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專家人才和干部培養(yǎng)方案(專業(yè)版)

2025-06-13 08:52上一頁面

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【正文】 (五)疏通干部成長通道,加大干部培養(yǎng)力度一要疏通專家型干部成長通道。**年,根據(jù)跟蹤培養(yǎng)情況選拔產(chǎn)生第一批****級(jí)技術(shù)專家。遠(yuǎn)期,科學(xué)規(guī)劃人才布局,繼續(xù)推進(jìn)****級(jí)技術(shù)專家的培養(yǎng)選拔工作,初步形成一支由**名左右首席技術(shù)專家、**名左右高級(jí)技術(shù)專家、****名左右優(yōu)秀技術(shù)專家組成的技術(shù)專家人才梯隊(duì),并適時(shí)推進(jìn)管理、技能專家選拔,有計(jì)劃、有步驟地培養(yǎng)一批頂尖專家人才和干部后備人才,推動(dòng)人才與業(yè)務(wù)協(xié)同發(fā)展、個(gè)人與企業(yè)共同成長。目前****大部分項(xiàng)目由具有行政職務(wù)的領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任負(fù)責(zé)人,少數(shù)人員承擔(dān)科技項(xiàng)目數(shù)量過多,既無法保證負(fù)責(zé)人在項(xiàng)目研究上投入足夠的精力以確保項(xiàng)目質(zhì)量和進(jìn)度,又影響了年輕專家后備人才的培養(yǎng)。五是****干部交流工作已經(jīng)制度化、常態(tài)化,年齡和多崗位履職經(jīng)歷成為選用干部的重要條件。構(gòu)建專家和干部培養(yǎng)體系 加快各級(jí)各類人才培養(yǎng)為建設(shè)*****提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障(***年**月**日)***同志們:今天,我們召開專家人才和干部培養(yǎng)工作會(huì)議,主要是貫徹****黨組關(guān)于專家人才和干部培養(yǎng)工作的一系列部署,深入分析形勢(shì)和存在的問題,統(tǒng)一思想、確立目標(biāo),健全機(jī)制、落實(shí)措施,加快構(gòu)建適應(yīng)建設(shè)“****”需要的專家人才和干部培養(yǎng)體系。六是國家和****要求在關(guān)鍵崗位工作一定年限后要進(jìn)行交流,提升綜合素質(zhì)、豐富經(jīng)歷、防范風(fēng)險(xiǎn)。而且,科研成果培育沒有針對(duì)員工成長和專家培養(yǎng)進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,與人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏銜接,導(dǎo)致****難以培育出各方面都均衡發(fā)展的高水平專家。到2020年建成一支覆蓋各層次、全序列的分級(jí)分類人才隊(duì)伍。二要結(jié)合****功能定位和技術(shù)專家體系建設(shè)需要,優(yōu)化完善項(xiàng)目管理制度,今年底出臺(tái)《********項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制實(shí)施方案》,并于2**年起試點(diǎn)運(yùn)行。通過專家人才培養(yǎng)體系建設(shè),引導(dǎo)干部和專家人才合理分流,逐步破解干部“職業(yè)天花板”困境,為有志于從事科研攻關(guān)的專家型干部規(guī)劃更合理的職業(yè)發(fā)展路徑,讓其從繁瑣的日常管理事務(wù)中解脫出來,全身心地做科研、帶團(tuán)隊(duì)、出成果,逐漸培養(yǎng)出一批****士后備人才和國家級(jí)頂尖專家。****年3月前,****部要研究制定專家人才薪酬福利和職級(jí)待遇政策,讓各級(jí)專家待遇水平與相應(yīng)級(jí)別行政干部待遇水平具有可比性;辦公室要研究落實(shí)專家人才各項(xiàng)政治待遇,讓各級(jí)專家與相應(yīng)級(jí)別行政干部待遇相近;財(cái)務(wù)資產(chǎn)部要研究落實(shí)專家人才差旅費(fèi)等費(fèi)用報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn);物資部要研究落實(shí)專家人才辦公用房與辦公設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)。**年,圍繞****核心技術(shù)發(fā)展方向遴選產(chǎn)生第一批****級(jí)技術(shù)專家培養(yǎng)對(duì)象。近期,堅(jiān)持“成熟一個(gè)、發(fā)展一個(gè)”,**年選拔產(chǎn)生第一批****級(jí)技術(shù)專家,初步建立一支分級(jí)分類的技術(shù)專家人才梯隊(duì);引導(dǎo)人才合理分流,促進(jìn)專家人才和干部隊(duì)伍的平衡協(xié)調(diào)發(fā)展。四是科研管理模式與人才培養(yǎng)機(jī)制缺乏銜接。四是****對(duì)各單位機(jī)構(gòu)和干部實(shí)行嚴(yán)格的定編管理,嚴(yán)禁超職數(shù)配備干部。下面,我講四個(gè)方面的工作意見。二、存在的主要問題近年來,
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