【正文】 線應(yīng)用橡皮線架空在專用電桿上，嚴(yán)禁架設(shè)在腳手架、防護架上。4. 現(xiàn)場懸掛安全生產(chǎn)宣傳標(biāo)語，洞口臨邊除設(shè)置防護措施外，張貼有關(guān)的安全標(biāo)牌，以示提醒。3． 隱蔽工程驗收單要妥善整理保存，以備竣工移交、歸檔。5． 各級領(lǐng)導(dǎo)必須堅持參加工程質(zhì)量的驗收工作，在檢查中發(fā)現(xiàn)的違反施工程序、規(guī)范、規(guī)程的現(xiàn)象，質(zhì)量不合格的項目和事故苗頭等應(yīng)逐項記錄，同時及時研究制定出處理措施。(6) 每周提交周工程進(jìn)度計劃。材料設(shè)備品質(zhì)不良率偏高 加強制造過程的監(jiān)督材料設(shè)備規(guī)范未能符合要求 及時更換供貨商工人施工技術(shù)不足 加強崗前教育，使用技術(shù)純熟的技工工程監(jiān)督管理不善 加強內(nèi)部管理品質(zhì) 工程界面未能協(xié)調(diào)好 加強與其他分包單位的協(xié)調(diào)，并請建設(shè)單位加強協(xié)調(diào)工作。匯報分析會由項目經(jīng)理主持，項目經(jīng)理參加檢查、落實一周工作情況，并將檢查分析的結(jié)果書面匯報監(jiān)理單位、建設(shè)單位及存檔。因此，高度重視此項工作，在資料的打印、傳遞方面嚴(yán)肅認(rèn)真。制定一級進(jìn)度計劃（施工總進(jìn)度控制計劃表） 、項目經(jīng)理部編制二級進(jìn)度計劃（旬工作計劃） 、各專業(yè)施工隊組編制三級進(jìn)度計劃（各分部項工程每周進(jìn)度計劃） 。陰角處不得有殘涂料，陽角處不得裹棱。(5) 按設(shè)計要求進(jìn)行地面彈線并按設(shè)計標(biāo)高做好灰餅或標(biāo)筋保證，保證面磚鋪貼后表面平整度，縫格平直度等滿足規(guī)范要求。（4） 正式鑲貼前應(yīng)貼標(biāo)準(zhǔn)點，用做灰餅的混合砂漿粘在墻上，用以控制整個 鑲貼?；u表面的平整度。石膏板宜豎向鋪設(shè)，隔斷端部板應(yīng)在墻、柱基層表面留3mm深槽口，并先在槽口內(nèi)注嵌膏層，裝板時擠緊。4) 如果選用不帶孔的射釘，宜將一個小角鋼固定在樓板上，另一條邊鉆孔，將吊桿穿過角鋼的孔即可固定。 施工方案本標(biāo)段的工作內(nèi)容都是室內(nèi)公共部分精裝修，應(yīng)甲方要求，洋房14和高層 1樓共 5 棟樓，工期非常緊，故各棟各單元必須陸續(xù)開工，分別指派工人進(jìn)行交叉作業(yè)施工，才能保證總工期的完成。既能滿足施工用水，又能滿足消防要求。 職業(yè)健康安全管理點1. 本工程油漆作業(yè)人員的安全防護將成為本工程重點監(jiān)控內(nèi)容。第二章 工程概況 工程概況工程名稱：興泰東河灣北區(qū)二期建設(shè)地點：呼和浩特市騰飛路與海東路交匯處東北角質(zhì)量等級：合格 主要分部、分項工程施工內(nèi)容根據(jù)施工合同資料文件要求和設(shè)計圖紙，本工程各分部分項主要施工的內(nèi)容為：1. 頂棚工程輕鋼龍骨紙面石膏板吊頂、石膏線安裝。4． 項目施工管理的成本、工期、質(zhì)量、安全、文明施工等各項計劃要求。磚及木材等半成品需加工的材料放置在半成品加工區(qū)。3． 配合監(jiān)理工程師指示，于局部放樣點釘以鋼釘作為放樣確認(rèn)9 / 47點（此確認(rèn)點包含地材放樣線及樓層水平線）。吊頂龍骨安裝時，根據(jù)設(shè)計要求，中間部分應(yīng)起拱，一般為短跨的1/2OO，主次龍骨長度方向可用接插件連接，接頭處要叉開，通常次龍骨連接處的對接錯位偏差不得超過2mm。 