解析企業(yè)執(zhí)行力短缺的原因及應(yīng)就對(duì)策(專業(yè)版)
【正文】 文武兼具。員工將份內(nèi)份外分得很清楚，只管服從只管過程，結(jié)果、目標(biāo)是老板的，過程與結(jié)果涇渭分明，各司其職各盡其責(zé)，似乎是一種高效的執(zhí)行，實(shí)則不然，這只是一種轟轟烈烈的執(zhí)行形式，員工用行動(dòng)告訴老板“這是照著您的吩咐執(zhí)行，達(dá)不到目標(biāo)可不干我的事”，過程與結(jié)果在員工心目發(fā)生了本末倒置的變化，過程只不過是達(dá)到結(jié)果的一種手段，結(jié)果才是目的，一旦過程成了目的，執(zhí)行變成了為執(zhí)行而執(zhí)行，對(duì)如何因時(shí)、因地、因勢(shì)創(chuàng)造性地執(zhí)行上司決策及對(duì)執(zhí)行節(jié)奏的把握以便有效促進(jìn)組織目標(biāo)實(shí)現(xiàn)不屑一顧。中國(guó)企業(yè)并非在執(zhí)行力登陸后才具有執(zhí)行力，執(zhí)行力——企業(yè)的行動(dòng)力，執(zhí)行并完成任務(wù)的能力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)戰(zhàn)略、執(zhí)行企業(yè)制度的能力，換而言之，做正確的事用正確的方法。人們對(duì)失敗、錯(cuò)誤諱莫如深不奇怪，面對(duì)失敗意味著承擔(dān)責(zé)任、接受處罰并受到群體鄙視，多一份工作多一份責(zé)任，多一份失敗出錯(cuò)的概率，添一份受罰的可能，在此心理作用下承擔(dān)責(zé)任意識(shí)缺位。當(dāng)今迅猛發(fā)展的知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代使得員工素質(zhì)日益提高，其自我實(shí)現(xiàn)意識(shí)日趨成熟，“民可使由之，不可使其之”的傳統(tǒng)觀念難以適應(yīng)而今企業(yè)管理民主化的潮流，員工關(guān)注的不僅埋頭苦“干”，更為關(guān)注的是“干”的目的、利益，有所求是有所為的真正動(dòng)力。 胡錦濤主席出席全國(guó)政協(xié)十屆四次會(huì)議的委員時(shí)提出，要引導(dǎo)廣大干部群眾特別是青少年樹立社會(huì)主義榮辱觀，對(duì)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,加強(qiáng)社會(huì)主義精神文明建設(shè),構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),具有十分重要的意義，為企業(yè)制度文化建設(shè)指明了方向。如果人們不以為違法為羞為恥，反而以違法為榮為耀為有利可圖，人人都會(huì)躍躍欲試進(jìn)而鋌而走險(xiǎn)，所謂富貴險(xiǎn)中求?！岸恕闭摗ⅰ皥?zhí)行決定成敗”的提法有失嚴(yán)謹(jǐn)，戰(zhàn)略與執(zhí)行如車之兩輪鳥之兩翼，我們不能也無需做出熟重熟輕非此即彼的判斷，之所以企業(yè)界對(duì)執(zhí)行力的關(guān)注高于戰(zhàn)略，其中有追逐時(shí)尚的成分，但同時(shí)也暴露出執(zhí)行力短缺、執(zhí)行乏力、執(zhí)行遲滯成為企業(yè)的一大通病。 三、擔(dān)責(zé)意識(shí)、盡責(zé)意識(shí)缺位的原因是什么，又是如何導(dǎo)致執(zhí)行力缺位的呢？ ?。ㄒ唬?dān)責(zé)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1