【正文】 二是企業(yè)本身不重視。金融服務于經(jīng)濟。主要表現(xiàn)在，缺乏有效的資金運作管理和資金效率約束機制，導致投資成本核算不嚴密，超計劃成本和非生產(chǎn)性開支大量增加的問題出現(xiàn)。我認為，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)有利于縮短農(nóng)業(yè)積累的時間，集聚單個農(nóng)民的小額資金，引導社會資金，形成合力，把千家萬戶的傳統(tǒng)生產(chǎn)通過市場經(jīng)濟的紐帶聯(lián)系起來，促進傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)的規(guī)模經(jīng)營和集約經(jīng)營，加快農(nóng)業(yè)科技的推廣與使用步伐，穩(wěn)步實現(xiàn)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化。發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，有利于集中扶貧資金，支持輻射力強，帶動作用大的龍頭產(chǎn)業(yè)和項目，改變過去扶貧資金“輸血”式臨時投入做法，真正發(fā)揮對貧困地區(qū)經(jīng)濟的功能“再造”和“催化”作用，使貧困地區(qū)農(nóng)民長志氣、樹信心，通過有效勞動達到脫貧致富的目的。特色農(nóng)業(yè)在江西的興起，代表著現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的發(fā)展趨勢。特別是江西特色農(nóng)業(yè)的發(fā)展前景有了初步了解，為探索農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行未來的業(yè)務發(fā)展道路，提供了許多有益的啟迪。這個省平均每年純調(diào)出貿(mào)易糧６．１６億公斤，鄉(xiāng)村集體和個體糧食加工運輸企業(yè)還每年銷往廣東、福建等省糧食約１０億公斤；從１９９１年開始，棉花由調(diào)入變?yōu)檎{(diào)出，平均每年調(diào)出６０余萬擔，棉花總產(chǎn)量由全國第１３位進到第九位；油料實現(xiàn)自給有余，總產(chǎn)量由全國第１６位進到第九位；１９９４年，生豬出欄總量２１１７萬頭，銷往外省的生豬占出欄總量的一半，生豬外銷量僅次于四川、湖南，居全國第三位；淡水水產(chǎn)品總產(chǎn)量平均每年以２０％左右的速度遞增，已位居全國第五位，僅１９９４年調(diào)出的淡水水產(chǎn)品就達１２．３２萬噸，占總量的１７．７６％；煙葉由調(diào)入變?yōu)椴糠终{(diào)出；瓜、果、茶、麻、蠶繭、食糖、蔬菜、禽、蛋等農(nóng)副產(chǎn)品，也大量銷往外省。放眼“十五”，我省農(nóng)業(yè)將堅持以市場為導向，以優(yōu)質(zhì)化、特色化、產(chǎn)業(yè)化為主攻方向，依靠科技進步，對具有市場潛力和地方特色的優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品挖掘、培育和壯大，形成具有市場競爭力的主導產(chǎn)品和支柱產(chǎn)業(yè)。市場的多樣化使他們生產(chǎn)的內(nèi)容和增收的渠道出現(xiàn)了多樣化。而實現(xiàn)目標的基礎是農(nóng)業(yè)。廣昌地處江西東部，是江西第二大河－－－撫河的發(fā)源地，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的特點突出，環(huán)境幾乎沒有受到污染，山清水秀的自然條件，為大多出自江西本省、廣昌本縣的昌順產(chǎn)品保持優(yōu)良品質(zhì)提供客觀基礎，盡管如此，昌順公司還是花大力氣抓好產(chǎn)品質(zhì)量。