【正文】 混凝土的養(yǎng)護剛澆筑不久的混凝土，尚處于凝固硬化階段，水化速度較快，因此，混凝土澆筑完后，應在12小時內(nèi)進行養(yǎng)護，根據(jù)氣溫，樓面板宜采用澆水養(yǎng)護，澆水次數(shù)以能夠保持有足夠的濕潤為標準，防止表面脫水而產(chǎn)生收縮裂縫，使水泥的水化作用順利進行，提高混凝土的極限拉伸強度。④、混凝土澆灌之前，必須事先向建設(shè)單位或工程監(jiān)理驗交下列書面資料得到認可，否則不得澆灌：（1）按設(shè)計要求混凝土配合比，（2）按上述配合比的實驗室報告（強度與抗?jié)B）， （3）硅酸鹽水泥或普通水泥的生產(chǎn)廠家、生產(chǎn)合格證及有關(guān)資料。③、箍筋的接頭形式應符合國家現(xiàn)行規(guī)范的有關(guān)規(guī)定。梁筋的保護層墊塊在梁底和梁側(cè)均按1000mm間距設(shè)置。雙向主筋的鋼筋網(wǎng)，則須將全部鋼筋相交點扎牢。主體結(jié)構(gòu)鋼筋施工順序：鋼筋翻樣、審批→鋼筋加工制作→半成品鋼筋驗收標識→清理模板→綁扎框架柱鋼筋→驗收→綁扎框架梁鋼筋→綁扎現(xiàn)澆板下層鋼筋→水電預埋管施工→綁扎現(xiàn)澆板面層鋼筋→班組自檢 保護層規(guī)定按照規(guī)范規(guī)定：鋼筋保護層墊塊采用建設(shè)部推廣使用的塑料保護層定位墊塊，墊塊間距≤1000mm。標高：177?？蚣芰?、現(xiàn)澆平板模板：框架梁側(cè)模采用定型木模，現(xiàn)澆平板采用18厚七夾板。 回填土工程當現(xiàn)場挖掘出來的土方符合規(guī)范的填方質(zhì)量要求時，且坑底清除積水、淤泥、雜物后，放可回填土方。挖土階段：將基準點標高引至基坑下，挖土階段用水準儀隨時配合挖土單位進行標高控制，用30cm的竹簽的頂標高（相對設(shè)計挖土標高+10cm），借此嚴格控制人工挖土的標高，防止超挖。三、定位方法及要點：根據(jù)業(yè)主提供的定位依據(jù)，分別測出控制線，作為軸線測設(shè)依據(jù)，各條控制線采用全站儀測設(shè)，以確保控制軸線的精度。合理使用工程款⑴ 保證項目的資金使用是保證工程順利進行的先決條件。 材料供應保證措施為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品是施工單位體現(xiàn)服務意識的具體表現(xiàn)。提出半成品加工（門、窗等）制定設(shè)計方案，明確進場時間。月計劃和周計劃的編制，必須具體、詳細，具有實際性和可操作性?？傮w調(diào)整的可行性由于種種原因造成施工工期有較大拖延，則項目經(jīng)理部就必須對施工總進度計劃進行調(diào)整，這些工期盡量以原工期不變?yōu)榍疤嵯略诠ば虼罱?、工作面提供、機械投入、勞動力方面進行通盤考慮，編制調(diào)整后的施工總進度計劃，并報業(yè)主批準后執(zhí)行，當不能按原工期完成則應有詳細的評估報告同時提交業(yè)主。根據(jù)施工現(xiàn)場，施工圖紙和施工經(jīng)驗，整個工程由一個項目經(jīng)理部全部負責,下設(shè)一個施工班組負責本工程基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工，進入裝飾階段分兩個班組同時施工。根據(jù)現(xiàn)場情況結(jié)合本工程特點，考慮到設(shè)備的經(jīng)濟性與適用性,本工程擬配備下列設(shè)備,以滿足實際施工要求。堅持中間核算，也就是在施工過程中分階段進行材料使用的分檢和核算，以便及時發(fā)現(xiàn)問題，防止材料超用。1預算和工料分析，它是項目部編制各項成本支出、考核用工、簽發(fā)任務單、限額用料的依據(jù)。