【正文】 同時，要求加強(qiáng)年輕干部、婦女干部和黨外干部的合理配備。 第一，準(zhǔn)確認(rèn)識換屆工作的重要意義。 二是處理好做人與做事的關(guān)系。 一是我有豐富的工作經(jīng)驗和相關(guān)知識。 （陳才君講話） 武新建：陳才軍會長對市消委會新一年度工作提出了新要求， 希望市消委會各成員單位立足本職，努力提升消費維權(quán)工作水平。 八、下面請欣賞爵士舞（ Bang Bang Bang） 當(dāng)消費者需要的時候，我們的消費者協(xié)會組織以及消費維權(quán)志愿者在你、伴你左右，讓你不再煩惱、不再憂愁。關(guān)于換屆紀(jì)律，中央和省、市已經(jīng)做出了明確的要求，各地務(wù)必要高度重視，時刻繃緊換屆紀(jì)律這根弦，通過發(fā)放提醒、做出承諾、請人監(jiān)督、發(fā)揮輿論作用、進(jìn) 行全過程公示等方式，把 “ 九個嚴(yán)禁、九個一律 ” 等換屆紀(jì)律落到實處。要著眼解決基礎(chǔ)民生問題，開展走訪調(diào)研、查找問題，了解群眾的期盼，明確未來五年的工作方向，要有具體的承諾和目標(biāo)。怎樣調(diào)動黨員的積極性，怎樣吸引黨員回鄉(xiāng)參與鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆這項工作，這是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委要做的最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 28 / 66 工作。 在肯定成績的同時，我們也要清醒地看到存在的一些問題和不足。 第四、善于合作、樂于奉獻(xiàn) 我們對待繁重、高難度的新工作，要謙虛謹(jǐn)慎，戒驕戒躁，主動向老同志求教，虛心聽取別人意見。去年的今天，我和所有小伙伴一樣，糾結(jié)于考研、工作。 三、愛崗敬業(yè)、履盡職責(zé) 空談?wù)`國，實干興邦。牢記本委工作紀(jì)律，時時以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，處處以本委的工作規(guī)則規(guī)范自己，樹立良好的形象。我是一名擁有多年工最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 20 / 66 作經(jīng)驗 的計生人，受黨組織培養(yǎng)和教育多年，培養(yǎng)了我 “ 服從命令聽從指揮 ” 、 “ 能吃苦、能戰(zhàn)斗、能奉獻(xiàn) ” 的良好品質(zhì)， 2020 年到云龍區(qū)人口計生局工作以來，我主要從事發(fā)展規(guī)劃與信息工作，對科室工作任務(wù)重點、流程比較了解，也積累了一定的工作經(jīng)驗，能做到干一行、愛一行、鉆一行，執(zhí)行力較強(qiáng)。一是我有較強(qiáng)的寫作能力，我先后在中國人口報、徐州日報等媒體上發(fā)表千字以上文章5 篇，這有助于我區(qū)家庭發(fā)展工作經(jīng)驗、做法的總結(jié)、提煉、推廣；二是我對組織大 型活動有豐富經(jīng)驗，我連續(xù)三年參與了區(qū) “ 家庭人口文化節(jié) ” 的策劃與實施工作。 第 4 章 結(jié)論分析與展望 11 第 4章 結(jié)論 分析 與展望 結(jié)論 分析 這里是結(jié)論。本藥庫管理系統(tǒng)是按照衛(wèi)生部新的財務(wù)制度的要求設(shè)計的，采用藥品分類國家標(biāo)準(zhǔn)編碼體系，實現(xiàn)了發(fā)藥與庫存管理一體化，整個藥劑科藥物流 、財務(wù)流一體化，藥品價格實現(xiàn)統(tǒng)一調(diào)整。在分布式數(shù) 據(jù)庫系統(tǒng)和開放網(wǎng)工程方面已做了大量工作。10%的醫(yī)院 (2530)有全面計算機(jī)管理的 HIS。 