【正文】 8：自信是非常重要的。對于老客戶，和固定客戶，要經(jīng)常保持聯(lián)系，在有時間有條件的情況下，送一些小禮物或宴請客戶，好穩(wěn)定與客戶關(guān)系。完成教務(wù)處安排布置的各項教育教學(xué)任務(wù)。(6)、加強實訓(xùn)室建設(shè)和管理，規(guī)范教學(xué)場地和教學(xué)設(shè)施，發(fā)揮特色實訓(xùn)室的示范作用。制定《教學(xué)考核評價體系》，促進教學(xué)質(zhì)量的穩(wěn)步提高?！叭粋Α币恳晃话嘟M成員牢記心中。(4)根據(jù)實際需要，對鐵藝護欄和燈桿安排除銹刷漆。能源管理的關(guān)鍵是(1)提高所有員工的節(jié)能意識。為保證應(yīng)急事件得以及時有效的處理，在現(xiàn)有人員編制中，夜間實行聽班制度。就目前工程部服務(wù)的范圍，還比較有限，特別是局限于自身知識的結(jié)構(gòu)，為進一步提高工作技能，適當(dāng)開展理論學(xué)習(xí)，取長補短，提高整體隊伍的服務(wù)水平。(2)根據(jù)季節(jié)不同安排定期檢查，特別是汛期，加強巡視檢查力度確保安全。及時與上一級變電所進行溝通升壓等工作。(3)、擬定教研組專業(yè)教師業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)計劃，鼓勵教師提高自身技能，強化教師專業(yè)技能訓(xùn)練，促進我專業(yè) “雙師型”教師隊伍建設(shè)。由名師xx同志舉行一次教學(xué)示范課，并指導(dǎo)劉靜波同志。具體安排見附表。在胡主任主持的教務(wù)處的堅強領(lǐng)導(dǎo)下，我們電子電工教研組全體成員一如既往，努力工作，再接再厲，爭取取得更加優(yōu)異的成績。給客戶一好印象，為公司樹立更好的形象。9：和公司其他員工要有良好的溝通，有團隊意識，多交流，多探討，才能不斷增長業(yè)務(wù)技能。三。但同時也給教師提出了更高要求，那就是要求教師設(shè)計出好的教學(xué)項目，讓學(xué)生能在完成項目的過程中掌握實踐技能和運用理論知識。重在教師學(xué)習(xí)先進的教學(xué)理念和教學(xué)經(jīng)驗。(6)、由于本專業(yè)是中央財政重點支持的專業(yè)，故嚴(yán)格按《項目實施方案》和《計劃書》內(nèi)容落實好專業(yè)發(fā)展規(guī)劃、教學(xué)規(guī)劃、教師培訓(xùn)規(guī)劃、實訓(xùn)設(shè)備規(guī)劃、學(xué)生培養(yǎng)規(guī)劃、校企結(jié)合規(guī)劃。二、 主要工作目標(biāo)和要點1. 教育教學(xué)改革方面(1)、加強教育教學(xué)理論的學(xué)習(xí)，提高教師專業(yè)化水平，使教師樹立正確的教育觀和成才觀，形成良好的職業(yè)道德，提高教師教育教學(xué)理論水平。我們電工班組會繼續(xù)努力工作、克服困難、一如既往。將樓道的燈改造為節(jié)能型燈具控制開關(guān)改造為觸摸延時開關(guān)。本部門將定期和不定期的開展服務(wù)意識和方式的培訓(xùn)，提高部門人員的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)效率。熟悉設(shè)備運行、性能，保證設(shè)備的正常運行，按照規(guī)范操作時監(jiān)管的重力區(qū)，工程部將按照相關(guān)工作的需要進行落實，做到有設(shè)備，有維護，出成效。為保證設(shè)備、實施原始資料的完整性和連續(xù)性，在現(xiàn)有基礎(chǔ)上進一步完善部門檔案管理。4) 對各配電室、配電柜、變壓器降溫設(shè)施定期檢查，保證通風(fēng)降溫良好。研究教法、學(xué)法及教學(xué)評價方式。(4)、教學(xué)中相互學(xué)習(xí)幫助