⑦、水平結(jié)構(gòu)的混凝土表面澆注后，根據(jù)結(jié)構(gòu)標高進行整平，并用鐵滾筒壓兩遍后用緊光機進行表面抹平，以防止產(chǎn)生收縮裂縫。②、要配定距框（見右圖），定距框是根據(jù)保護層厚度做框，卡在模板上，使立筋全部貼在定距框上來確保鋼筋保護層正確無誤。梁的施工縫不能按圖圖2進行留置：模板清掃口的留置應留置清掃口的位置主要有柱根、柱頂和梁端等。各專業(yè)管理人員應在施工前，充分學習設(shè)計圖紙及有關(guān)資料、操作規(guī)程，按項目質(zhì)量保證計劃的要求，做好各項內(nèi)業(yè)工作。項目部的各工種人員均為我公司的基本專業(yè)施工班組。 國家法律中華人民共和國建筑法。中華人民共和國招投標法。第四章、施工部署 制定施工部署的原則根據(jù)本工程的具體情況和為了充分體現(xiàn)我企業(yè)“質(zhì)量第一、信譽至上”的一貫宗旨、重點抓住四要點，即“優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明”具體措施為： 貫徹執(zhí)行“建筑法”，依據(jù)GB/T19002標準要求，規(guī)范施工行為，做到有章可徇，有法可依。材料物資供應部門，應按照施工組織設(shè)計的要求，根據(jù)進度計劃的安排，做好各項施工材料、架設(shè)工具的備置工作，特別注意落實特殊材料的購置準備。注意柱模清掃口的位置一定要對角開或干脆打開一面，這樣才能排出雜物，留置位置見右圖：框架柱模板框架柱模板要求四角密實方正，設(shè)計時利用模板和背楞木方的反復包邊貼縫，形成重合企口，當柱截面大于600600時，應加對拉螺栓。主次梁關(guān)系、墻柱關(guān)系、內(nèi)外上下關(guān)系一定要清楚相應的套箍保護層在計算后作調(diào)整。入模前取樣，標養(yǎng)和同條件試塊的留置,每次澆筑砼時，必須在入模前見證取樣。1健全技術(shù)管理的各級制度，施工中的技術(shù)管理是施工管理的重要組成部分，及時編制出可行的各種施工方案，并做好對各級技術(shù)人員及施工班組的技術(shù)交底工作。及時進行現(xiàn)場清理，做到隨做隨清。表561：土建工程主要施工設(shè)備需用計劃序號設(shè)備名稱單位數(shù)量使用說明用電量（KW）備注1井架套1垂直運輸3主體結(jié)構(gòu)2蛙式打夯機臺1 回填土3DN100潛水泵臺4 基礎(chǔ)排水4=2臺備用4混凝土攪拌機臺1混凝土工程5零星砼5插入式振搗器臺33=2臺備用6平板式振動器臺17砂漿攪拌機臺1砌體工程8電焊機臺1鋼筋工程1009鋼筋切割機臺1410鋼筋彎曲機臺1311鋼筋對焊機臺110012卷揚機臺113木工機床套1模板工程14砼汽車泵臺1商品砼廠家Σpi=+200=表562：水電工程主要施工設(shè)備需用計劃表序號設(shè)備名稱單位數(shù)量功率（KW）備注1電焊機臺1282切割機臺133臺鉆臺14電錘把35電動壓泵臺13Σpi= KW表563：土建工程主要檢測計量設(shè)備需用計劃表序號設(shè)備名稱型號規(guī)格準確度配置數(shù)備注1全站儀NTS32512經(jīng)緯儀J21\177。配備足夠的施工機械，再大限度地減輕勞動強度，提高工效，加快施工進度。對施工進度的管理詳見《施工進度的管理控制流程圖》附圖641項目經(jīng)理部施工總進度計劃 編制確定施工總進度計劃業(yè)主各專業(yè)施工班組分項工程總目標計劃人階段性目標計劃確定材料短期目標計劃設(shè)備實施階段性目標計劃完成情況短期目標計劃完成情況項目副經(jīng)理評后報告2評后報告1專業(yè)工程師報送業(yè)主處罰追查原因未完成完成 施工進度計劃的管理本工程中標后將遵照“制定計劃必須留有充分余地”的原則，以合同工期編制的施工總進度計劃為依據(jù)，綜合考慮蘇州地區(qū)歷年來的正常風、雨等自然因素與其他因素對現(xiàn)場施工的影響，預留一定工期另行編制施工總進度計劃作為組織、指導現(xiàn)場施工的實施之用，并以施工總進度控制計劃作為依據(jù)，分解編制月施工進度計劃與周施工進度計劃。