歐普成都營(yíng)銷(xiāo)管理規(guī)范推進(jìn)總結(jié)-營(yíng)銷(xiāo)制度表格(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 辦事處的統(tǒng)計(jì)、倉(cāng)儲(chǔ)配送、維修和導(dǎo)購(gòu)等工作基本功能具備，但需要進(jìn)一步的規(guī)范和提高效率和響應(yīng)速度。 辦事處的工作計(jì)劃、銷(xiāo)售信息和數(shù)據(jù)等工作與公司營(yíng)銷(xiāo)中心的對(duì)接 和協(xié)調(diào)不力，需要改善。業(yè)務(wù)人員技能和素質(zhì)需要加強(qiáng)，相應(yīng)的團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)工作要加強(qiáng)。 針對(duì)以上問(wèn)題，辦事處今后需要改進(jìn)的方向和措施有： 加強(qiáng)對(duì)新辦事處管理規(guī)范的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)工作，進(jìn)一步落實(shí)各項(xiàng)管理制度，以改進(jìn)和規(guī)范現(xiàn)有工作。 辦事處人員較完備，但一線業(yè)務(wù)與后臺(tái)管理人員比例需要進(jìn)一步合
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