【正文】 強化政治與業(yè)務學習，不但提高自我，以適應日益復雜的燃氣管理與服務的能力。加強鋼瓶管理。在抓安全生產工作時做到了“三個到位”：一是上級關于安全生產的相關精神學習傳達到位；二是各項安全檢查落實到位；三是提出整改意見后復查到位。同時，還在事故處理中及時總結經驗，以事故原因為重點，廣泛開展行業(yè)內的指導和服務工作，確保人人都具備學習和宣傳燃氣安全使用意識，為有效提升全民安全防患意識提供了基礎。在這段實習的時間里，通過在公司部門輪崗學習我感觸頗多，對公司的了解也日益深刻。進一步完善和落實各項安全管理制度，健全燃氣事故應急搶險救援機制。另我們在工作中也發(fā)現(xiàn)第8/11頁 部分單位對燃氣安全意識淡薄，為圖方便私拉亂接現(xiàn)象也時有發(fā)生。全年修理高、中壓閘閥4臺；修復調壓器進氣閥13臺；回收、復用各型管道（包括套管）100余米；工程安裝中科學設計、充分利用，對閑臵管道重新試壓利用，節(jié)約資金上萬元。今年，我們共接待群眾來訪60余人次，接聽群眾咨詢、報警電話354個，件件有落實。六是就新老、租房客用戶用氣知識缺乏、安全意識淡薄容易導致天然氣泄漏引發(fā)爆炸事故等問題，我們加強與社區(qū)管理站、居委會、電視臺保持聯(lián)系，配合我們對居民進行安全用氣知識的普及和居住情況信息反饋。查處、整改私拉亂接3處，為杜絕事故的發(fā)生，真正做到了“以檢查促整改、以整改保安全。在年初與職工簽訂《安全生產管理目標責任書》，實現(xiàn)了一級抓一級，細化責任，進一步提高了職工主人翁責任感和安全防范意識。在公司內部，我們對各部門和各生產崗位，分季度、半年、年終實行“一崗雙責”考評制度，讓全體員工懂得既要對本崗位的生產工作負責，也要對本崗位的安全生產負責。安全管理是一個系統(tǒng)性的工作，應該把企業(yè)內部的安全管理目標置于全體員工的控制下，然后實行分級管理，使其達到各盡其責的目的，形成齊抓共管的局面。由于公司員工多數(shù)是各單位調動而來，相對來說專業(yè)技術知識還需要不斷提高。通過多年來的實踐證明，由于堅持了安全檢查，就能夠防止不必要的事故發(fā)生，為公司的發(fā)展，創(chuàng)造了一個安全穩(wěn)定的環(huán)境。使職工在為用戶服務的過程中把公司“用心做事，誠信服務”的企業(yè)經營理念得到了實實在在的體現(xiàn)。應急處理施工破壞燃氣管道4處，追繳各類賠款9300元；對氣源管線、各安臵點、農村散戶等分別安裝標志樁137根、安裝標志地磚64塊；開展入戶檢查4000余戶，現(xiàn)場消除安全隱患62處、拆除違章使用熱水器1戶、停氣8戶；下達《限期整改通知書》13份（已全部整改，主要問題是熱水器的煙道安裝不規(guī)范)。通過與他們經常性的配合讓我們及時掌握了用戶信息，為我們有針對性的開展經常工作提供了信息。全年，共協(xié)調解決了410余件與群眾生活息息相關的燃氣問題，受到群眾的好評。按照產權劃分，按照提供有償服務的企業(yè)經營宗旨，收上門維修服務費4500余元。許多燃氣用戶缺乏燃氣知識，不能夠正確使用燃氣，不使用燃氣專用膠管、膠管使用年限過期、兩端不用管卡固定，燃氣熱水器安裝位臵不正確等問題比比皆是。加強管道巡視，搞好安全隱患排查、整改及入戶安全檢查；燃氣報警器系統(tǒng)的安裝。入司之初，我們參加了企業(yè)歷史與企業(yè)文化課程，通過此次學習，原本對韶關港華有限公司知之甚少的我，對公司的發(fā)展歷史、企業(yè)的文化內涵都有了一定的了解，我們對公司的親切感油然而生。