監(jiān)理規(guī)劃的編寫(xiě)要點(diǎn)與主要內(nèi)容(專(zhuān)業(yè)版)
【正文】 明確會(huì)議紀(jì)要記錄要點(diǎn)和發(fā)放程序。明確工程分包管理的監(jiān)理工作內(nèi)容與程序。4 控制費(fèi)用索賠的措施和方法。如橫道圖、柱狀圖、網(wǎng)絡(luò)圖（單代號(hào)、雙代號(hào)、時(shí)標(biāo)）、關(guān)聯(lián)圖、“S”曲線、“香蕉”圖等，應(yīng)滿足合同要求和控制需要。 開(kāi)工審批內(nèi)容和程序1 單位工程、分部工程開(kāi)工審批程序和申請(qǐng)內(nèi)容。 附件2：B、監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)要點(diǎn)及主要內(nèi)容 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則編寫(xiě)要點(diǎn) 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則應(yīng)在專(zhuān)項(xiàng)工程或?qū)I(yè)工程施工前，由項(xiàng)目和專(zhuān)業(yè)監(jiān)理工程師編制完成，相關(guān)各監(jiān)理人員參與，并經(jīng)總監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。7 清場(chǎng)與撤離的監(jiān)理工作內(nèi)容。4 進(jìn)度控制的措施。8 監(jiān)理工作主要方法和主要制度。 總監(jiān)理工程師應(yīng)親自主持監(jiān)理規(guī)劃的編制工作，所有監(jiān)理人員應(yīng)參與或熟悉監(jiān)理規(guī)劃的編制，掌握監(jiān)理規(guī)劃的內(nèi)容和要求。4 監(jiān)理工程范圍和內(nèi)容。明確質(zhì)量控制程序和質(zhì)量控制方法，并明確質(zhì)量控制點(diǎn)、質(zhì)量控制要點(diǎn)與難點(diǎn)。明確監(jiān)理機(jī)構(gòu)所需制定的工程支付與合同管理制度。4 文件信息流管理系統(tǒng)。 監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的主要內(nèi)容 總則1 編制依據(jù)。明確施工過(guò)程質(zhì)量控制要點(diǎn)、方法和程序。7 工期索賠。3 違約管理。3 通知與聯(lián)絡(luò)。附件3：監(jiān) 理 月 報(bào)年度 第 期 年 月 日至 年 月 日工程名稱(chēng)：發(fā)包單位：監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理師：日 期：監(jiān) 理 月 報(bào)一、工作綜述：二、監(jiān)理機(jī)構(gòu)運(yùn)行情況：三、承包人現(xiàn)場(chǎng)情況：四、工程質(zhì)量控制情況：五、工程進(jìn)度控制情況：六、工程投資控制情況：七、施工安全及文明工地創(chuàng)建情況：八、合同管理情況九、監(jiān)理工作小結(jié)十、存在問(wèn)題及有關(guān)建議：十一、下月工作安排：十二、工程大事記：附表：**縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)***項(xiàng)目工程量計(jì)劃完成表**縣農(nóng)業(yè)綜合開(kāi)發(fā)***項(xiàng)目工程質(zhì)量檢驗(yàn)月報(bào)表年 月 日。2 編制監(jiān)理文件格式、目錄。2 索賠管理。6 停工與復(fù)工。根據(jù)工程施工實(shí)際需要，
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