墻面磚粘貼1 頂棚按設(shè)計要求的工序已完，墻面基層清理好，做好墻面防水層、保護層和地面防水層及墊層。（2） 表面平整、潔凈，色澤協(xié)調(diào)一致。在其養(yǎng)護期 2d 過后及時按設(shè)計要求進(jìn)行勾縫處理，即將縫口處理干凈，刷水濕潤，用 1:1 水泥砂漿進(jìn)行勾縫，勾縫應(yīng)密實，平整。14 / 47(6) 第二遍涂料刷及其磨光方法與第一遍相同(7) 第三遍涂料采用噴涂，噴涂時一般從不顯眼的一頭開始，逐漸向另一頭循序移動，至不顯眼處收刷為止，不得出現(xiàn)接槎，結(jié)束后，整個表面光潔一致、圓滑細(xì)膩，無流墜泛色現(xiàn)象。4. 根據(jù)工程特點及工作面的部署，強化材料設(shè)備部門人員結(jié)構(gòu)，材料提前配齊配足，便于加快施工進(jìn)度。(3) 堅持審批的環(huán)節(jié)：項目部在做好自身計劃的審批工作的基礎(chǔ)上，同時也做好對建設(shè)17 / 47單位的報批工作，對實行調(diào)整的大宗材料應(yīng)事先報送建設(shè)單位方進(jìn)行價格、廠家的審批，在審批的基礎(chǔ)上進(jìn)行采購。18 / 474. 施工日志施工日志是項目施工中每一天所發(fā)生有關(guān)事宜的真實記錄，也是項目日常管理的工作要點。從技術(shù)、工序控制、材料、質(zhì)量檢測、配合、產(chǎn)品保護等方面落實措施。3． 根據(jù)本工程具體情況，進(jìn)行綜合分析，依據(jù)靈活機動原則，確定各分項工程的控制重點、難度和控制程序。每天清理現(xiàn)場、回收、整理余料、做到工完場清，在組織工料消耗與分析的基礎(chǔ)上，按單位工程核算材料消耗并分析原因總結(jié)經(jīng)驗，增收節(jié)約，降低造價。建立健全以項目經(jīng)理為責(zé)任第一人的安全責(zé)任制，制定各級人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制，責(zé)任明確，落實到人。一是常規(guī)安全要求；二是根據(jù)施工內(nèi)容采取的安全技術(shù)措施；三是按照有關(guān)施工安全操作要求，有針對性進(jìn)行安全交底。 安全防火責(zé)任制嚴(yán)格遵照國家基本建設(shè)的有關(guān)方針、政策和“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針。3. 電工等特種作業(yè)人員未經(jīng)培訓(xùn)，無證上崗，對所從事的操作規(guī)程似是而非、似懂非懂，在易爆易燃物品的上方、周圍違章進(jìn)行電焊、氣割作業(yè)，以致造成火災(zāi)事故。3. 施工現(xiàn)場明確通暢無阻的安全通道，并以箭頭提示，通道要設(shè)置安全照明，以提供足夠的照明條件。3． 互檢：同班組操作工人，在操作過程中，按技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進(jìn)行他人質(zhì)量檢查并整改，檢查組織由班組長領(lǐng)導(dǎo)。3． 各級專職質(zhì)檢員協(xié)助該級領(lǐng)導(dǎo)人員進(jìn)行日常的質(zhì)量管理，其主要職責(zé)：(1) 進(jìn)行質(zhì)量思想和技術(shù)知識的宣傳教育，貫徹上級頒發(fā)的制度、規(guī)程、規(guī)范、并組織編制結(jié)合本單位具體情況的實施細(xì)則。2. 施工期間(1) 參與監(jiān)理工程師與建設(shè)單位定期召開的工地例會。 協(xié)調(diào)保證措施1. 