三、精心謀劃，切實保障各項工作落到實處我利用行業(yè)管理工作會議、安全工作專題會議等機會部署和布置工作，以發(fā)放文件、簽訂安全工作協(xié)議書、落實專項行動等形式督促各項工作的開展，以例行檢查、專項檢查和突擊抽查來檢驗工作的成果，并通過行業(yè)會議給予交流、通報，舉一反三，不斷推進各項工作的開展。在元旦、春節(jié)、五一節(jié)、六月安全生產月、十一黃金周期間等進行精心安排、周密部署，多次組織燃氣安全生產專項檢查，采取突擊檢查，堅持以“誰檢查，誰簽字，誰負責” 的原則，對發(fā)現(xiàn)問題限期責令整改，使安全檢查工作落到實處。對液化石油氣儲配站的充裝進行監(jiān)督，制止充裝使用超期未檢等不合格鋼瓶。（二）液化氣市場管理：堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，進一步強化責任，嚴格監(jiān)管，深入開展安全隱患排查，落實市縣文件精神，制訂了具體方案并已組織實施，取得了良好的效果。工作積極主動，在管理中沖鋒在前，不怕吃苦，工作任勞任怨，認真扎實。在燃氣器具的管理工作中，認真做好在我縣銷售的燃氣 器具產品的氣源適配性檢驗工作。今年以來，我將燃氣行業(yè)的安全工作作為管理工作的重中之重，年初與各家燃氣企業(yè)簽訂了《安全生產責任書》。二、廣泛宣傳，有效提升了全民安全意識利用燃氣專題開展積極開展安全宣傳，上街發(fā)放宣傳單一千余份，接受咨詢服務群眾人數(shù)達100余人次，從不同的途徑，針對不同的對象，擴大了安全用氣的宣傳面。港華燃氣有限公司實習總結自2013年4月我很幸運的加入了韶關港華有限公司，成為該公司的一員至今已一個月有余。加強安全管理。這幾年，我們加大了對街道管網線的更新改造力度，雖然燃氣外管網被占壓明顯減少，但相比之下，由于用戶對供氣管道安全意識還是停留在對管道的直接損害上，造成的燃氣外管網被占壓、挖掘暴露出地面的事件發(fā)生率卻呈逐年上升趨勢。六、節(jié)約材料，減少開支我們堅持在工作中開展勤儉節(jié)約、利舊利廢、合理使用、小改小革活動。四、認真處理群眾來訪工作在信訪工作中，我們本著“群眾利益無小事”的主導思想，認真受理每一件群眾來訪，做到“接待熱心、解釋耐心、幫助誠心、核查認真、協(xié)調主動、處理妥善、服務恒心”始終以誠心優(yōu)質的服務切實提高服務質量和辦事效率。通過在辦理開通氣的現(xiàn)場，在小區(qū)發(fā)放、張貼宣傳單、解答等多形式的燃氣安全宣傳活動，現(xiàn)場解答群眾咨詢700余人次，共發(fā)放安全宣傳單4200余份（包括入戶檢查），收到了較好效果。處理各種因素造成高壓管道漏氣5處；高壓閘閥漏氣處理37處；低壓管道、短樁漏氣8處；維護保養(yǎng)調壓箱229臺；調壓箱漏氣處理24處（更換安全切斷閥11臺、更換調壓閥15個，壓力表漏氣、壞更換9只）；處理氣表進水1次；表箱銹蝕更換51個；燃氣表銹蝕更換43只；氣表接頭漏氣3處；處理管網三通、接頭漏氣2處；堡砍和護坡垮塌而造成管線裸露修筑處理3處；單（雙）嘴閥漏氣處理59個；膠管漏氣處理19次；鋁塑管漏氣處理12處；無氣恢復45次；停氣開通141戶；夜間值班接警29次（漏氣處理24次，無氣恢復5次）；因為棚戶區(qū)二期新居搬遷，氣表撤除 69只，管道封堵3次 ，通氣112戶；對私拉亂接、違章用氣、違章建筑壓管、違法在管線附近取土等現(xiàn)象，我們嚴格執(zhí)行《國務院城鎮(zhèn)燃氣管理條例》有關規(guī)定，堅決予以制止和取締，并限期進行整改。堅持利用上班每天早晨慣例召開的班前會及時傳達公司精神和行業(yè)規(guī)章制度。今年公司又投入十萬元對全市天然氣主管網再次進行安全評估檢測，對發(fā)現(xiàn)的泄漏