【摘要】第十二章激發(fā)高績效動(dòng)機(jī)學(xué)習(xí)目標(biāo)學(xué)完本章內(nèi)容之后,應(yīng)該掌握的要點(diǎn):1.舉例說明動(dòng)機(jī)過程。P3782.解釋績效公式,以及如何運(yùn)用它。P3793.討論四個(gè)內(nèi)容性動(dòng)機(jī)理論,即需要層次理論、ERG理論、雙因素理論和習(xí)得需要理論之間主要的相似性和差異性。P3814.討論三個(gè)過程性動(dòng)機(jī)理論,即公平理論、目標(biāo)設(shè)置理論和期望理論之間主要的相似性和差異性。P3865.解釋四種強(qiáng)化
2025-06-27 15:53
【摘要】1.企業(yè)生命周期表見本書第234頁企業(yè)生命周期表創(chuàng)業(yè)階段整合階段規(guī)范階段精細(xì)階段重點(diǎn)目標(biāo)生存成長穩(wěn)定完善規(guī)范程度不規(guī)范初步規(guī)范規(guī)范化規(guī)范化組織形式直線制職能制職能制或事業(yè)部制職能制加矩陣結(jié)構(gòu)集權(quán)程度個(gè)人集權(quán)上層集權(quán)有控制的分權(quán)有控制的分權(quán)領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格家長式權(quán)威指令分
2025-04-18 00:35
【摘要】第五章、接診流程——完整有序的接診流程是實(shí)現(xiàn)醫(yī)患有效溝通的重要保證醫(yī)生在接診中,必須按照一定的程序完成規(guī)定的接診流程,這即是確保準(zhǔn)確收集病患信息正確診斷與治療疾病的基礎(chǔ),也是建立醫(yī)患良好關(guān)系的重要手段與方法,不完整或無序的接診除了難以正確診察疾病之外,還會(huì)因?yàn)槌绦蛉狈σ?guī)范而為醫(yī)患糾紛埋下隱患。因此,醫(yī)生尤其是初期接診的醫(yī)生必須建立流程的概念,完整、有序地按照接診
2025-04-07 22:00
【摘要】第五章一、單項(xiàng)選擇題?1.會(huì)計(jì)人員對于工作中知悉的商業(yè)秘密應(yīng)依法保守,不得泄露,這是會(huì)計(jì)職業(yè)道德中(?。┑木唧w體現(xiàn)。?A.愛崗敬業(yè)?B.誠實(shí)守信?C.辦事公道?D.奉獻(xiàn)社會(huì)?2.公司為了擴(kuò)大銷售,擬向客戶支付5萬元的回扣,銷售人員持公司總經(jīng)理的批示到財(cái)務(wù)部要求支取該筆款項(xiàng)。財(cái)務(wù)部經(jīng)理劉某認(rèn)為該項(xiàng)支出不
2025-06-22 06:25
【摘要】第五章大數(shù)定律和中心極限定理計(jì)算機(jī)有120個(gè)終端,每個(gè)終端在一小時(shí)內(nèi)平均3min使用一次打印機(jī).假設(shè)各終端使用打印機(jī)與否相互獨(dú)立,求至少有10個(gè)終端同時(shí)使用打印機(jī)的概率.解由題意知,計(jì)算機(jī)有個(gè)終端,而每一終端在某一時(shí)刻使用打印機(jī)的概率.以表示同時(shí)使用的打印機(jī)終端數(shù),則服從參數(shù)為的二項(xiàng)分布,,標(biāo)準(zhǔn)差.根據(jù)棣莫弗-拉普拉斯定理,近似服從正態(tài)分布.因此,至少有10個(gè)終端同時(shí)使用打印
2025-08-21 15:41
【摘要】第五章薪酬福利一、某公司是一家中國目前最重要的特殊玻璃生產(chǎn)銷售廠商之一。目前有員工500余人,在全國有21個(gè)辦事處。隨著銷售額的不斷上升和人員規(guī)模的不斷擴(kuò)大,企業(yè)整體管理水平也需要提升。公司在人力資源管理方面起步較晚,原有的基礎(chǔ)比較薄弱,尚未形成科學(xué)的體系,尤其是薪酬福利方面的問題比較突出。公司成立初期,人員較少,單憑領(lǐng)導(dǎo)一雙眼、一支筆倒還可以分清楚給誰多少工資,但隨著人員的激增,只靠過去的
2025-06-26 08:11