項目內(nèi)部關(guān)系協(xié)調(diào)項目經(jīng)理協(xié)調(diào)項目內(nèi)部人與人，各部門之間的工作關(guān)系，充分調(diào)動每個人的工作熱情，使得人盡其才，用人之長，責(zé)任分明，使項目部精干、高效、政令暢通。施工進(jìn)度的跟蹤檢查，及時反饋進(jìn)度計劃的實施情況是進(jìn)度閉環(huán)控制之中不可缺少的部分反饋系統(tǒng)。4. 以總工期為依據(jù)，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制分階段實施計劃（施工準(zhǔn)備計劃；勞動力進(jìn)場計劃；施工材料、設(shè)備、機具進(jìn)場計劃；分項分部施工進(jìn)度計劃等。在項目經(jīng)理的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，精心組織、精心安排。注意用力均勻，保護棱角。對于本項目經(jīng)理部采購的物資，質(zhì)量要完全達(dá)到設(shè)計要求，并具有相應(yīng)的質(zhì)量保證資料和產(chǎn)品合格證。（2） 底灰：打底灰時要分層進(jìn)行，每層厚度以 5—7mm 為宜。調(diào)平主要是調(diào)整主龍骨，只要主龍骨標(biāo)高正確，次龍骨一般不會發(fā)生什么問題。(3) 吊頂一般采用直徑8mm鋼筋作吊桿，吊桿材質(zhì)應(yīng)順直無彎，焊縫均勻，連接可靠，必須刷防銹漆；吊桿距主龍骨端部距離不得大于300mm，否則應(yīng)增設(shè)吊桿。8 / 473． 配備過硬的施工隊伍，足夠的技術(shù)力量，齊全的施工機械。第三章 施工現(xiàn)場總平面布置圖及說明 施工用電、用水計劃依據(jù) JGJ592022 規(guī)范要求，對現(xiàn)場施工配電采用三相五線制，施工用電采取三級配電、兩級保護。5. 油漆工程天棚膩子乳膠漆、施工過程中的防火、防銹漆施工等（材料種類、顏色施工方法等均與洋房 9～１４號樓和高層 4 相同。4. 門窗工程石材門套的安裝（套線樣式與洋房 9～14 樓和高層 4 相同） 。8． 通過采用先進(jìn)管理模式，可提高工作效率，保證工程質(zhì)量、降低工程成本、高速完成施工任務(wù)，滿足業(yè)主及上級主管部門的要求。2． 組織強有力的項目經(jīng)理部，運用科學(xué)的管理模式進(jìn)行管理。龍骨布置線必須彈到樓板下底面上，吊桿位置線彈在樓板底面上。(7) 龍骨調(diào)平：在安裝龍骨時，根據(jù)標(biāo)高控制線，應(yīng)使龍骨就位，因此，龍骨的調(diào)平與安裝宜在同一時間完成。5 工藝流程基層處理→底灰→選磚→排磚彈線→貼標(biāo)準(zhǔn)點→墊底尺→鑲貼?；u→擦縫6 操作工藝（1） 基層：剔鑿漲模的地方，清洗油污，太光滑的墻面要鑿毛或刷界面劑進(jìn)行處理。(2) 根據(jù)設(shè)計要求采購優(yōu)良產(chǎn)品，對于材料要嚴(yán)格把關(guān)、低質(zhì)偽劣的產(chǎn)品拒不驗收入庫，更不用于施工現(xiàn)場，物資驗收時，倉管員、質(zhì)量員、材料員一同驗收，對于數(shù)量質(zhì)量、資料等作詳細(xì)記錄。膩子干透后，用 1 號砂紙裹著平整小木板，將膩子渣及高低不平處打磨平整。 保證工程進(jìn)度的組織措施充分認(rèn)識到本工程項目的重要性與工期的緊迫性，為此必須組建具有豐富現(xiàn)場管理經(jīng)驗的、強有力的項目經(jīng)理部。16 / 473. 