【正文】 對施工中的不安全因素與安全工作中的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究，書面要求承包商整改。建議建設(shè)單位在施工招標(biāo)時(shí)，對參與投標(biāo)的企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的考察、評比，對它們的市場信譽(yù)、資質(zhì)等級、賬務(wù)狀況、技術(shù)人員情況、機(jī)械設(shè)備情況、質(zhì)量管理情況、近期的工程業(yè)績、在建工程監(jiān)理情況等進(jìn)行全面調(diào)查，對那種素質(zhì)差、管理水平低下、質(zhì)量保證體系不健全、市場信譽(yù)情況差的企業(yè)，堅(jiān)決取消其投標(biāo)資格，把優(yōu)選施工單位的第一步工作做好、做細(xì)。充分發(fā)揮公司縱向?qū)I(yè)部門服務(wù)控制和橫向項(xiàng)目法施工交叉管理的矩陣式管理模式優(yōu)勢，對本工程的施工過程實(shí)行全面、全員和全過程的監(jiān)督管理，確保把本工程建設(shè)成合格工程。靈活調(diào)動(dòng)勞動(dòng)力，必要時(shí)實(shí)行彈性作息制度組織晝夜施工，以及雙班作業(yè)的辦法。建立每周的工程例會(huì)制度，及時(shí)解決施工生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題。實(shí)際安裝中，閥門箱應(yīng)遠(yuǎn)離低凹積水處。對于活套管方式連接的管線，試壓必須在混凝土鎮(zhèn)墩澆筑滿5日后才可進(jìn)行。（4） 管道連接前要進(jìn)行外觀檢查，發(fā)現(xiàn)有破損、裂痕、明顯變形、顏色不統(tǒng)一等異?，F(xiàn)象的管道必須立即更換，并加以標(biāo)記另行保管。嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)環(huán)保的國家法律、法規(guī)和施工技術(shù)細(xì)則規(guī)定的強(qiáng)制性條款。 、駐地、預(yù)制場周圍挖好排水溝，確保占用土地?zé)o沖刷，各種臨時(shí)排水設(shè)施不改變現(xiàn)有水文狀態(tài)。班組實(shí)行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完場清管理。，嚴(yán)禁帶病運(yùn)行。如有人員傷亡，現(xiàn)場負(fù)責(zé)人應(yīng)立即撥打120急救電話，并由經(jīng)過培訓(xùn)的工作人員對觸電人員進(jìn)行救治，并通知應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組。⑵進(jìn)行人員疏散，保證人員安全撤離。，要保持清醒的頭腦，做到遇事不慌，沉著冷靜、果斷處理。施工現(xiàn)場內(nèi)的施工垃圾，應(yīng)及時(shí)分撿、有使用價(jià)值的應(yīng)回收、利用，廢料應(yīng)及時(shí)清運(yùn)出場。根據(jù)現(xiàn)場情況, 項(xiàng)目部成立45人的場容清潔隊(duì)，負(fù)責(zé)環(huán)境清掃及維護(hù)工作。（3）、第三者責(zé)任保險(xiǎn)：我單位對由于執(zhí)行合同而引起的任何人身傷亡和財(cái)產(chǎn)損失所負(fù)的責(zé)任進(jìn)行保險(xiǎn)。在編制施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí)，制訂相應(yīng)的安全技術(shù)措施，尤其是重點(diǎn)項(xiàng)目和關(guān)鍵部位工程在確定施工方案的同時(shí)，要制定切實(shí)可行的安全技術(shù)保證措施。因此，在施工過程中，必須認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一，預(yù)防為主”的方針，廣泛應(yīng)用安全系統(tǒng)工程和事故分析方法，嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故。 在保持20177。 （2） 測量方法：將卷尺垂直于管材軸線繞外壁一周，緊密貼近后讀數(shù)。管材的檢驗(yàn)和試驗(yàn)按國家標(biāo)準(zhǔn)。