【正文】 涉案物品管理制度。第七章 稽查中隊(duì)建設(shè)一、市場(chǎng)監(jiān)管員的配備達(dá)到城市每人管理卷煙零售戶140至200戶，農(nóng)村每人管理卷煙零售戶100至160戶的標(biāo)準(zhǔn)，隊(duì)內(nèi)人員全部取得上崗資格證和執(zhí)法檢查證。四、向社會(huì)公布12313舉報(bào)電話，與市局建立12313舉報(bào)信息共享機(jī)制，馬彪為專人負(fù)責(zé)舉報(bào)信息的管理員，以建立穩(wěn)定的情報(bào)網(wǎng)絡(luò)，拓寬情報(bào)信息來(lái)源。責(zé)任部門：專賣辦。責(zé)任部門：辦公室。靈丘縣煙草專賣局開展優(yōu)秀縣局級(jí)創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)施細(xì)則按照市局關(guān)于優(yōu)秀縣局級(jí)創(chuàng)建工作的統(tǒng)一部署，根據(jù)《大同市煙草專賣局優(yōu)秀縣級(jí)局創(chuàng)建實(shí)施方案》的具體規(guī)定，靈丘縣局積極開展創(chuàng)建活動(dòng)，以進(jìn)一步突出基層職能、加強(qiáng)基層建設(shè)、強(qiáng)化基礎(chǔ)管理、規(guī)范基層管理、提高基層效率、增強(qiáng)基層活力為總體目標(biāo)，結(jié)合我局的自身實(shí)際情況，制定本實(shí)施細(xì)則。第三章 隊(duì)伍建設(shè)一、嚴(yán)格落實(shí)《專賣稽查隊(duì)伍準(zhǔn)軍事化管理?xiàng)l例》，全體專賣人員切實(shí)做到服從命令、聽從指揮、紀(jì)律嚴(yán)明、依法行政。第四章 專賣內(nèi)管一、專賣內(nèi)管機(jī)構(gòu)健全，崗位明確，專職專賣內(nèi)管人員達(dá)到全部專賣人員總數(shù)的10%以上，不存在人員兼職現(xiàn)象，專賣內(nèi)管工作人員電腦配備率達(dá)100%。五、對(duì)上級(jí)指揮協(xié)調(diào)的案件執(zhí)行得力，反饋及時(shí)，開展、參與聯(lián)動(dòng)協(xié)查有制度、有數(shù)據(jù)、有記錄。二、駐隊(duì)管理、軟硬件設(shè)施到位，制度、職責(zé)、流程上墻，執(zhí)行到位，設(shè)有監(jiān)督臺(tái)和舉報(bào)投訴電話。 辦案經(jīng)費(fèi)管理辦法。 專賣執(zhí)法案件移送制度。責(zé)任部門：專賣辦。三、市場(chǎng)監(jiān)管員的配備達(dá)到城市每人管理卷煙零售戶140至200戶，農(nóng)村每人管理卷煙零售戶100至160戶的標(biāo)準(zhǔn)，按照靈丘縣管理區(qū)域和經(jīng)營(yíng)戶的實(shí)際狀況，稽查一中隊(duì)設(shè)在武靈鎮(zhèn)（城市），稽