以合同規(guī)定的總工期要求，項目部根據(jù)現(xiàn)場實際情況編制本工程施工總進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)計劃，以此有效地對工程進(jìn)度進(jìn)行總控制。 工期檢查保證措施施工進(jìn)度的檢查是計劃執(zhí)行信息的主要來源，也是計劃調(diào)整和分析總結(jié)的依據(jù)。2． 質(zhì)量跟蹤檢查項目部質(zhì)量檢查員每日對施工班組所施工的內(nèi)容進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題及時簽發(fā)整改單，并每日將檢查結(jié)果匯報項目工程師，把質(zhì)量問題消除在過程中，決不因質(zhì)量問題造成返工，從而影響工程進(jìn)度計劃。(5) 報關(guān)測量放線控制成果及保護措施。2． 設(shè)立質(zhì)監(jiān)部，配備專職負(fù)責(zé)人和專職質(zhì)量員，各項目部設(shè)立專職質(zhì)量檢查員。2． 自檢：操作工人在施工過程中，按施工技術(shù)交底及有關(guān)規(guī)范要求，隨時進(jìn)行自我檢查并整改的過程。2. 施工現(xiàn)場設(shè)置的安全防護設(shè)施未經(jīng)許可任何人不得擅自拆除。施工現(xiàn)場用電不規(guī)范，如亂拉亂接；對電閘刀、接線盒、電動機及其傳輸系統(tǒng)等無可靠的防護；未達(dá)到三級配電兩級保護等極易造成觸電事故。安全、防火職責(zé)既是所有成員必須履行的安全、防火方面的行為規(guī)范，必須嚴(yán)格遵守和自覺執(zhí)行，并且和其他方面的規(guī)章制度配套實施。安全技術(shù)交底卡一式三份，由交底人與作業(yè)班組代表雙方簽字，各執(zhí)一份，另一份交安全管理人員，既作安全檢查的依據(jù)，又作為劃分安全事故責(zé)任的憑證。，制定本工程建筑安全生產(chǎn)監(jiān)督管理工作制度，組織落實各級分工負(fù)責(zé)的建筑安全生產(chǎn)責(zé)任制。4． 加快周轉(zhuǎn)材料的周轉(zhuǎn)、利用、提高復(fù)用次數(shù)。 保證工程質(zhì)量措施1. 施工前應(yīng)認(rèn)真學(xué)習(xí)和會審施工圖紙，并做好逐級技術(shù)交底工作。 全面接受建設(shè)單位和監(jiān)理管理的程序1. 施工準(zhǔn)備階段(1) 針對圖紙存在問題分別向建設(shè)單位、監(jiān)理工程師和設(shè)計師提交書面意見和建議。由專業(yè)項目工程師對每日發(fā)生的事宜及有關(guān)工程的情況按施工日志的要求真實填寫匯總，書面報送項目經(jīng)理及資料存檔。未經(jīng)審批的材料決不自行采購，決不先斬后奏。5. 為有效地縮短工期，原則上應(yīng)經(jīng)常加班作業(yè)，根據(jù)工程進(jìn)度安排，全體施工人員與管理人員取消節(jié)假日、休息日。(8) 噴涂時，墻面其它飾面全部用報紙遮蓋嚴(yán)實，以免出現(xiàn)污染。光滑然后用布巾將地面擦試干凈，在繼續(xù)進(jìn)行養(yǎng)護 2d。（3） 接縫平直、寬窄一致、顏色一致，陰陽角處壓向正確，非整磚使用部位適宜。11 / 472 做好內(nèi)隔墻和水電管線，堵好管洞。邊龍骨應(yīng)與四周墻面固定。 輕鋼龍骨吊頂操作工藝1. 施工準(zhǔn)備(1) 檢查施工情況：吊頂施工前，應(yīng)檢查結(jié)構(gòu)尺寸，校核空間尺寸，解決結(jié)構(gòu)需要處理的質(zhì)量問題。其他材料放置于現(xiàn)場普通倉庫內(nèi)。5． 