【正文】 物業(yè)公司負責工程交接后與業(yè)主進行交付的管理。 正式驗收 正式驗收由工程部主持，組織物業(yè)公司、勘察單位、施工單位、監(jiān)理單位、設(shè)計單位及市有關(guān)職能部門（根據(jù)工程性質(zhì)、大小及市有關(guān)規(guī)定確定）組成工程驗收委員會參加驗收。雙方按照合同及相關(guān)規(guī)定進行結(jié)算。經(jīng)濟簽證必須一事一簽、一事一單、隨發(fā)生隨簽，后補簽證無效，涂改數(shù)、字無效。工程部（簽字）日期監(jiān)理單位（簽字）日期施工單位（簽字）日期注:本表一式三份，工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。 未經(jīng)檢驗就進行下道工序作業(yè)的。，用角鋼作護角，進料的門窗陽角用鐵皮包起來。 開工前施工單位下發(fā)詳細的關(guān)于控制工程噪音污染的文件至各班組，組織工人認真學習，設(shè)專人監(jiān)督。 施工單位文明施工實施要求 施工單位應(yīng)遵守政府有關(guān)部門對施工場地交通、施工噪音、以及環(huán)境保護和文明施工等的管理規(guī)定，按規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù)，保持施工場地清潔，并在收工前將場地清理干凈，將建筑垃圾等廢棄物運出工地，上述費用由施工單位承擔。，嚴格要求做到按施工總平面圖及政府有關(guān)規(guī)定設(shè)置加工現(xiàn)場地、搭設(shè)臨建、堆放材料，保證施工道路暢通，按文明達標要求進行現(xiàn)場管理。，施工單位須給予監(jiān)理工程師最少1個工作日的書面通知去檢查，否則，因施工單位的過失，不能得到監(jiān)理工程師有效的檢驗，而造成工程延期等其它后果由施工單位負責。所有材料檢驗合格證，均需監(jiān)理工程師驗證，否則，一律不準用于工程上。、檢查，施工單位應(yīng)遵照《監(jiān)理規(guī)范》及其它有關(guān)要求，積極配合監(jiān)理工程師的工作，服從監(jiān)理工程師的管理。、制品、設(shè)備的生產(chǎn)工藝、質(zhì)量控制、檢測手段應(yīng)實地考察，須廠家完善其質(zhì)量保證措施。2 工作要求 圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底施工前，工程部組織監(jiān)理單位、施工單位、以及設(shè)計單位有關(guān)人員，進行圖紙會審和設(shè)計技術(shù)交底。 現(xiàn)場記錄 在施工管理中，各專業(yè)人員按工程日志管理辦法規(guī)定填寫“工程日志”，并監(jiān)督檢查施工單位現(xiàn)場施工人員做好各種記錄。 g）施工現(xiàn)場按照《工程防護控制程序》規(guī)定進行現(xiàn)場防護，對施工半成品規(guī)定防護責任制和防護辦法，在施工工序交接時應(yīng)對防護狀態(tài)進行交接。工程部和監(jiān)理單位根據(jù)施工單位所報工程進度月報(下月計劃完成工作量，本月實際完成工作量及形象進度)對工程進度進行檢查，對影響施工進度的因素應(yīng)盡早發(fā)現(xiàn)并及時排除處理。，主要內(nèi)容如下： a）施工現(xiàn)場周邊環(huán)境調(diào)查； b）施工現(xiàn)場“三通一平”工作（通水、通電、通路、場地平整）； c）施工現(xiàn)場施工條件等。庫房須建立嚴格的出入庫手續(xù)。二、物料的采購管理公司的材料采購實行計劃管理。2加強水、電施工預(yù)埋、留工作的監(jiān)督檢查，否則出現(xiàn)遺漏現(xiàn)場，影響施工和質(zhì)量，處以50～200元/處的罰款。對砼、砂漿試塊制作，不用計量或弄虛作假不加以制止，處以100～200元的罰款。施工現(xiàn)場須防火設(shè)施和滅火器。砼攪拌站、砂漿攪拌機必須掛牌，標注砼、砂漿標號、配合比。（6）、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。第二條：本制度適用范圍：適用于現(xiàn)有公司的所有在建新建和維修工程；適用于未來公司待開發(fā)的一切基建工程。