項目經(jīng)理部每旬召開一次施工現(xiàn)場會議（邀請建設(shè)單位、專業(yè)單位、監(jiān)理單位參加），每周召開一次現(xiàn)場工作協(xié)調(diào)會議。 保證工程進度的管理措施項目部管理人員必須認真學習項目部與業(yè)主簽訂的合同文本，全面理解和掌握合同文本規(guī)定的要求。為此我公司決定在業(yè)主供應設(shè)備及材料方面做好如下工作：及時準確地向業(yè)主提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準確，關(guān)系到工程進度的順利進行；也能使業(yè)主充分發(fā)揮資金效益。為此公司在資金使用上堅決做到專款專用，不屬于公司使用的資金決不占用。主要軸線在離建筑物邊線不小于10米處埋設(shè)控制樁，作為結(jié)構(gòu)施工時的測量依據(jù)?；A(chǔ)階段的標高均由基準水準點向下引測至各柱的鋼筋上，并隨時與基準點復核；點位用紅油漆清晰標注，以此控制樓層標高?；靥钔翍獌蓚?cè)均勻下料，分層回填夯實，分層厚度不大于300mm，每層夯數(shù)為34遍，不能機夯的邊角處，采用手工夯實。梁、板模板施工：梁板模施工時先測定標高，鋪設(shè)梁底模，根據(jù)樓層上彈出的梁線進行平面位置的校正、固定。5mm。 鋼筋檢測：為了保證工程質(zhì)量,必須對采購進場的所有規(guī)格鋼材進行檢測。綁扎時應注意相鄰綁扎點的鐵絲扣要成八字形，以免網(wǎng)片歪斜變形。 樓屋面雙層雙向鋼筋上下層間距及鋼筋保護層控制措施在泵送混凝土澆搗時，由于泵管鋪設(shè)及施工人員的往返踐踏，往往使雙層雙向樓板上下層間距位置發(fā)生變異，不能滿足設(shè)計要求，為此應采取下例措施：對于板均布設(shè)上下層鋼筋φ12鋼筋撐馬，并予以固定，必要時可采用電焊點焊，防止鋼筋撐馬位置發(fā)生變化，混凝土泵管鋪設(shè)及水暖電風等管線預埋工作，安排在下排鋼筋綁扎完畢后進行，上排鋼筋的綁扎則安排在混凝土泵管鋪設(shè)及水暖電風等管線預埋工作完畢后進行。④、鋼筋焊接前，必須根據(jù)施工條件進行施焊，合格后方可正式施焊。（4）混凝土的澆灌令。養(yǎng)護時間均不少于七晝夜。⑤.嚴格控制砼坍落度，在攪拌車卸入泵車料斗前不定期抽查砼坍落度，發(fā)現(xiàn)塌落度有偏差時，及時與攪拌站聯(lián)系加以調(diào)整，在攪拌砼時嚴格按配合比，并隨時按砂、石含水率的不同及時進行調(diào)整，以保證砼本身的質(zhì)量。③、做好施工前的技術(shù)交底、明確施工順序和施工質(zhì)量。②、鋼筋加工后應按規(guī)格、品種分開堆放，并在顯眼處掛標示牌，以防錯拿。箍筋彎鉤疊合處，在梁中應交錯綁扎，箍筋的彎鉤為135度。鋼筋網(wǎng)的綁扎：四周兩行鋼筋交叉點應每點扎牢，中間部分交叉點可相隔交錯扎牢，但必須保證受力鋼筋不位移。 基礎(chǔ)與主體結(jié)構(gòu)鋼筋工程 鋼筋工程施工工藝流程基礎(chǔ)鋼筋施工順序：彈線（用紅漆標記）→承臺、條基底板筋→柱鋼筋綁扎→校對、驗收。按照《混凝土結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量驗收規(guī)范》GB502042002的規(guī)定，本工程各部位偏按下執(zhí)行：軸線位置：5mm。保證不脹模，以及混凝土構(gòu)件的精度。