像梅干菜這一類生產(chǎn)基地的建立，啟動了冬季農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，農(nóng)民冬季生產(chǎn)由被動變成主動，由盲目生產(chǎn)變?yōu)槭苁袌鲆龑a(chǎn)，收入也增加了，梅干菜生產(chǎn)基地的農(nóng)戶均可增加收入200元左右?！熬盼濉逼陂g，全省農(nóng)業(yè)科技成果累累，種養(yǎng)業(yè)共獲得省級以上科技成果９５項。２０００年全省農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值達到７６０億元。在穩(wěn)定糧食生產(chǎn)能力的基礎上，繼續(xù)調(diào)減早稻面積，積極擴大中稻、再生稻和高檔優(yōu)質(zhì)晚稻。展望“十五”，我們充滿希望。早稻優(yōu)質(zhì)品率比１９９５年提高５２．５個百分點，晚稻基本實現(xiàn)雜優(yōu)良種化，旱糧作物也有較大增加。引導農(nóng)民利用糧食優(yōu)勢，加速糧食轉(zhuǎn)化，發(fā)展畜禽水產(chǎn)業(yè)，提高糧食附加值。一些大宗的傳統(tǒng)農(nóng)副土特產(chǎn)品，一般來說都已經(jīng)有了一定的生產(chǎn)規(guī)模，但是相當一部分有特色的新產(chǎn)品，包括傳統(tǒng)的和新開發(fā)的，還是一家一戶、小打小鬧地生產(chǎn)，很不適應現(xiàn)代市場的需要，而且這些產(chǎn)品又恰恰是農(nóng)民致富的新的生產(chǎn)領域。據(jù)初步統(tǒng)計，僅廣昌一縣的17萬農(nóng)民，人均可以從昌順組織的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)中年增收34元?？傊鞘裁葱问接欣凇笆袌觯荆a(chǎn)基地（農(nóng)戶）的運作，就采取什么形式。昌順（集團）公司在這些地區(qū)的營銷網(wǎng)點數(shù)千個，其中僅京、津、滬三地就達3000多個，與數(shù)百家大超市建立了穩(wěn)定關系。東北黑木耳供貨商一度出現(xiàn)摻雜使假情況，公司就專門安排勞動力對黑木耳精選，確保上市黑木耳質(zhì)量。在我省“十五”農(nóng)業(yè)發(fā)展思路中，畜牧業(yè)以“加快草食畜禽”，水產(chǎn)業(yè)以“主攻特色品種”而被加以重點強調(diào)。展望“十五”，我省發(fā)展生態(tài)農(nóng)業(yè)大有可為。事實證明，江西農(nóng)產(chǎn)品只要切實調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)，調(diào)優(yōu)品種，增加科技含量，是完全有能力在國際市場“攻城掠地”的。多種經(jīng)營產(chǎn)值已占到農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值的７４．２％；農(nóng)村非農(nóng)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占農(nóng)村社會總產(chǎn)值的６３．８％，超過了農(nóng)業(yè)總值；畜牧業(yè)產(chǎn)值已超過糧食作物產(chǎn)值，成為農(nóng)業(yè)中的第一大產(chǎn)業(yè)。效益更為顯著。關于特色農(nóng)業(yè)的概念界定比較多，概言之，是指集區(qū)域特征、工藝特色和技術優(yōu)勢于一體的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。如“果業(yè)工程”、“鵝鴨工程”、“林業(yè)工程”等，都取得了非常好的社會和經(jīng)濟效益，形成數(shù)十個支柱產(chǎn)業(yè)和產(chǎn)業(yè)群，覆蓋了全省將近60%的鄉(xiāng)村。總體印象是社會效益高于經(jīng)濟效益：市場商品供給增加，財政增收，農(nóng)民得到了實惠，但資金沉淀多、效益低的問題比較突出。1996年雖然相對集中了一些項目，但總體來說，規(guī)模經(jīng)營項目比例仍然偏低，%。江西應該怎樣實施農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化?