完成其他事務(wù)：（1）、參加工程項目的圖紙會審；（2）、及時認真地做作好所屬工程現(xiàn)場施工技術(shù)記錄、施工管理日記（詳細記錄天氣、施工進度、施工質(zhì)量以及整改結(jié)果等）；（3）、參加工程竣工驗收，負責工程技術(shù)資料整理歸檔，參加竣工結(jié)算的審核工作。對于施工難度較大的工程結(jié)構(gòu)或易產(chǎn)生質(zhì)量通病的，現(xiàn)場工程師應(yīng)進行隨班跟蹤檢查。人。加強隱蔽工程監(jiān)督、檢查，尤其是梁、柱、樓面等鋼筋的檢查，對不符合隱蔽條件或手續(xù)不完善，而同意進行下一工序施工，處以200～500元的罰款。對施工單位不進行設(shè)計和技術(shù)交底影響施工和質(zhì)量，處以200～500元的罰款。適質(zhì)：嚴格按質(zhì)量標準采購。物料入庫，保管員要同交貨人辦理入庫驗收交接手續(xù)，核對清點物料名稱、規(guī)格、單價、數(shù)量是否一致。 工程部負責施工現(xiàn)場的規(guī)劃與布置、施工圖紙會審、施工單位的施工組織設(shè)計的初審、施工進度控制、施工質(zhì)量檢查、施工方法監(jiān)督、質(zhì)量事故的處理、現(xiàn)場記錄、施工單位現(xiàn)場安全文明施工的監(jiān)督、環(huán)境管理的監(jiān)督以及經(jīng)濟簽證管理等工作，同時保證本程序在本工程部內(nèi)正確、有效的運行。 f）施工機械設(shè)備(前期)已進場，并能保證正常運轉(zhuǎn)；材料、設(shè)備、配件等能滿足連續(xù)施工要求；永久性或半永久性坐標和水準點已設(shè)置。 f）施工單位負責現(xiàn)場設(shè)備管理，工程部應(yīng)督促監(jiān)理單位予以監(jiān)督檢查，保證施工設(shè)備技術(shù)狀態(tài)完好，減少設(shè)備故障。 a) 日檢：工程部每日對施工現(xiàn)場情況進行隨機檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時糾正。 工程日志要求完整、清楚，竣工時交付存檔。，包括總包單位和分包單位以及其它主要技術(shù)負責人是否到位等。，先進行工程分部分項階段的驗收，在施工單位自檢自驗的基礎(chǔ)上，由項目總監(jiān)組織各專業(yè)監(jiān)理工程師，會同工程部有關(guān)人員進行復(fù)驗，復(fù)驗合格，定下正式驗收日期向工程部負責人提出驗收報告，具體驗收方法按《工程竣工（單項）驗收控制程序》執(zhí)行。、施工工藝進行施工。2 工作要求 材料質(zhì)量控制要點，施工單位應(yīng)提出樣品（或看樣）和有關(guān)訂貨廠家情況及單價資料，向監(jiān)理單位提出申報，由監(jiān)理工程師同設(shè)計、甲方研究同意后方可訂貨。：借助試驗設(shè)備、儀器對材料樣品的化學成分，機械性能進行科學的鑒定。監(jiān)理單位驗收通過，各分包單位同時執(zhí)行本標準要求。e) 夜間要有足夠照明。具體現(xiàn)場環(huán)境控制措施由施工單位執(zhí)行、實施。、碰壞。第十八章 不合格品控制程序1 職責工程部及監(jiān)理單位負責本標準的具體實施。 在竣工驗收階段，若驗收不合格或驗收意見不一致時，施工單位應(yīng)根據(jù)驗收整改意見書要求，進行工程項目整改，并限期完成。 a）對于所簽證項目工程量具有可追溯性的，由工程部直接審核確認。，說明核實應(yīng)付的估算金額。 c) 工程部確定正式驗收日期，并按約定日期通知參加驗收的單位。 簽字/日期：驗收意見:結(jié)論： ①同意報政府質(zhì)監(jiān)部門驗收； ②不同意報政府質(zhì)監(jiān)部門驗收； ③整改后報政府質(zhì)監(jiān)部門驗收。2工作要求 工程交付前的準備 工程部工作職責主要包括： a）確定項目交付前期準備工作計劃； b）督促各項工作計劃的按期完成； c）對交付前期準備過程中發(fā)現(xiàn)的問題督促整改； d）協(xié)調(diào)交付前期準備過程中各部門之間的工作關(guān)系。 