【正文】 第四十三條 公司設(shè)備管理部負(fù)責(zé)組織 A 類設(shè)備主要備件國(guó)產(chǎn)化的實(shí)施，負(fù)責(zé)組織對(duì)國(guó)產(chǎn)化的備件進(jìn)行鑒定。 第三十三條 對(duì)重要設(shè)備的備件訂貨要實(shí)行駐廠監(jiān)造，在簽訂技術(shù)協(xié)議的基礎(chǔ)上，使用單位可以派本單位專業(yè)技術(shù)人員，物資裝備部有關(guān)檢驗(yàn)人員參加，也可以委托具備資格、經(jīng)驗(yàn)豐富的第三方實(shí)施監(jiān)造。 第二十六條 消耗定額是指設(shè)備在一年內(nèi)運(yùn)行中實(shí)際消耗的備件數(shù)量，要以最近三年的實(shí)際消耗統(tǒng)計(jì)為依據(jù)進(jìn)行核定。一般檢維修物資在大修前三個(gè)月申報(bào)需求計(jì)劃。 （七）負(fù)責(zé)積壓、報(bào)廢備品配件的清理、分類、處理工作。 第六條 使用單位職責(zé) （一）負(fù)責(zé)本單位備件資料、圖紙的收集、核對(duì)、整理、歸檔和修改工作。 第五條 公司設(shè)備管理部職責(zé) （一）貫徹執(zhí)行總部有關(guān)檢維修物資方面的法規(guī) 、 規(guī)章和制度，并負(fù)責(zé)修訂和完善公司檢維修物資管理制度。 第七條 公司物資裝備部職責(zé) （一）負(fù)責(zé)檢維修物資的集中采購(gòu)、統(tǒng)一儲(chǔ)備，負(fù)責(zé)執(zhí)行公司下達(dá)的檢維修物資需求計(jì)劃，按照要求保障物資供應(yīng)。 第四章 檢維修物資需求計(jì)劃管理 第十一條 需求計(jì)劃管理是檢維修物資管理工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，是安排加工和采購(gòu)的依據(jù) ,各單位必須按公司內(nèi)控管理制度和物資集中采購(gòu)管理程序的有關(guān)要求執(zhí)行。 第二十三 條 使用單位將檢修替換或拆除的沒(méi)有修復(fù)價(jià)值的檢維修物資（含備臺(tái)）登記造冊(cè)，定期交由物裝部統(tǒng)一處理，對(duì)含有貴重金屬、特殊材質(zhì)的應(yīng)特別說(shuō)明。 使用單位在設(shè)備更新和設(shè)備改造后一個(gè)月內(nèi)，及時(shí)將變動(dòng)的設(shè)備配件目錄整理歸檔，并送物資裝備部備案 ,對(duì)原有的儲(chǔ)備備件提出處理意見(jiàn)。每年年底使用單位負(fù)責(zé)編制和填報(bào)下一年度的《進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化和國(guó)產(chǎn)專用備件改型計(jì)劃表》，設(shè)備管理部對(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審批，交與物裝部實(shí)施。 。每年年底使用單位根據(jù)對(duì)供應(yīng)商的考評(píng)結(jié)果和現(xiàn)場(chǎng)管理需要，與物裝部共同確定所更換的供應(yīng)商后，編制和填報(bào)下一年度的《進(jìn)口備件國(guó)產(chǎn)化和國(guó)產(chǎn)專用備件改型計(jì)劃表》，設(shè)備管理部對(duì)上報(bào)的計(jì)劃進(jìn)行審批，交與物裝部實(shí)施。 儲(chǔ)備定額中所包括的備件類別為易損件和一般件 ,數(shù)量為每種備件物資的單件采購(gòu)成本最低的批量，且不高于一年實(shí)際消耗量；專用備件定額要按照裝置、設(shè)備順序編制。 第二十一條 使用單位在領(lǐng)用過(guò)程中做好統(tǒng)計(jì)工作，對(duì)領(lǐng)出的檢維修物資要登記造冊(cè) ,使用備件要在設(shè)備技術(shù)檔案中做好更換記錄，將檢維修物資需求計(jì)劃、儲(chǔ)備定額與出庫(kù)單進(jìn)行對(duì)比分析，以便不斷提高需求計(jì)劃的準(zhǔn)確性和為儲(chǔ)備定額的下次修訂提供依據(jù)。 第十條 使用單位應(yīng)根據(jù)設(shè)備更新或改造情況，在現(xiàn)有資料基礎(chǔ)上重新修訂完善上述基礎(chǔ)資料。 （七）參加備件供應(yīng)商的 管理，按照物裝部提供的本部門(mén)供應(yīng)商 明細(xì)和