【正文】 抓業(yè)余攬存促進存款穩(wěn)步增長。 賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅 93%。聘請法律、會計、審計等專業(yè)人員定期對全市信貸人員進行專業(yè)培訓，提高信貸人員分析問題和解決問題的能力。一是加強管理。二是緊抓沿江開發(fā)的契機，重點支持 個私經(jīng)濟發(fā)展。 三、存在的問題 回顧一年來的工作，我們雖然取得了一定的成績，但與聯(lián)社的要求還有很大的差距，主要表現(xiàn)在：一是信貸從業(yè)人員素質(zhì)還有待進一步提高，思想方 面認識還不夠；大部分信貸從業(yè)人員對信貸風險系統(tǒng)的操作還一知半解；二是信貸資產(chǎn)質(zhì)量還有待提高，部分信用社還存在著違規(guī)操作，化整為零貸款等現(xiàn)象；三是新增到期回收率達有進一步提高，全年到期未收貸款尾欠大；四是貸后管理還有待加強，部分信用社在貸款出現(xiàn)風險時不知所措；五是存款潛力還有待加大；六是中間業(yè)務力度還有待提高。即：一是把小額農(nóng)貸做實做細。一是對于貸款發(fā)放與管理過程中出現(xiàn)的違規(guī)違紀問題，無論是否形成風險或造成損失，均追究了相關人員的責任 ,共對 12 人進行了 相關責任追究，并取消信貸營銷資格。全年審批信用社權限以外的貸款 1185 筆，總金額 26016 萬元。 抓業(yè)余攬存促進存款穩(wěn)步增長。 賬面盈利萬元，同比增盈萬元，增幅 93%。 （詳細定稿版） 信用社 2020 年信貸工作總結(jié)及 2020 年規(guī)劃 信用社 2020 年信貸工作總結(jié)及 2020 年規(guī)劃 16 年信貸工作總結(jié)及 16 年規(guī)劃 16 年，信貸管理部在聯(lián)社及上級信貸管理部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標，堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營 ,適度擴大信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務品種，嚴控信貸風險，進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。 ?？òl(fā)行。今年以來，上至聯(lián)社領導班子成員，下至普通員工，對存款的認識性有著高度的認識，在機關開展了業(yè)余攬蓄活動，對機關工作人員按日均積數(shù)考核，鼓勵更多員工在業(yè)余時間去組織資金，自 9 月份以來，機關工作人員共組織資金達 30萬 元，為全市信用社存款的增長起了良好的表率作用。 （三）以“控險”為核心，全方位化解信貸風險 以“控新降舊”為主題，深入開展百日整治活動。二是市聯(lián)社以信貸部門牽頭對所有貸款進行了認定、追究與處罰，對責任貸款最多的 2 名主任， 3 名副主任、 7 名信貸員采取下崗清收的形式進行了責任追究。進一步規(guī)范小額農(nóng)貸的對象、金額、期限和服務。七是計劃管理還有待加強，部分信用社無序、無計劃投放導致頭寸管理十分緊張。對產(chǎn)品適銷對路、經(jīng)濟效益好、保全 （詳細定稿版） 措施到位的私營企業(yè)，特別是一些新入工業(yè)園區(qū)的個私企業(yè)，只要其產(chǎn)權明晰，手續(xù)齊全，我們將集中信貸資金，為其提供各類信貸服務，促使其上規(guī)模、上檔次，將企業(yè)做大做強。重點是制度執(zhí)行管理和從業(yè)人員管理，加強對制度執(zhí)行情況 的檢查和督辦。 總之，二九年的信貸工作，我們將緊緊圍繞信貸支農(nóng)的工作目標，加強信貸管理制度建設，突出對不良貸款的監(jiān)控，有效化解信貸資產(chǎn)風險，促使全市信貸工作邁上新 臺階 16 年信貸工作總結(jié)及 16 年規(guī)劃 16 年，信貸管理部在聯(lián)社及上級信貸管理部的正確領導下，牢固樹立科學發(fā)展觀和可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念，緊緊圍繞業(yè)務經(jīng)營目標，堅持依法合規(guī)審慎經(jīng)營 ,適度擴大信貸規(guī)模，創(chuàng)新業(yè)務品種，嚴控信貸風險，進一步優(yōu)化信貸資產(chǎn)質(zhì)量、促進了信貸業(yè)務又好又快的發(fā)展。 ?？òl(fā)行。今年以來，上至聯(lián)社領導班子成員，下至普通員工，對存款的認識性有著高度的認識，在機關開展了業(yè)余攬蓄活動，對機關工作人員按日均積數(shù)考核，鼓勵更多員工在業(yè)余時間去組織資金，自 9 月份以來，機關工作人員共組織資金達 30萬元，為全市信用社存款的增長起了良好的表率作用。 16 年，全市信用社對公存款達萬元，其中各類財政性存款高達萬元，同比多萬元。其中利息支出萬元，同比增加萬元；存款付息率 %，同比增加 %；營業(yè)費用萬元，同比增加萬元。三是強化教育培訓。 強化管理，加強指導，進一步提高信貸部門履職水平。強化為農(nóng)服務意識，積極推廣農(nóng)戶聯(lián)保貸款、小額信用貸款、助學貸款，逐步嘗試開辦商品房按揭貸款，切實解決農(nóng)民貸款難，緊緊扎根農(nóng)村，努力擴大小額信貸零售業(yè)務的市場份額。堅持了按季度考核，認真結(jié)賬到人，對掉收利息從績效工資中扣除，促進利息清收。 創(chuàng)新品