【摘要】第一篇:稅收征管100題范文 稅收征管100題填空題(100題) 1、函由標(biāo)題、、正文和成文日期組成。參考答案:主送機(jī)關(guān) 2、溝通視窗理論,有效溝通有三項(xiàng)核心行為即 、、。參考答案:聽、說、問...
2024-10-29 06:44
【摘要】11/11企業(yè)忠誠(chéng)導(dǎo)向的集團(tuán)公司管控實(shí)操模型集團(tuán)整體組織架構(gòu)????集團(tuán)整體組織架構(gòu)是指集團(tuán)總部與下屬企業(yè)之間的組織關(guān)系,集團(tuán)整體組織架構(gòu)是組織管控的核心單元。????集團(tuán)整體組織架構(gòu)主要有著四種基本的形式:第一種形式是職能式的一元結(jié)構(gòu),簡(jiǎn)稱U型架構(gòu)(UnitaryStruc
2025-06-28 12:49
【摘要】北京智識(shí)的知識(shí)管理之路北京智識(shí)是國(guó)內(nèi)最早關(guān)注、研究和實(shí)踐知識(shí)管理的企業(yè),1996年即開始了對(duì)知識(shí)管理的研究和探索。多年來,北京智識(shí)作為典型的知識(shí)型組織,吸收國(guó)外先進(jìn)的知識(shí)管理思想和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),結(jié)合自身業(yè)務(wù)特點(diǎn)和實(shí)際運(yùn)營(yíng)情況,研究出了一系列有效的知識(shí)管理方法和并開發(fā)出一套非常成功的知識(shí)管理軟件——KMP2,走出了一條成功的知識(shí)管理實(shí)踐之路。背景北京智識(shí)企業(yè)管理咨詢有限公司是國(guó)內(nèi)最大的
2025-06-22 12:10
【摘要】1稅收籌劃及稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理?王新1800256959013760313015?注冊(cè)會(huì)計(jì)師、注冊(cè)稅務(wù)師、國(guó)際注冊(cè)內(nèi)審師?中國(guó)會(huì)計(jì)視野、納稅服務(wù)網(wǎng)、聯(lián)洲財(cái)稅論壇咨詢答疑專家、版主?前沿講座、信通財(cái)稅講堂受邀講師?郵箱:2稅收籌劃——導(dǎo)言世界上有兩件事無法避免,一是死亡,二是稅收。
2025-01-18 10:27
【摘要】·指數(shù)的修正 ? (一)修正公式 上證指數(shù)系列均采用"除數(shù)修正法"修正。 當(dāng)成份股名單發(fā)生變化或成份股的股本結(jié)構(gòu)發(fā)生變化或成份股的市值出現(xiàn)非交易因素的變動(dòng)時(shí),采用"除數(shù)修正法"修正原固定除數(shù),以保證指數(shù)的連續(xù)性。修正公式為: 修正前的市值 修正后的市值 ────────=────
2025-06-27 06:34
【摘要】3-2月份員工統(tǒng)計(jì)表單位人數(shù)區(qū)分辦公室市場(chǎng)部人力資源部財(cái)務(wù)部總廠第一分廠第二分廠第三分廠總計(jì)廠長(zhǎng)室廠務(wù)部生產(chǎn)計(jì)劃部品質(zhì)保證部工程師室制造一部制造二部制造三部設(shè)計(jì)開發(fā)部機(jī)電部小計(jì)上月人數(shù)管理人員
2025-06-23 04:58