將技術(shù)工人的生產(chǎn)與回報緊密聯(lián)系起來，對技術(shù)工人的工資管理采取預(yù)開《施工任務(wù)單》的方式，通過《施工任務(wù)單》對施工班組的生產(chǎn)計劃、施工技術(shù)、安全、質(zhì)量、降低成本、工資等各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)分解成并落實到班組和個人。2. 墻柱面工程墻面?；u粘貼（墻面磚為佛山高明順城陶瓷有限公司制造的順輝瓷磚，規(guī)格為 800*400 ?；u，粘貼方式為在抹灰、找方的墻面上用 AB 膠粘貼，圖案、顏色施工方法等均與洋房 9～１４號樓和高層5 / 474 相同。 工程環(huán)境管理點現(xiàn)場執(zhí)行標(biāo)化管理，所有建筑垃圾及裝修材料包裝料禁止胡亂丟棄。水源從業(yè)主規(guī)定處接出，接口處設(shè)專用接水容器，容積在 2m3,便于接水防止外溢。7． 運用電腦輔助管理，合理的配置資源，對項目進(jìn)行動態(tài)管理。如果選用尾部帶孔的射釘，即可將用桿穿入其尾部的孔內(nèi)。3. 安裝石膏板前，應(yīng)對預(yù)埋管道和有關(guān)器件采取加固措施。室內(nèi)有衛(wèi)生設(shè)備的墻面，應(yīng)以設(shè)備下口中心線為準(zhǔn)向兩邊對稱排磚。挑選好的面磚必須要放在水中浸泡 2～3h 后才使用，以避免其由于干燥吸收砂漿的水份而引起空鼓。涂刷時宜用排筆，涂刷順序一般是從上到下，從左到右，先橫后豎，先邊線、棱角、小面，后大面。2. 用施工進(jìn)度的三級動態(tài)管理來保證工期進(jìn)度的措施。 保證工程進(jìn)度的材料供應(yīng)措施1. 及時準(zhǔn)確地向建設(shè)單位提出供料計劃且具有超前意識；計劃及時準(zhǔn)確，關(guān)系到工程進(jìn)度的順利進(jìn)行；也能充分發(fā)揮資金效益。2. 周匯報工作制配合三周滾動計劃的實施，建立每周進(jìn)度匯報分析制。 工程落后趕工計劃流程圖工程進(jìn)度落后達(dá) 5%以上19 / 47 工程進(jìn)度落后趕工計劃項目 落后原因 應(yīng)對措施工人短缺 由總部支援人手，度調(diào)度其他工地人員支援，延長工人工作時間資金調(diào)度困難 向銀行要求貸款，利率上揚 隨時注意資金利率波動及早提出應(yīng)對對策資金 對建設(shè)單位應(yīng)收款未收 加強與建設(shè)單位互協(xié)和關(guān)系，材料設(shè)備進(jìn)場太慢 提早提出采購發(fā)包申請，注意供貨商生產(chǎn)時間政府法規(guī)變更 隨時注意政府相關(guān)法規(guī)變更及時提出對策變更設(shè)計 請建設(shè)單位提早提出變更方案施工步驟變更 請建設(shè)單位及總包方協(xié)調(diào)各分包單位施工步驟變更的施工方法原料短缺 隨時注意施工材料是否有短缺情況時間天然災(zāi)害 投保保險，加強注意天氣狀況。(5) 分項工程質(zhì)量評定資料送驗。4． 施工人員應(yīng)認(rèn)真做好質(zhì)量自檢、互檢及工序交接檢查，做好施工崗位責(zé)任記錄和施工原始記錄，記錄數(shù)據(jù)要做到真實全面及時。隱蔽工程檢查驗收應(yīng)由工地施工負(fù)責(zé)人認(rèn)真填完隱蔽工程驗收單。3. 堅持安全生產(chǎn)書面交底制度，凡新開的分部分項工程，專業(yè)26 / 47負(fù)責(zé)人都應(yīng)有針對性的安全技術(shù)交底記錄并進(jìn)行簽字手續(xù)，其原件應(yīng)交檔案室存檔。 臨時用電技術(shù)安全措施，電線上進(jìn)下出不混亂，電箱上進(jìn)線應(yīng)加