敏捷虛擬企業(yè)的知識管理(專業(yè)版)
【正文】 一方面成員要保護自身的核心知識，保證企業(yè)的核心能力和競爭優(yōu)勢；另一方面也要積極參與虛擬企業(yè)間的知識交流和共享，在交流和共享知識的同時使自身獲取新知識，不斷豐富自身的知識庫。知識的傳播和共享是知識管理的核心，對于敏捷虛擬企業(yè)更是如此，其根本原因是知識的傳播和共享有利于整個敏捷虛擬企業(yè)知識水平的提高，從而提升其整體競爭優(yōu)勢?？梢詫⒚艚萏摂M企業(yè)的知識分為企業(yè)內(nèi)部知識和企業(yè)間網(wǎng)絡知識的管理，從企業(yè)內(nèi)部來看，知識管理主要內(nèi)容包括：知識生產(chǎn)（含制造、獲取、整合、更新）、加工、轉(zhuǎn)移與運用的管理。正是在這種情況下，工業(yè)經(jīng)濟時代占主導地位的大批量制造模式逐漸讓位于以敏捷制造模式為代表的先進制造模式。在敏捷虛擬企業(yè)中，個人知識（Personal Knowledge）屬于個體知識,團隊知識、企業(yè)知識、企業(yè)間網(wǎng)絡知識都屬于集體知識（Collective Knowledge）,這些集體知識既不能脫離組織中的個體知識而存在，又不僅僅是個體知識的總和，而且可能還具有單個個體知識所沒有的知識特性。企業(yè)組織間存在的各自專門知識及互補性為知識的整合提供了可能性。由于知識是企業(yè)的戰(zhàn)略性資源，知識的有效管理是保證企業(yè)長期目標實現(xiàn)的戰(zhàn)略手段。因此，敏捷虛擬企業(yè)間加強知識共享可以降低彼此間獲取創(chuàng)造知識的成本，提高知識運用的效率，進而提高他們對市場的反應速度與質(zhì)量。在企業(yè)知識的創(chuàng)新及商品化方面以最小
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