核 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 倉儲(chǔ)物資是否變質(zhì)或毀壞 10%物料抽檢 優(yōu)秀 5 良好 3 一般 1 是否因?yàn)楣芾砩系穆┒丛斐晌锪媳槐I竊和缺失 根據(jù)盤點(diǎn)結(jié)果考核 優(yōu)秀 5 良好 3 一般