在建設(shè)工程竣工驗收合格之日起15日內(nèi)，工程部會同施工單位依據(jù)《濟南市房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理實施細則》的規(guī)定，向工程所在地的建設(shè)行政主管部門申請辦理竣工驗收備案，并辦理備案手續(xù)。3 符錄：HQBG 1101 撥款申請書撥 款 申 請 書表號：HQBG 1101 編號：建設(shè)單位工程名稱施工單位監(jiān)理單位我單位承建的 項目 樓日前已達到 階段，按合同規(guī)定，特向貴單位申請中期撥款 元（大寫 ）望貴單位批示為盼。第二十章 工程價款撥付控制程序1 職責工程部和項目管理部負責工程款的審驗和撥付施工單位負責工程款撥付的書面申請2 工作要求 工程款撥付的類型a) 預(yù)付款：開工前由建設(shè)單位撥付給施工單位用于開工前準備及備料的款項。備注：罰款原因： 施工單位（簽字）日期監(jiān)理單位（簽字）日期建設(shè)單位（簽字）日期第十九章 工程經(jīng)濟簽證控制程序1 職責 工程部和預(yù)算人員負責經(jīng)濟簽證。、排水栓等預(yù)留口全部用木塞封塞。 設(shè)法減少塵土，在有塵土的地方經(jīng)常灑水。，以保證道路清潔，不準將現(xiàn)場泥土帶入市區(qū)道路，并保證暢通無阻，現(xiàn)場內(nèi)不準有長明燈、長流水現(xiàn)象，現(xiàn)場有排水溝，施工廢水經(jīng)過沉淀后有組織的排走。，嚴格執(zhí)行建設(shè)部頒發(fā)的“四個”標準，《施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)標準》、《高空作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》、《龍門架（井字架）安全技術(shù)規(guī)范》、《建筑施工安全檢查評分標準》和當?shù)卣嘘P(guān)部門下發(fā)的施工安全生產(chǎn)管理的有關(guān)法規(guī)。 甲方供料管理措施，甲方有權(quán)自行提供，施工單位不得有異議，且甲方所提供之物料應(yīng)符合本規(guī)定質(zhì)量和檢驗要求。對于重要構(gòu)件和非勻質(zhì)材料，還要酌情增加采樣數(shù)量。 指定分包商，甲方有權(quán)指定其它分包單位進入施工現(xiàn)場施工。2 工作要求 施工放線a) 施工單位根據(jù)工程部提供的紅線點，依據(jù)設(shè)計總平面布置圖中所給定的軸線交點定位坐標，用經(jīng)緯儀定出建筑各軸線，經(jīng)反復(fù)校對無誤后，設(shè)立各軸水平控制樁，控制樁采用混凝土固定，四周設(shè)保護措施，并加以保護，防止破壞，經(jīng)驗收以后繪制驗線紀錄，標明待建工程與周邊環(huán)境的具體關(guān)系。、機具等進行檢查，是否能達到施工的要求，達不到要求的，不得在施工中使用。 b)圖紙會審后，工程部對圖紙會審提出的問題進行匯總整理，交設(shè)計單位在工程部指定的時間內(nèi)給予答復(fù)，以不耽誤施工。 嚴格審查設(shè)計變更、監(jiān)理單位提出對設(shè)計修改意見，由設(shè)計單位研究確定并提出修改通知，工程部、監(jiān)理單位、設(shè)計單位會簽后交付施工單位施工。若施工單位對已做好的管網(wǎng)造成破壞，由此而造成的返工經(jīng)濟損失、工期損失，全部由造成破壞的施工單位負責。 b）工程部對施工過程關(guān)鍵部位、特殊工序的工程質(zhì)量進行重點控制，嚴格管理，按《施工過程質(zhì)量控制點控制程序》規(guī)定執(zhí)行。工程部和監(jiān)理單位對施工組織計劃進行審定，并在“施工組織設(shè)計會簽單”上簽署意見，以便監(jiān)控施工單位落實。建立物料管理帳卡。（1）詢價：由工程部組織3～5家廠商進行詢價，內(nèi)容包括：價格、規(guī)格、質(zhì)量標準、可供貨數(shù)量、交貨期、交貨地點、運輸方式、結(jié)算方法等。2加強與設(shè)計單位的聯(lián)系，力求設(shè)計合理、實用、節(jié)約投資，對設(shè)計單位所需設(shè)計技術(shù)資料依據(jù)及時提供，設(shè)計施工圖出來后及時組織進行會審，對施工單位進行全面技術(shù)交底，否則因上述原因而影響施工和質(zhì)量，處以200～500元罰款。