【正文】 第八章 獎(jiǎng)勵(lì)第一條 獎(jiǎng)勵(lì)種類1. 嘉獎(jiǎng)（表揚(yáng)）2. 記小功3. 記大功第二條 獎(jiǎng)勵(lì)準(zhǔn)則1. 有下列情況之一，公司予以通報(bào)表揚(yáng)或記嘉獎(jiǎng)：1） 工作上積極主動(dòng)，熱情待人，有具體事跡者；2） 調(diào)節(jié)重大糾紛有功，能成為表率者；3） 態(tài)度認(rèn)真，獲得客戶或同事贊許者；4） 其他有利于公司或公共利益，有事實(shí)證明者；2. 有以下情況之一，公司將予以記小功：1） 某方面表現(xiàn)突出，成為公司楷模者；2） 檢舉舞弊、違紀(jì)或危害公司權(quán)益者；3） 對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃等提出合理化建議，提議改進(jìn)工作方法或其它制度上的有關(guān)事項(xiàng)，經(jīng)確認(rèn)對(duì)公司有重大貢獻(xiàn)者；4） 節(jié)省資源，愛護(hù)公物有顯著效果者；5） 防止盜竊得力者；6） 其他類似功績者；3. 有以下情況之一，公司將予以記大功：1） 遇意外事件或?yàn)?zāi)變，奮不顧身而避免或減少公司損失及保護(hù)同事人身安全的；2） 對(duì)公司有較大貢獻(xiàn)，因而提高公司聲譽(yù)者；3） 工作上業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；4） 其他類似功績者；4. 上述獎(jiǎng)勵(lì)經(jīng)人事行政部調(diào)查屬實(shí)，報(bào)總經(jīng)理簽署后，根據(jù)實(shí)際情況及貢獻(xiàn)大小決定授予何種獎(jiǎng)勵(lì)。有關(guān)考核情況的溝通可以是正式或非正式的，視需要，主管級(jí)人員和員工都可以主動(dòng)要求進(jìn)行績效談話；8. 各直接主管每個(gè)月應(yīng)與員工進(jìn)行一次績效談話。遲到達(dá)到或超過三十分鐘，視情節(jié)予以扣除當(dāng)日工資，并按規(guī)定交納罰金。5. 無論任何情況下所有員工都必須親自刷卡，委托他人或代替他人刷卡者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，雙方即時(shí)予以記大過處分，若有兩次同樣行為，立即解除勞動(dòng)關(guān)系。2. 薪金計(jì)算期：當(dāng)月26日—次月25日3. 發(fā)薪日期：每月的10日發(fā)放上月的工資（70％）；每月20號(hào)發(fā)放上月績效（30％）。第七條 離職1. 新員工在試用期間，自認(rèn)不適合其職務(wù)或志趣不合者必須提前一周以書面形式向部門主管提出申請(qǐng)，部門主管報(bào)人事行政部審批，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，辦理完交接手續(xù)方可離職。當(dāng)各部門在業(yè)務(wù)量和工作量不斷擴(kuò)大，需增聘新人時(shí)，部門負(fù)責(zé)人要向人事行政部提交書面申請(qǐng)，人事行政部上報(bào)總經(jīng)理，審核無誤后，申請(qǐng)部門將協(xié)助人事行政部共同選聘員工，新員工正式錄用后將由人事行政部備案，進(jìn)行考核與管理。第四條 辦公室購置日常辦公用品、低值易耗品、清潔用品需填寫“行政內(nèi)部申購單”，經(jīng)總經(jīng)理審批簽字后方可到財(cái)務(wù)請(qǐng)款進(jìn)行購買。第十四條 不得非法侵占、故意損壞或損毀公司財(cái)物。11. 以飽滿的工作熱情，積極的工作態(tài)度、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng)，從事各自崗位的工作。員工應(yīng)自覺遵守相應(yīng)的條款。8. 不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)，開拓思路，具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。第十一條 工作時(shí)間內(nèi)，不允許使用公司設(shè)備從事與本職工作無關(guān)的操作（包括游戲娛樂、聽音樂、廣播等）。第二章 公司物品保管及采購、借用、報(bào)銷管理制度第一條 本辦法所管理的對(duì)象為公司辦公設(shè)備、用品、印刷品、低值易耗品等。第三章 人事錄用關(guān)系第一條 任免權(quán)責(zé)總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體員工的待遇福利。2. 