我國醫(yī)院的信息處理基本上還停留在手工方式，勞動強(qiáng)度大且工作效率低，醫(yī)師護(hù)士和管理人員的大量時間都消耗在事務(wù)性工作上，致使 人不能盡其才 ；病人排隊等候時間長，輾轉(zhuǎn)過程多，影響醫(yī)院的秩序；病案、臨床檢驗、病理檢查等許多寶貴的數(shù)據(jù)資料的檢索十分費事甚至難以實現(xiàn)；對這些資料深入 的統(tǒng)計分析手工方式無法進(jìn)行，不能充分為醫(yī)學(xué)科研利用；在經(jīng)濟(jì)管理上也因而存在漏、跑、錯費現(xiàn)象；醫(yī)院物資管理由于信息不準(zhǔn)確，家底不明，積壓浪費，以致 物不能盡其用 。 完整的 HIS 系統(tǒng)實現(xiàn)了信息的全過程追蹤和動態(tài)管理，從而做到簡化患者的診療過程，優(yōu)化就診環(huán)境，改變目前排隊多、等候時間長、秩序混亂的局面。 日本的 HIS開發(fā)和應(yīng)用從 70年代初開始。 國內(nèi)的情況 計算機(jī) 70 年代末期就進(jìn)入了我國醫(yī)療行業(yè)，當(dāng)時以 IBM 的 M340 小型機(jī)為主，只有第 1 章 緒 論 7 少數(shù)幾家大型的部屬綜合醫(yī)院和教學(xué)醫(yī)院擁有，如北京協(xié)和醫(yī)院、北京腫瘤醫(yī)院、 301醫(yī)院等，主要應(yīng)用于科研和教學(xué)，還沒有應(yīng)用于 HIS 的管理。支持藥品多種規(guī)格的變換，支持藥品先進(jìn)先出，后進(jìn)后出，加權(quán)平均等多種倉庫管理模式。 不足 和待優(yōu)化之處 第 5 章 總 結(jié) 12 第 5章 總 結(jié) 本文總結(jié)。三是我對兩非案件的查處經(jīng)驗豐富，從聯(lián)合執(zhí)法現(xiàn)場查處到案件文書制作、卷宗整理歸檔，到國家兩非系統(tǒng)的案卷錄入、系統(tǒng)維護(hù)，整個流程我都非常熟悉，自從兩非納入全市科學(xué)發(fā)展考核目標(biāo)以來，我區(qū)的打擊兩非工作始終走在主城區(qū)最前列，并被列為加分項目。 二、如果我能競聘成功，我將努力當(dāng)好科長： 當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手。 總之，我會以這次崗位調(diào)整為契機(jī)，更加努力地工作，更加努力地學(xué)習(xí)，不斷提高完善自己，為衛(wèi)生計生事業(yè)多做貢獻(xiàn)。喊破嗓子不如甩開膀子。那時候，總覺得時間還很長，足夠慢慢去揮霍，也想象不了一年后的今天。工作中，要有寬廣的胸懷，要有容人、容言、容事之大氣量。一是思想認(rèn)識不深。對人事安排以外的工作重視不夠。二是選出一個好班子。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要根據(jù)不同情況，制定詳細(xì)的換屆工作預(yù)案，及時掌握輿情動態(tài)，做到早了解、早掌握、早應(yīng)對、早處置，排除地方宗族勢力等因素在換屆工作中的影響，確保換屆工作風(fēng)清氣正。下面，即將為您帶來我們消費者的歌。 保護(hù)消費者合法權(quán)益是消委會永遠(yuǎn)的責(zé)任，高舉 3本人在基層工作了 18 年，2020年 9 月本人通過公開競聘上潘塘社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心辦公室主任，在此崗位一直工作到 2020 年 7 月，連續(xù) 4 年被評為優(yōu)秀個人，在此期間協(xié)助參與制定中心的方案、規(guī)劃，宣傳工作，任勞任怨，加班加點，上傳下達(dá)并組織完成上級要求的各項工作任務(wù)，熟悉各項工作的管理流程、信息報送程序等。一方面更要嚴(yán)以律己，以黨員標(biāo)準(zhǔn)，時時做到自重、自省、自警、自勵，經(jīng)得起考驗；另一方面要團(tuán)結(jié) 同事、寬以待人，互相理解、互相支持，提高科室的凝聚力。鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級是最基層的政權(quán)組織，是黨的路線、方針、政策的執(zhí)行者和落實者，是帶領(lǐng)農(nóng)民群眾脫貧致富的前沿陣地，擔(dān)負(fù)著推動科學(xué)發(fā)展、落實惠民政策、維護(hù)社會穩(wěn)定的重要責(zé)任。我們要把握好這些政策界限，各級領(lǐng)導(dǎo)干部也要自覺服從規(guī)定要求，切實維護(hù)政策的嚴(yán)肅性和一致性。在干部交流 上，在同一鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子任職滿 10 年的，原則上要交流；在同一職位任職滿 10 年的，必須交流；鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職一般不在原籍或成長地任職，新提拔的原則上要交流。我們要深刻領(lǐng)會，準(zhǔn)確把握，切實增強(qiáng)換屆工作的責(zé)任感和使命感。另一方面不斷充實完善，加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)素養(yǎng)，使自己更加勝任本職工作。 我之所以選擇競聘宣傳和科教科科長職位，是因為在這些年中，本人積累了豐富的工作經(jīng)驗，提高了綜合素質(zhì)，具體說，我有以下三最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 36 / 66 個方面的優(yōu)勢?，F(xiàn)在，有請市人民政府副秘書長、市消費者委員會會長陳才君上臺講話，掌聲有請。 五、下面請欣賞李思敏《好日子》、 六、廖文丹《陽光路上》 七、李思敏《節(jié)日歡歌》 為了更好地宣傳消費維權(quán)知識，市消委會在現(xiàn)場發(fā)放了活動宣傳單張，宣傳單張背后有一些試題，大家填寫完答案并關(guān)注“ 湛江市消委會微信公眾號 ” 后，在 10:30 到 “ 市消委會秘書處 ” 領(lǐng)取由市消委會誠信單位提供的獎品一份，獎品多多，歡迎大家踴躍參加。三要制定落實換屆紀(jì)律的具體舉措。報告要實事求是地總結(jié)過去、清醒地研判形勢、科學(xué)規(guī)劃未來，要做到語言精練、文 風(fēng)樸實，還要考慮聽報告對象年齡差異、文化程度等實際情況，字?jǐn)?shù)不能太長、理論性不能太強(qiáng)，要真正做到代表記得住、群眾聽得懂、干部好操作、工作能落實。黨員參與的積極性有待進(jìn)一步提高。當(dāng)前鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委換屆、組織關(guān)系排查、發(fā)展村集體等工作都是時間緊、任務(wù)重、要求高，各地各部門集中精力、加強(qiáng)統(tǒng)籌，及時進(jìn)入了高速的運轉(zhuǎn)狀態(tài)，確保了各項工作有序推進(jìn)。我們要有良好的心態(tài)，把所有經(jīng)歷當(dāng)作人生財富，知難而進(jìn)。 最近，我總是在回憶，想念平淡而又充實的大四。成熟的麥穗都是低下頭的，放低身段才能贏得更多的尊重，從自身做 起，從每一件小事做起，尊重每一個人，尊重每一分錢，直到群眾說我們是清水衙門那一天就是我們所有財政人的驕傲。 最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 21 / 66 嚴(yán)于律已不動搖。首先我認(rèn)為強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感以及對工作環(huán)境的熟悉是勝任本崗位的基本條件。