管評管理評審計劃-審計(專業(yè)版)
【正文】 客戶對質(zhì)量、環(huán)境問題的反饋情況。 施工計劃的執(zhí)行情況報告。 相關(guān)方的投訴、建議及其要求報告。管理評審計劃 1. 管理評審的目的 通過管理評審，對本組織機(jī)構(gòu)設(shè)置和資源配置、內(nèi)外環(huán)境的變化 (包括市場環(huán)境的變化 )、方針、目標(biāo)指標(biāo)的實現(xiàn)以及體系內(nèi)審情況等方面進(jìn)行審議與評價，全面評價本組織的管理體系，提出體系持續(xù)改進(jìn)的方向和改進(jìn)對策，擬定改進(jìn)方案，確保體系的持續(xù)有效性、充分性和適宜性。消防演習(xí)情況總結(jié)報告。 施工現(xiàn)場質(zhì)量控制情況報告。出差過程中出現(xiàn)的事故情況總結(jié)。新產(chǎn)品開發(fā)建議（含產(chǎn)品環(huán)境、安全建議）。 改進(jìn)建議，本部門目標(biāo)、管理方案實施情況報告。 監(jiān)視和測量報告（在報告里，對環(huán)境表現(xiàn)數(shù)據(jù)的監(jiān)測（污染物排放的監(jiān)測，資源、能源消耗的監(jiān)測）情況， OHES 運(yùn)行參數(shù)的監(jiān)測情況，運(yùn)行控制的監(jiān)控制情況，產(chǎn)品質(zhì)量統(tǒng)計分析情況，目標(biāo)、指標(biāo)的符合情況，管理方案完成進(jìn)度）。 2. 管理評審參加人員 總經(jīng)理主持，管理者代表協(xié)助。 員工健康情況檢查、勞動紀(jì)律檢查
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