1加強對特殊工種（電工、焊工、架子工、機械工、卷揚機手），持證上崗的檢查，否則處以200～500元/次的罰款。施工現(xiàn)場須按規(guī)定要求設(shè)置安全網(wǎng)，否則不予施工。1每道工序須先做樣板，經(jīng)檢查合格后，方能進入全面施工。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的臨時任務(wù)。(2)、負責協(xié)助解決工程中的重大技術(shù)問題，以及與設(shè)計單位聯(lián)系，解決有關(guān)技術(shù)問題，按計劃要求及時提供設(shè)計圖紙。（2）、監(jiān)督施工單位嚴格按照設(shè)計圖紙、批準的施工組織設(shè)計、技術(shù)規(guī)范進行施工；（3）、協(xié)同監(jiān)理員對工程中使用的建筑材料（品牌、質(zhì)量）進行現(xiàn)場檢驗；（4）、審核鋼筋、砂、水泥、磚等化驗報告單，檢查砂漿、混凝土的配合比，檢查發(fā)現(xiàn)不合格材料有權(quán)責令其停止使用；（5）、各項質(zhì)量檢查資料記錄、驗收標識是否與工程進度同步；（6）、檢查各項工程施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量驗收標準、有無技術(shù)責任或隱患；（7）、技術(shù)交底工作是否全面實施并完成；技術(shù)交底工作是否做到并簽字。材料抽檢須有監(jiān)理公司管理人員現(xiàn)場監(jiān)督，否則，抽檢報告不予承認，重新抽檢，費用由施工單位承擔。人。監(jiān)督檢查施工單位所采購的原材料、半成品，必須有合格證、檢驗報告及其它有關(guān)證件，嚴禁不符合施工質(zhì)量要求的材料、半成品用到建筑物上，否則處以200～500元的罰款。1嚴格審查施工單位上報的工程預(yù)決算。發(fā)生重大質(zhì)量、安全事故，處以10000～50000元的罰款，并勒令退場。交貨驗收：購進的物料須工程部有關(guān)人員和驗收員驗收后，方可辦理入庫手續(xù)。采購人員未經(jīng)詢價或詢價議價失職，造成購進物料價格偏高，按情節(jié)嚴重程序給予罰款。 d）有保證工程質(zhì)量和安全的具體措施。 d）特殊工序(澆筑、焊接及隱蔽工程等)的操作人員應(yīng)持證上崗, 工程部對其有效證件檢查后，填寫“持證上崗專業(yè)人員花名冊”。處理方式見《不合格品控制程序》。凡對外發(fā)生的文件、通知均由工程部同意后方可發(fā)送。監(jiān)理單位與施工單位負責對工程質(zhì)量管理的實施與落實。：監(jiān)理工程師要組織有關(guān)人員認真分析，按《不合格品控制程序》辦理。、水落口、檐溝等采取相應(yīng)措施，防止?jié)B漏?！豆こ谭雷o控制程序》執(zhí)行。 材料檢驗的方法，將所取得材料質(zhì)量數(shù)據(jù)與材料的質(zhì)量標準相對照，借以判斷質(zhì)量的可靠性，能否使用于工程中，同時有利于掌握材料質(zhì)量信息。施工單位（簽字） 監(jiān)理單位（簽字） 工程部（簽字）日期： 日期： 日期：注：本表一式二份，工程部、監(jiān)理單位、施工單位各一份。b) 機電設(shè)備做到專人負責，持證上崗，機電設(shè)備必須安裝漏電保護器，垂直運輸設(shè)備設(shè)防雷接地。，按規(guī)定制作相應(yīng)標志牌，工程現(xiàn)場辦公室設(shè)閱報欄、宣傳欄，使廣大干部職工在工作之余，了解最新實事和各主管部門的指示精神。 各種高檔材料，在運輸、入庫、保管、存放等環(huán)節(jié)中，有材料部門妥善保管，并制定具體管理辦法。，包括甲方指定分包單位及其它獨立施工單位之物料，施工單位需自費補充任何遺失或被盜竊的物料。 在工程事故處理中，施工單位應(yīng)嚴格按本標準要求進行處理，如對事故不進行認真分析，且無視本標準要求和整改通知單，我行我素，無組織性紀律性，態(tài)度蠻橫者，工程部有追加罰款的權(quán)利，款項將在中期撥款中扣除，施工單位不得異議。沒有定額標準的，按雙方商定的價格?！堕_發(fā)項目檔案管理標準》和《工程日志管理辦法》，做好紀錄工作。 由工程部請規(guī)劃、公安消防、環(huán)保等部門對工程進行檢查，并取得上述部門的認可文件或