倉庫管理系統(tǒng)可行性研究報(bào)告(專業(yè)版)
【正文】 估計(jì)每人工資2000元，節(jié)省10W元薪資費(fèi)用?，F(xiàn)有系統(tǒng)需要比較多的人力資源，而且容易出現(xiàn)錯(cuò)誤，并且效率低等缺點(diǎn)。同時(shí)倉儲(chǔ)可以調(diào)節(jié)各個(gè)環(huán)節(jié)之間由于供求品種及數(shù)量的不一致而發(fā)生的變化，使采購、生產(chǎn)和銷售等企業(yè)經(jīng)營的各個(gè)環(huán)節(jié)連接起來，起到潤滑劑的作用，建立倉儲(chǔ)管理系統(tǒng)，可以幫助公司或企業(yè)管理倉庫，起到勞動(dòng)產(chǎn)品價(jià)值保存、流通過程的銜接、調(diào)整生產(chǎn)和消費(fèi)的時(shí)間差別，維持市場穩(wěn)定、是開展物流管理的重要環(huán)節(jié)。 （1）內(nèi)部：領(lǐng)料人填寫領(lǐng)料單——主管簽字——憑單領(lǐng)料——核對(duì)品名、規(guī)格、數(shù)量并發(fā)料 （2）外部：商務(wù)代表填寫庫單——用戶確認(rèn)——收銀——出庫單送到裝機(jī)處——裝機(jī)人員領(lǐng)料——倉庫發(fā)料———裝機(jī)人員核對(duì)規(guī)格、數(shù)量并簽字：挑撥人填寫調(diào)撥單——管理員簽字——調(diào)撥貨物——管理員查驗(yàn)并登記：管理員查看原記錄——管理員查看當(dāng)前存儲(chǔ)情況——記錄最新的存儲(chǔ)情況 人員占用多，工作負(fù)荷較大，而且處理業(yè)務(wù)效率很低。會(huì)讓這個(gè)開發(fā)環(huán)境使用范圍更廣，更多的人了解與認(rèn)知，有利于此環(huán)境的宣傳。成為長期客戶；以長久的效率提高和合理利用資源來換一次性的設(shè)備和軟件投資，并且可以用少量的技術(shù)人員替換大量的非技術(shù)人員，2000*100/111000=；這里不包括經(jīng)常性收益和不可定量收益；投資回收周期要看具體的公司倉庫規(guī)模，規(guī)模越大周期越短；一般中等規(guī)模的公司回收周期一般在1個(gè)月左右；本系統(tǒng)生存周期長、可以維護(hù)、工作負(fù)荷量較大、處理速度快、對(duì)設(shè)備和軟件配置的要求低；但是有些優(yōu)點(diǎn)也是缺點(diǎn)，比如需要人員少，但是需要一些能熟練使用電腦的技術(shù)人員，在人員質(zhì)量上要求比原來高，薪金待遇可能也高一些，而且會(huì)導(dǎo)致一些員工的失業(yè)；6．社會(huì)因素可行性分析本系統(tǒng)是自行研發(fā)絕對(duì)不侵
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