轉(zhuǎn)正1） 試用期滿的員工，在考核合格后，由人事行政部與其簽訂正式的勞動(dòng)合同，一式兩份，一份由人事行政部存檔，一份由員工自行保管。公司可立即終止與員工的勞動(dòng)合同：1. 員工未能履行其職責(zé)嚴(yán)重違反《員工手冊(cè)》，造成嚴(yán)重違紀(jì)行為的；2. 員工違反公司《保密制度》所規(guī)定的內(nèi)容，泄露公司機(jī)密的；3. 故意破壞公司財(cái)物或侵占公有財(cái)物者；4. 偷竊公司或同事的財(cái)物、設(shè)備者；5. 在工作場所內(nèi)毆打他人或相互斗毆者；6. 不服從從公司調(diào)動(dòng)或有威脅行為者；7. 對(duì)本公司負(fù)責(zé)人、各級(jí)管理人員或其他共同工作的員工有重大侮辱行為或?qū)嵤┍┬姓撸?. 違法被刑事拘留或判刑者；9. 利用職權(quán)營私舞弊，阻礙公司正常管理秩序的；10. 員工未經(jīng)公司批準(zhǔn)，私自兼任本職以外其他有償報(bào)酬和具競爭行為的工作者；11. 員工在外以公司名義做其他用途，濫用公司名義做欺詐行為，使公司信譽(yù)受重大損害者；12. 其它重大過失或不當(dāng)行為，導(dǎo)致嚴(yán)重不良后果者；第九條 經(jīng)預(yù)告解除勞動(dòng)關(guān)系有下列情況之一者，公司經(jīng)預(yù)告后解除勞動(dòng)合同，并根據(jù)員工的工作年限，每滿一年發(fā)給相當(dāng)于上年平均工資一個(gè)月的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償金：1. 公司依法破產(chǎn)、解散或轉(zhuǎn)讓時(shí)，需解除勞動(dòng)合同的；2. 簽訂勞動(dòng)合同時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原勞動(dòng)合同無法履行，經(jīng)與員工協(xié)商不能就變更勞動(dòng)合同達(dá)成協(xié)議的；3. 公司認(rèn)為員工對(duì)于所擔(dān)任的工作不能勝任或經(jīng)過工作調(diào)動(dòng)、培訓(xùn)不能勝任新的工作崗位的；4. 員工因病或非工傷在規(guī)定醫(yī)療期滿后，不能從事原工作或由公司另行安排的工作的；第四章 員工薪資、福利員工薪資的核發(fā)是由人事行政部每月按照員工的出勤情況，制定相應(yīng)的統(tǒng)計(jì)表交由財(cái)務(wù)部計(jì)算，財(cái)務(wù)部和人事行政部審核無誤后交總經(jīng)理審批后執(zhí)行，統(tǒng)計(jì)表和工資表由人事行政部和財(cái)務(wù)部備案留存。3. 因公干外出辦事，必須填寫外出登記，部門主管/經(jīng)理簽字批準(zhǔn)，部門主管/經(jīng)理級(jí)人員外出需經(jīng)直接上級(jí)批準(zhǔn)。2. 員工在規(guī)定的下班時(shí)間前打卡者，視為早退；3. 當(dāng)日上班未能來報(bào)到，也未及時(shí)與人事行政部及部門主管請(qǐng)過假的，按曠工處理；4. 員工每月有一次遲到不扣款的機(jī)會(huì)，但遲到的時(shí)間不得超過10分鐘；在遲到不扣款的一次后，員工遲到/早退一次扣罰金10元，第二次扣罰金20元，第三次及以上每次扣罰金50元。第二條 績效管理的目的1. 確保公司目標(biāo)及業(yè)務(wù)計(jì)劃能夠分解至每一位員工并得到真正實(shí)施；2. 確保員工認(rèn)識(shí)公司對(duì)個(gè)人的工作期望及自己的行動(dòng)計(jì)劃；3. 通過日常工作的反饋與指導(dǎo)，加強(qiáng)管理者與員工的雙向溝通；第三條 績效管理是保證年度目標(biāo)達(dá)成的重要管理和控制步驟，是各級(jí)主管不可推卸的責(zé)任。內(nèi)容以競爭銷售技巧、市場公關(guān)與媒體管理及基礎(chǔ)銷售技巧等為主。第三條 處罰準(zhǔn)則1. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予警告處分：1） 當(dāng)月遲到/早退、忘打卡累計(jì)達(dá)到3次者；2） 當(dāng)月曠工達(dá)一天者；3） 不能按規(guī)定時(shí)間上班，又不及時(shí)通知部門主管及人事行政部，導(dǎo)致工作無人代替，耽誤工作進(jìn)度的；4） 工作當(dāng)中出現(xiàn)一般失誤的；5） 違反員工手冊(cè)中《辦公室管理制度》之第二條至第十三條及第十六條的；6） 性質(zhì)與上述情形類似，以及公司其它規(guī)定中規(guī)定的其他行為；2. 員工違反以下規(guī)定，公司有權(quán)給予記小過處分：1） 曠工時(shí)間達(dá)一天以上