其中兩項工作都是我所從事數(shù)年、經(jīng)驗豐富且受到好評的，因此，最 新精 品 資料推薦 提 供全程指導(dǎo)服務(wù) 2020 全新精品資料 全新公文范文 全程指導(dǎo)寫作 –獨家原創(chuàng) 18 / 66 我認(rèn)為，我擔(dān)任家庭發(fā)展科科長職務(wù)是有優(yōu)勢的。 Entity Framework 的主要特點： 1. 支持多種數(shù)據(jù)庫（ Microsoft SQL Server, Oracle, and DB2）； 2. 強(qiáng)勁的映射引擎，能很好地支持存儲過程； 3. 提供 Visual Studio 集成工具，進(jìn)行可視化操作； 4. 能夠與 , WPF, WCF, WCF Data Services 進(jìn)行很好的集成。 藥庫管理系統(tǒng) 藥品管理是醫(yī)院藥品管理的核心，是節(jié)流增收最有潛力的環(huán)節(jié)。目前歐共體的 SHINE 工程 StrategicHealthInformaticsNetwork forEurope已經(jīng)開始，英法意德許多公司都參與了此項工程。 25%的醫(yī)院有了較完整的 HIS，即實現(xiàn)了病房醫(yī)護(hù)人員直接用計算機(jī)處理醫(yī)囑和查詢實驗室的檢驗結(jié)果。 醫(yī)院信息系統(tǒng)的意義：改善醫(yī)院管理，支持醫(yī)學(xué)教研。如目前多數(shù)醫(yī)院就診必須經(jīng)過掛號、等候病歷、劃價、收費、取藥或治療一系列過程，一個患者少則排 3 次隊，多則 6 次，用于過程性的時間最少在 1 個小時以上，若實施 HIS 以后，每個病人用于診療的中間過程性時間會大幅度減少 ；假定一家醫(yī)院門診人次為 2020 人次 /天，年門診 250 天，每人少花費半小時，則日節(jié)約 1000 小時，一年節(jié)約 36萬小時，其產(chǎn)生的社會效益和間接經(jīng)濟(jì)效益是明顯的。多數(shù)日本醫(yī)院是 80年代以后開始進(jìn)行 HIS工作的，但發(fā)展十分迅猛，規(guī)模相當(dāng)大，是以大型機(jī)為中心的醫(yī)院計算機(jī)系統(tǒng)。 80 年代初期，隨著蘋果PC 機(jī)的出現(xiàn)和 BASIC 語言的普及，一些醫(yī)院開始開發(fā)一些小型的管理軟件，如工資軟件等； 80 年代中期，隨著 XT286 的出現(xiàn)和國產(chǎn)化，以及 DBASEIII 和 UNIX 網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)的出現(xiàn)，一些醫(yī)院開始建立小 型的局域網(wǎng)絡(luò)，并開發(fā)出基于部門管理的小型網(wǎng)絡(luò)管理系統(tǒng)，如住院管理，藥房管理等。支持藥品有效期管理，防止藥物的過期浪費，可以根據(jù)現(xiàn)有的庫存、藥品有效期以及往年同期的藥品消耗情況制定采購計劃、失效預(yù)報或應(yīng)暫停采購的藥品清單，方便領(lǐng)導(dǎo)決策。 第 6 章 聲 明 13 第 6章 聲 明 重聲明：所呈交的學(xué)位論文是本人在導(dǎo)師的指導(dǎo)下獨立進(jìn)行研究所取得的研究成果。以上這些都是我在本職工作中任勞任怨、勤學(xué)肯干的一些積累和經(jīng)驗，也是支撐我能站在這里的競崗的信心與底氣。我會尊重領(lǐng)導(dǎo)，不越權(quán)、不越位，積極建言獻(xiàn)策，為科室的工作竭盡全力。 最后，衷心感謝委黨委對我的關(guān)心、愛護(hù)和培養(yǎng)，感謝同事們對我的幫助、照顧和支持。干部勤于政事，既要勤于 “ 察政 ” 、善于發(fā)現(xiàn)問題，也要勤于 “ 謀政 ” 、善于思考問題，更要勤于 “ 施政 ” 、善于處理問題。我們常常因為走得太遠(yuǎn)和時光老去 ，就忘記當(dāng)初為什么出發(fā)。 現(xiàn)在這個浮躁的社會，大家都帶著有色眼鏡看待公 務(wù)員。少數(shù)單