這是一個值得深思的。為什么老區(qū)的貧困面貌還沒有較大改善?這就迫使我們從經(jīng)濟發(fā)展方式上，從資金的投向投量上去尋找答案。它以“龍頭”帶“龍身”，以“龍身”帶基地，按價值規(guī)律的要求把生產(chǎn)和銷售、農(nóng)民和市場緊緊銜接起來，使江西農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)生深刻變化：消費者有了鑒別力，對于昌順品牌正宗產(chǎn)品就更為青睞。公司成立伊始，就把市場主體定位于各大超市，把消費群體定位于大中城市中等收入水平家庭，當時公司抓住首都零售商業(yè)由貨柜式向倉儲自選式變軌的機遇，將自己的產(chǎn)品打入超市中，并且隨著超市的發(fā)展逐步建立起自己的銷售網(wǎng)絡。2000年在有關科研單位指導下已開發(fā)成功冷凍鮮蓮子，在烈日炎炎的夏季，北方可以吃到南方的新鮮蓮子，2000年夏天，昌順（集團）公司運到北方的近千箱鮮蓮子在短短的四五天里銷售一空，充分展示出昌順（集團）公司。商品糧基地所屬加工企業(yè)年轉(zhuǎn)化糧食5000噸。隨著公司的不斷發(fā)展和對“市場－公司－生產(chǎn)基地（農(nóng)戶）”運作模式的嫻熟運作，不僅已經(jīng)為江西的農(nóng)副土特產(chǎn)品和傳統(tǒng)食品開拓了廣闊的市場，進而延伸到省外的農(nóng)副產(chǎn)品領域，在全國范圍內(nèi)組織生產(chǎn)，組織貨源，形成一個又一個農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈，真正發(fā)揮了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)的作用。目前，昌順集團有子公司6個、二級子公司和加工企業(yè)、生產(chǎn)基地數(shù)十個，營銷網(wǎng)點遍布20余個省、市、自治區(qū)。緊緊依靠科技進步，不斷提高農(nóng)業(yè)的質(zhì)量和效益。針對我省“三北”地區(qū)易受凍害影響，實施“梨業(yè)工程”，積極發(fā)展南方早熟梨，逐步形成“南橘北梨”的果業(yè)格局。發(fā)揮江西資源優(yōu)勢，大力發(fā)展多種經(jīng)營。農(nóng)業(yè)經(jīng)濟全面發(fā)展，農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整成效顯著。重點推廣拋秧、壯秧劑、地膜覆蓋、溫室大棚、果樹高接換種、套袋技術、秸稈青貯氨化技術、水產(chǎn)主養(yǎng)單養(yǎng)技術、沼氣綜合利用技術等；三是結(jié)合綠色證書培訓和農(nóng)民技術職稱評定，建立一支基層農(nóng)業(yè)科技示范隊伍，培養(yǎng)一批農(nóng)村科技種養(yǎng)能手。繼續(xù)實施好百萬畝“梨業(yè)工程”，開發(fā)我省贛中、贛北的低丘崗地資源。（三）推進農(nóng)業(yè)科技進步。由于面積下調(diào)和受市場影響，棉花、油料、甘蔗等產(chǎn)量及畜牧業(yè)生產(chǎn)有所下降，但可以滿足市場需求，農(nóng)產(chǎn)品綜合商品率繼續(xù)穩(wěn)定在６４％左右，糧食、棉花、生豬等主要農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)量全部實現(xiàn)了凈調(diào)出。農(nóng)業(yè)生產(chǎn)條件進一步改善，物資技術裝備水平明顯提高。江西是農(nóng)業(yè)比重較大的省份，農(nóng)業(yè)在我省國民經(jīng)濟中占有重要的位置。首先是根據(jù)市場需要和政策導向，有計劃地調(diào)減了２０３畝早稻田，用來發(fā)展效益較好的蔬菜、白蓮、瓜果等高效經(jīng)濟作物和飼料作物，引導農(nóng)民向市場化和規(guī)模化方向調(diào)整，切實提高農(nóng)民收入。多種經(jīng)營健康發(fā)展為農(nóng)民增收做出較大貢獻。當時，公司創(chuàng)始人