解析企業(yè)執(zhí)行力短缺的原因及應就對策(專業(yè)版)
【正文】 文武兼具。員工將份內(nèi)份外分得很清楚，只管服從只管過程，結(jié)果、目標是老板的，過程與結(jié)果涇渭分明，各司其職各盡其責，似乎是一種高效的執(zhí)行，實則不然，這只是一種轟轟烈烈的執(zhí)行形式，員工用行動告訴老板“這是照著您的吩咐執(zhí)行，達不到目標可不干我的事”，過程與結(jié)果在員工心目發(fā)生了本末倒置的變化，過程只不過是達到結(jié)果的一種手段，結(jié)果才是目的，一旦過程成了目的，執(zhí)行變成了為執(zhí)行而執(zhí)行，對如何因時、因地、因勢創(chuàng)造性地執(zhí)行上司決策及對執(zhí)行節(jié)奏的把握以便有效促進組織目標實現(xiàn)不屑一顧。中國企業(yè)并非在執(zhí)行力登陸后才具有執(zhí)行力，執(zhí)行力——企業(yè)的行動力，執(zhí)行并完成任務的能力，實現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力，換而言之，做正確的事用正確的方法。人們對失敗、錯誤諱莫如深不奇怪，面對失敗意味著承擔責任、接受處罰并受到群體鄙視，多一份工作多一份責任，多一份失敗出錯的概率，添一份受罰的可能，在此心理作用下承擔責任意識缺位。當今迅猛發(fā)展的知識經(jīng)濟時代使得員工素質(zhì)日益提高，其自我實現(xiàn)意識日趨成熟，“民可使由之，不可使其之”的傳統(tǒng)觀念難以適應而今企業(yè)管理民主化的潮流，員工關(guān)注的不僅埋頭苦“干”，更為關(guān)注的是“干”的目的、利益，有所求是有所為的真正動力。 胡錦濤主席出席全國政協(xié)十屆四次會議的委員時提出，要引導廣大干部群眾特別是青少年樹立社會主義榮辱觀，對于貫徹落實科學發(fā)展觀,加強社會主義精神文明建設,構(gòu)建社會主義和諧社會,具有十分重要的意義，為企業(yè)制度文化建設指明了方向。如果人們不以為違法為羞為恥，反而以違法為榮為耀為有利可圖，人人都會躍躍欲試進而鋌而走險，所謂富貴險中求?！岸恕闭摗ⅰ皥?zhí)行決定成敗”的提法有失嚴謹，戰(zhàn)略與執(zhí)行如車之兩輪鳥之兩翼，我們不能也無需做出熟重熟輕非此即彼的判斷，之所以企業(yè)界對執(zhí)行力的關(guān)注高于戰(zhàn)略，其中有追逐時尚的成分，但同時也暴露出執(zhí)行力短缺、執(zhí)行乏力、執(zhí)行遲滯成為企業(yè)的一大通病。 三、擔責意識、盡責意識缺位的原因是什么，又是如何導致執(zhí)行力缺位的呢？ （一）、擔責
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