項(xiàng)目資料員負(fù)責(zé)收集、整理、歸檔施工的質(zhì)量記錄，并建立全套工程技術(shù)檔案，由項(xiàng)目工程師負(fù)責(zé)所有技術(shù)資料的正確、有效和完整性。 編制質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃，進(jìn)行質(zhì)量設(shè)計(jì)，積極采用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備，配備素質(zhì)良好的質(zhì)量驗(yàn)證人員獨(dú)立行使監(jiān)督職能。 我司是執(zhí)行一體化管理企業(yè)，在我司的管理體系管理制定了詳細(xì)的管理制度，在本工程項(xiàng)目施工中，我們不但要嚴(yán)格執(zhí)行公司管理體系管理制度，并根椐本工程的實(shí)際情況，對測量儀器、材料檢測、人員制定明確管理制度和要求。⑻砼暴露面和模板外圍用保溫材料覆蓋，構(gòu)成不透風(fēng)的圍護(hù)層。如何克服冬、雨季給工程施工帶來的種種不便與困難將成為本工程施工組織中一項(xiàng)難題。表7　靜置固化時(shí)間（min）公稱外徑(mm)管材表面溫度℃4570184051863以下12203063110304560110160456090六、土方回填管網(wǎng)敷設(shè)后無管件或管頭連接處，應(yīng)及時(shí)回填對管網(wǎng)加以保護(hù)：管網(wǎng)鋪設(shè)完工后經(jīng)試水運(yùn)行無漏水后應(yīng)將全部管線填埋。在挖土過程中管理人員應(yīng)在現(xiàn)場指揮并應(yīng)經(jīng)常檢查溝槽的凈空尺寸和中心位置，確保溝槽中心偏移誤差符合規(guī)范要求?！羰┕べY源因素①根據(jù)該工程的重要性，我單位將選派高素質(zhì)的專業(yè)管理人員，組建成一支優(yōu)秀的項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。（6）材料設(shè)備部由材料員和機(jī)械員組成，其職能是：負(fù)責(zé)材料進(jìn)場時(shí)登記、清點(diǎn)及驗(yàn)收；負(fù)責(zé)堆碼標(biāo)識以及材料收發(fā)和保管；負(fù)責(zé)機(jī)械的進(jìn)出場和維護(hù)保養(yǎng)。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)與業(yè)主、監(jiān)理單位的關(guān)系，及時(shí)接受業(yè)主、監(jiān)理單位和質(zhì)檢部門的相關(guān)指令，并全力組織資源完成。第二節(jié) 施工部署和管理體系一、施工部署原則圍繞本工程所具有的特點(diǎn)、重點(diǎn)及其它施工關(guān)鍵點(diǎn)，并且綜合各種因素分析，有針對性的科學(xué)組織施工管理。4）現(xiàn)場文明施工目標(biāo)遵循ISO標(biāo)準(zhǔn)，確保安全文明施工。協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理搞好本工程的質(zhì)量安全管理工作。堅(jiān)持按規(guī)定填寫施工日志。第二章 工程施工方案第一節(jié) 施工方案及技術(shù)措施一、施工程序施工準(zhǔn)備→管位放線→溝槽開挖→管道安裝→土方回填→閉水試驗(yàn)→管道沖洗→系統(tǒng)運(yùn)行二、施工準(zhǔn)備 ①組建工程測量專業(yè)小組，計(jì)5人，其中主測1人，記錄兼計(jì)算1人，前視2人，后視2人。b、將需粘性連接的管材，用弓齒鋸切斷，保證端口平整并垂直管子軸 線，插口出倒30外角，承口處倒30內(nèi)角，銼成坡口后再進(jìn)行連接。為保持管內(nèi)壓力可向管內(nèi)補(bǔ)水；（2）試驗(yàn)后，將管道內(nèi)的水放出。 4．避免雪天室外作業(yè)，尤其是雪夾雨的惡劣天氣。4. 一般來說雨天是不允許連接的，如果工期很緊確實(shí)需要雨天連接，必須經(jīng)業(yè)主代表和監(jiān)理同意并采取相應(yīng)措施后再進(jìn)行施工。 只有上道工序經(jīng)檢驗(yàn)合格后才能進(jìn)入下一道工序。實(shí)行施工前的三級技術(shù)交底和技術(shù)復(fù)核制，嚴(yán)格執(zhí)行所有施工技術(shù)文件。加強(qiáng)全員質(zhì)量意識教育，提高施工人員的質(zhì)量觀念。l管材及管件的檢驗(yàn)216。也可根據(jù)用途不同商定調(diào)整。 （f） 用肉眼檢驗(yàn)試樣內(nèi)外表面及橫斷面，用卷尺和游標(biāo)卡尺測量內(nèi)外表面及壁 厚的破壞長度，記下所有變化情況。發(fā)揮各級安全員的監(jiān)督檢查作用，深入現(xiàn)場，跟班作業(yè)，加強(qiáng)防范，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和排除事故隱患，把不安全因素消滅在萌芽狀態(tài)，確保安全施工生產(chǎn)。加強(qiáng)施工現(xiàn)場安全防護(hù)，設(shè)置安全防護(hù)標(biāo)志。（4）對職工進(jìn)行防火安全教育，杜絕職工使用電爐、亂扔煙頭等不良習(xí)慣。砂、石和其它散料應(yīng)隨用隨清，不留料底。 為有效防范施工安全事故的發(fā)生，強(qiáng)化施工安全事故應(yīng)急處理責(zé)任，最大限度的控制事故危害，減少人民生命和國家財(cái)產(chǎn)損失，保持安全生產(chǎn)，特制定本處理措施。⑵為救援提供物質(zhì)保障及其它保障條件。迅速開展應(yīng)急處理的指揮工作。 ，確保重要設(shè)施安全的原則 ：事故發(fā)生后，有人員傷亡的，現(xiàn)場條件不能進(jìn)行救治的，應(yīng)立即撥打120急救電話，并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，無人員傷亡的，應(yīng)立即根據(jù)應(yīng)急處理方案要求采取措施控制事態(tài)，避免及減少損失，并報(bào)告應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)入應(yīng)急狀態(tài)。值班人員接到報(bào)警后，按照與按規(guī)定的報(bào)警程序向上級領(lǐng)導(dǎo)及各救援隊(duì)伍報(bào)告。（4）開展競賽、加強(qiáng)職業(yè)健康、文明施工教育培訓(xùn)工作。、在靠近公用設(shè)施的開挖作業(yè)前，要通知有關(guān)部門，并邀請有關(guān)部門代表在施工時(shí)到場，并將上述通知與邀請的副本提交監(jiān)理工程師備查。大氣環(huán)境保護(hù)設(shè)備匹配過程中安裝空氣污染控制系統(tǒng)；在運(yùn)輸水泥、砂等易飛揚(yáng)物料時(shí)用蓬布覆蓋，并裝量適中；配備專用灑水車，對施工現(xiàn)場和運(yùn)輸?shù)缆方?jīng)常灑水濕潤，減少揚(yáng)塵；在有粉塵的環(huán)境中作業(yè)，除灑水外，作業(yè)人員配備必要的勞保防護(hù)用品；拌合站選在遠(yuǎn)離居民區(qū)、學(xué)校等環(huán)境敏感點(diǎn)300米以外及道路和公路主線的下風(fēng)向，減少粉塵對周圍居民、通過人員和施工場地的影響?；炷伶?zhèn)墩（在直管變徑處除外）不得將被固定部分的四周完全固定，原則上不超過管周的180176。 7． 進(jìn)排氣閥 進(jìn)排氣閥安裝主管路沿線相對高點(diǎn)、過橋較高處和現(xiàn)場工程師指定的主管路末端位置。11． 其他首部設(shè)備的安裝 根據(jù)首部系統(tǒng)配置圖安裝過濾系統(tǒng)及其他首部設(shè)備，確保各設(shè)備的位置、順序正確。做好施工準(zhǔn)備工作，制定切實(shí)可行的施工方案。對基層作業(yè)班組實(shí)行目標(biāo)控制，以經(jīng)濟(jì)手段激勵(lì)作業(yè)人員的創(chuàng)造性，對保質(zhì)保量提前完成任務(wù)的班組按照合同予以獎(jiǎng)勵(lì)，對由于施工安全、質(zhì)量等人為造成工期拖延的按照合同予以處罰。 三、人力資源配備計(jì)劃（詳見附表）勞動(dòng)力的實(shí)施計(jì)劃，施工班組必須配備兼職質(zhì)量員，隨作隨清。三、進(jìn)度要控制方面的建議對工程量較大的工程應(yīng)優(yōu)先組織，采用平行流水作業(yè)及交叉作業(yè)，擴(kuò)大作業(yè)面積。加強(qiáng)材料管理，對易燃。五、對安全控制方面的建議落實(shí)安全管理責(zé)任制（1）任命項(xiàng)目總監(jiān)為兼職安全主任，負(fù)責(zé)整個(gè)工程的安全文明施工監(jiān)理；任命兩名注冊安全工程師為專職安全員，對日常安全文明施工進(jìn)行監(jiān)督管理發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)處理；每周組織安全文明巡視，對違章情況進(jìn)行處罰。施工前應(yīng)經(jīng)過培訓(xùn)，考核合格后方可上崗。