所有污水用潛水泵排出后，必須先經(jīng)過沉淀池沉淀后，再排入市政下水道內(nèi)。 標高控制據(jù)業(yè)主提供的水準點（至少兩點），作為本工程的高程控制點，引測出不少于四個點形成施工現(xiàn)場水準控制網(wǎng)（水準點原則上布設(shè)在坐標控制點上以便于保護），定期進行復測。二、定位程序：資料審核→內(nèi)業(yè)核算→外業(yè)校測→定位測放→定位自檢→定位驗線。統(tǒng)計工作的基礎(chǔ)是實事求是，決不高估冒算，對設(shè)計變更增加的工作量實事求是地經(jīng)過監(jiān)理單位、業(yè)主審核，在審核的基礎(chǔ)上結(jié)算價款。1項目部誠懇接受建設(shè)單位、監(jiān)理單位對專業(yè)分包單位管理工作的指導和要求，相互緊密合作，確保工程順利進行。針對施工過程中每個分項工程制定出工程季節(jié)等施工措施。三個計劃要求總體銜接、穩(wěn)定平衡，通過信息反饋，對計劃實施的全過程作有效的動態(tài)控制。專業(yè)施工班組之階段性計劃的消化性在階段性計劃中，由于不可預見因素影響施工23天的時間內(nèi)，各專業(yè)施工班組應無條件在階段性計劃中予以消化，不得因為在3天內(nèi)的影響而提出工期的延誤。 制定施工進度計劃的原則本著充分利用時間和施工空間，采取平行流水、分段流水作業(yè)和立體交叉的施工方法。表551：基礎(chǔ)、主體結(jié)構(gòu)施工時主要勞動力一覽表序號工種主要工作內(nèi)容人數(shù)1測量員測量、放線、標高控制22瓦工混凝土澆筑、砌墻303木工模板制作與安裝304鋼筋工鋼筋綁扎、焊接105架子工腳手架搭設(shè)36機操工施工機械操作、維修、保養(yǎng)27焊工鋼筋焊接等28水電工配合土建預埋管59輔助工輔助工種510其他人員管理人員6合計人數(shù)95 施工機械設(shè)備配備 主要施工機械的配備在保證工程質(zhì)量的前提下,要加快施工進度并取得好的經(jīng)濟效益，除了配備必要的勞動力外,必須提高機械化施工的程度，故現(xiàn)場主要機械設(shè)備必須滿足工程施工的需要。為此企業(yè)根據(jù)材料物資的管理工作量配備專職倉庫保管員加強原材料及半成品現(xiàn)場管理，嚴格把好材料質(zhì)量、數(shù)量驗收關(guān)，特制定如下制度：嚴格限額領(lǐng)料，收發(fā)料具要及時入帳，手續(xù)齊全。提出半成品加工，訂貨計劃和質(zhì)量要求，并且明確進場時間。在澆筑混凝土時，應經(jīng)常觀察，當發(fā)現(xiàn)混凝土有不密實等現(xiàn)象，應立即采取措施予以糾正。墊塊放置時，要按要求綁扎到位。施工縫的留置：規(guī)范對施工縫的留置有嚴格的規(guī)定，施工中要嚴格按規(guī)范執(zhí)行。 施工段的劃分為了確保各道工序按計劃保質(zhì)保量完成，要求各級管理人員和施工班組在作業(yè)前做好以下各項工作：在結(jié)構(gòu)施工過程中，我們將加強各分項工程的穿插力度，以節(jié)約施工過程中的等待時間。項 目 經(jīng) 理：王齊龍項目技術(shù)負責人：王勤龍土 建 施 工 員：張玉興安 全 員：沈衛(wèi)軍全員工 地 質(zhì) 量 員：王豐材 料 員：李玉健工 地 資 料 員：王立猛文 明 施 工 ：夏小勇楓施工班組 項目部人員專業(yè)構(gòu)成項目部的管理人員均為我公司的管理人員，項目經(jīng)理和施工員等項目部人員為土建專業(yè)、其中包括部分水電專業(yè)。 本工程應嚴格遵循的國家法律、法規(guī)及標準施工中除嚴格按照工程施工圖及本組織設(shè)計中的規(guī)定要求外，尚應認真貫徹執(zhí)行下列有關(guān)法律、規(guī)范、規(guī)程、規(guī)定。 國家工程建設(shè)強制性