加強(qiáng)機(jī)械的維修和保養(yǎng)，提高機(jī)械利用率。為了加快施工進(jìn)度，縮短工期，降低勞動(dòng)強(qiáng)度，以機(jī)械化作業(yè)為主，按照后附主要機(jī)械設(shè)備計(jì)劃，配足配齊施工機(jī)具，及時(shí)檢修并保持正常運(yùn)轉(zhuǎn)。本工程施工過程中，每一球道須照相存證。井周圍用石子填實(shí)。前項(xiàng)填沙及埋管作業(yè)完成后即著手其余回填，其材料可使用原挖出的土方，但其中不可含石塊（直徑10cm或體積250cm3）、土塊或其他雜物。如遇松軟或易塌陷的土質(zhì)除另規(guī)定處理辦法外，堆土應(yīng)離溝邊80cm以上，以減輕側(cè)土壓。結(jié)合項(xiàng)目所在地氣候等環(huán)境特點(diǎn)及業(yè)主和環(huán)保部門的有關(guān)要求，深入開展環(huán)保宣傳教育工作，聘請環(huán)保專家制訂環(huán)保措施。，標(biāo)出工程概況、工程負(fù)責(zé)人、開竣工日期等，設(shè)立總平面圖及場容責(zé)任圖以及有關(guān)標(biāo)語，標(biāo)志要醒目。第二節(jié)、組織管理措施施工現(xiàn)場成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長，項(xiàng)目總工、工長等管理人員為成員的現(xiàn)場職業(yè)健康、文明施工管理組織。并留有安全通道，保持暢通無阻。并判斷現(xiàn)場坑道及土質(zhì)情況，在避免再次塌方的情況下，組織現(xiàn)場人員進(jìn)行搶救。6 不同類型安全事故的應(yīng)急處理措施4 施工安全事故應(yīng)急處理原則事故發(fā)生的單位或事故發(fā)生地的責(zé)任人、事故當(dāng)事人或目擊者，有責(zé)任和義務(wù)在安全事故發(fā)生后，立即向有關(guān)部門報(bào)告。⑵修復(fù)用電設(shè)施，或者鋪設(shè)臨時(shí)線路，保證事故應(yīng)急用電。宿舍管理：施工現(xiàn)場職工宿舍應(yīng)做到無地鋪，通鋪。 (3)勞動(dòng)保護(hù)現(xiàn)場工作人員要配齊勞保用品，并按照有關(guān)規(guī)定發(fā)給有關(guān)人員勞動(dòng)津貼和營養(yǎng)補(bǔ)助。加強(qiáng)施工及生活用電管理，電氣設(shè)備及線路配備電工經(jīng)常檢修，設(shè)備器具應(yīng)有防雨措施。對重點(diǎn)項(xiàng)目、重要工序和關(guān)鍵部位推行安全崗位責(zé)任制，實(shí)行全過程監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)消除隱患，使整個(gè)施工過程完全處于受控狀態(tài)。 當(dāng)達(dá)到試驗(yàn)壓力時(shí)開始計(jì)時(shí)。無破裂為合格（3）二氯甲烷試驗(yàn)（a）將二氯甲烷傾入容器內(nèi)，其深度應(yīng)使試樣浸沒至30㎜。管材與管件的外觀質(zhì)量應(yīng)符合下列規(guī)定：管材和管件的顏色應(yīng)一致，無色澤不均及分解變色線；管材和管件的內(nèi)外壁應(yīng)光滑、平整，無氣泡、裂口、裂紋、脫皮和嚴(yán)重的冷斑及明顯的痕紋、凹陷；管材軸向不得有異向彎曲，其直線度偏差應(yīng)不小于1％；管材端口必須平整，并垂直于軸線；管件應(yīng)完整，無缺損、變形，合?？p、澆口應(yīng)平整，無開裂。嚴(yán)格獎(jiǎng)罰制度，保證質(zhì)量體系的有效運(yùn)行；保證各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制的貫徹執(zhí)行；保證各類人員落實(shí)質(zhì)量職責(zé)。對工程質(zhì)量嚴(yán)格執(zhí)行“三不放過”。在材料使用時(shí)應(yīng)認(rèn)真核對品種、規(guī)格、型號并檢查外觀質(zhì)量，發(fā)現(xiàn)有誤應(yīng)及時(shí)提出，不得隨意使用，防止錯(cuò)用、亂用和任意降低標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)同項(xiàng)目試驗(yàn)員進(jìn)行施工半成品的抽檢工作。⑶搭設(shè)供遮陽用的竹編涼棚，以免晝夜溫差引起大砼裂縫。⑶必要時(shí)加熱水拌合，水溫不超過60℃，拌和加料順序?yàn)?，將骨料先與水拌和，然后加入水泥拌和，以免水泥假凝。（2）管道的強(qiáng)度試壓工作應(yīng)在溝槽回填，并至少48h后才能進(jìn)行。表5 管材插入承口深度管材的外徑(mm)2025324050637590110125140160管端插入承口(mm)e、用毛刷將粘接劑迅速涂在插口外側(cè)及承口內(nèi)側(cè)接合面上時(shí)，宜先涂承口，后涂插口，宜軸向涂刷，涂刷均勻適量，避免漏涂，因施工現(xiàn)場多為環(huán)境條件較差，風(fēng)沙大，氣候干燥，為保持質(zhì)量我方根據(jù)多年施工經(jīng)驗(yàn)，此工序由若干名熟練安裝人員同時(shí)進(jìn)行插口及承口粘接劑的涂刷。每次測量均要閉合，嚴(yán)格控制閉合誤差，并做好測量記錄，報(bào)監(jiān)理、業(yè)主代表檢查、驗(yàn)收?！袅Ⅲw交叉施工因素在施工過程中，根據(jù)工程特點(diǎn)及周邊環(huán)境條件，綜合考慮工程工期、質(zhì)量、勞動(dòng)力、鉆井機(jī)械的周轉(zhuǎn)、臨建設(shè)施等資源投入情況，合理組織施工。參與圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、編寫施工方案；專業(yè)班組按施工圖紙施工,按規(guī)范操作并執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行驗(yàn)收；測量工程師負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測量工作；試驗(yàn)計(jì)量員負(fù)責(zé)本工程的計(jì)量器具送檢、管理和材料的取樣送檢。項(xiàng)目部總工程師也長期擔(dān)任工程建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，同樣由具有類似建設(shè)施工管理經(jīng)驗(yàn)及優(yōu)秀科技骨干擔(dān)任，全面負(fù)責(zé)工程施工的技術(shù)、質(zhì)量管理工作。高效節(jié)水灌溉施工監(jiān)理項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)作者：日期：五、施工組織設(shè)計(jì)第一章 施工組織編制說明第一節(jié)編制說明一、依據(jù)*********的*******建設(shè)項(xiàng)目（高效節(jié)水灌溉）施工、監(jiān)理項(xiàng)目招標(biāo)文件及設(shè)計(jì)圖紙。鑒于本工程的重要性，我單位將派遣具有多年類似工程經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目經(jīng)理，負(fù)責(zé)本工程全面工作，對本工程質(zhì)量、安全、工期、成本全面負(fù)責(zé)。對業(yè)主的要求或資料、文件中可能出現(xiàn)的任何錯(cuò)誤、失誤或其它缺陷及時(shí)通知監(jiān)督工程師和業(yè)主，并提出解決辦法。5）施工具體部署（1）施工部署因素分析為實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)“工期、質(zhì)量、安全、環(huán)?！钡确矫娴墓芾砟繕?biāo)，施工總承包將遵循“應(yīng)用最佳的施工技術(shù)，選用最有戰(zhàn)斗力的施工隊(duì)伍，結(jié)合施工過程中各種施工因素，投入先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備，安排合理的施工工序，采用科學(xué)的組織管理方法，達(dá)到優(yōu)質(zhì)、安全、按期竣工”的原則進(jìn)行施工總體部署。進(jìn)行施工放樣測量，定出管道中線及井位置并定出水準(zhǔn)點(diǎn)作為整個(gè)工程的控制點(diǎn)，井面標(biāo)高應(yīng)平路面。管端插入承口深度應(yīng)不小于表5的規(guī)定。試壓時(shí)應(yīng)遵守下列規(guī)定：（1）對于粘接連接的管道須在安裝完畢48h后才能進(jìn)行試壓。⑵加大砼骨料堆放高度，以保持骨料的月平均溫度。⑵雨季應(yīng)及時(shí)測定砂石含水率，掌握其變化幅度，及時(shí)調(diào)整配合比。 施工員：嚴(yán)格執(zhí)行國家、施工規(guī)范，未經(jīng)試驗(yàn)檢驗(yàn)或檢驗(yàn)不合格的原材料、半成品不得在工程中使用；領(lǐng)用原材料時(shí)，向