【正文】 考場紀(jì)律： 員工參加考試時須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。 教研組 負(fù)責(zé)培訓(xùn)教師教學(xué) 活動技能培訓(xùn)，班主任 負(fù)責(zé) 培訓(xùn)日常工作及 業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)，院長負(fù)責(zé)培訓(xùn)教研組長管理及相關(guān)技能培訓(xùn)和員工制度及職業(yè)道德培訓(xùn)等。 3．基層管理人員 （班主任） 應(yīng)通過培訓(xùn)充實自己的知識，提高自己的實際工作能力。 八、加班 （一）、 經(jīng)院領(lǐng)導(dǎo)安排加班，員工申請加班，在當(dāng)月由主管領(lǐng)導(dǎo)核實加班屬實，可根據(jù)員工加班時間給相應(yīng)的公休。 超過時間限制、或無證明者均按事假或礦工處理。 （九）請假考核扣分，病假 1 次扣 2 分、事假 1 次扣 3 分、遲到1 次扣 1 分、全勤加 3 分，頂公休者不加不扣。超過 30 分鐘公差、公干、必須先填寫出差、公干假單、經(jīng)主管院長批準(zhǔn)后方可有效。 幼兒發(fā)生事故后，教師不能給家長正確、誠懇的道歉，反而推卸責(zé)任、強(qiáng)詞奪理者，給與重罰，罰款 100300 元， 并扣年終 獎金。 1上班時間談?wù)撆c教學(xué)無關(guān)的事情，一次扣 2 元，上班不按工作流程無故脫崗、串崗者，嚴(yán)肅處理，教案、各項記錄、計劃不按時交未按時完成一次扣 210 元。 （五）超收獎： 班級注冊實到基數(shù)每月每班 25 人，每月班級實到人數(shù)超出 1 人，班主任級別教師獎勵每人 10 元，助理教師按 50%計發(fā)。 人力資源 （行政） 部應(yīng)及時反饋員工的意見和反應(yīng)的問題。 四） 內(nèi)部調(diào)崗 （內(nèi)部調(diào)動指員工在本院內(nèi)部 范圍內(nèi)的平級調(diào)動。 員 工的培訓(xùn)考核結(jié)果納入其績效考核之中，并作為其績效考核的重要依據(jù)之一 （七）、 培訓(xùn)檔案管理 培訓(xùn)檔案的管理工 作由各部門 負(fù)責(zé) 人負(fù)責(zé) 。員工培訓(xùn)時，須在培訓(xùn)記錄表上簽到。 其三、本園 還將根據(jù)工作需要對 本院 部分優(yōu)秀員工進(jìn)行脫產(chǎn)培訓(xùn)。 資料準(zhǔn)備 ： 會議 組織者 應(yīng)提前做好會議 所需各項 資料 的 準(zhǔn)備工作 。 業(yè)務(wù)知識及技能培訓(xùn)包括： 本園 業(yè)務(wù)涉及到的專業(yè)知識及相關(guān)知識； 公司業(yè)務(wù)所涉及專業(yè)的發(fā)展前景及預(yù)測； 當(dāng)今國內(nèi)外同行業(yè)相關(guān)的先進(jìn)學(xué)術(shù)成果； 專業(yè)技能 （組織活動的技能技巧） 第三條、培訓(xùn)形式 培 訓(xùn) 形式：聽講座、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄音、錄像播放、示范演練、圖片展覽、實地參觀、 案例 研究、會議、上崗實習(xí)、拓展訓(xùn)練等。若缺勤課時累計超過該課程總課時數(shù) 1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。 一、變動原則 1 以考核為依據(jù)，客觀公正相結(jié)合的原則。 用人部門或申請調(diào)崗人 員提出申請，填寫《員工變動申請表》，經(jīng)調(diào)出部門同意后，院管理 部 （行政部）審核 審批，可進(jìn)行內(nèi)部調(diào)崗。 2 、 結(jié)算期限為：自交接之日起，最長不超過一個月。 興趣班中途違約，未按照院方規(guī)定的課時完成者。 1在工作中態(tài)度不好發(fā)生爭吵，不服從調(diào)動與領(lǐng)導(dǎo)頂撞， 扣除當(dāng)事人 50 元。（凡超過上班時間 1 分鐘打卡者視為遲到，凡下班時間提前 1分鐘打卡者視為早退。如 公差、公干出現(xiàn)造假、謊報等現(xiàn)象、經(jīng)發(fā)現(xiàn)按礦工 3 倍處理計算。請假教師及時到李新蘭處簽字確認(rèn)。 六、補(bǔ)休 （一）、職工出差超過一 個月返回單位后，經(jīng)同意可以補(bǔ)休一天，視出勤處理。 C、自己本職工作未按時完成加班者不算加班。 （蒙特梭利教學(xué)法相關(guān)技能技巧培訓(xùn)） 第四條 培訓(xùn)方法： 1．專業(yè)教師講課，系統(tǒng)地講授專業(yè)基礎(chǔ)理論知識、業(yè)務(wù)知識，提高專業(yè)人員的理論水平和專業(yè)素質(zhì) 。 部門主管 負(fù)責(zé)員工培訓(xùn)出勤管理。 工的培訓(xùn)考核結(jié)果納入其績效考核之中，并作為其績效考核 的重要依據(jù)之一 五、 培訓(xùn)形式：聽講座、學(xué)習(xí)分析資料、討論、錄音、錄像播放、示范演練、圖片展覽、實地參觀、 案例 研究、會議 、 上崗實習(xí)、拓展 訓(xùn)練等 六、 培訓(xùn)檔案管理 一）、 培訓(xùn)檔案的管理工 作由各部門 負(fù)責(zé) 人負(fù)責(zé) 。若缺勤課時累計超過該課程總課時數(shù) 1/3 者，需重新補(bǔ)修全部課程。 培訓(xùn)的目的在于開發(fā)提高本園教師綜合素質(zhì)，激發(fā)教師潛能提高工作績效，使教師獲得本院發(fā)展所需要的知識和技能 ，從而與本院共同成長 本制度中的培訓(xùn)是指本院教師在特定的場合就某一主題進(jìn)行的學(xué)習(xí)、討論、演練等各種旨在提高教師工作技能和素質(zhì)的活動。 教師 在職培訓(xùn)的主要內(nèi)容是干什么 ？ 學(xué)什么，從實際出發(fā)，更新專業(yè)知識，學(xué)習(xí)新的業(yè)務(wù)和技術(shù)。特殊崗位工作情況也可按照日工資結(jié)算。而后上交財務(wù)處李萍做好當(dāng)月考核工資核算。 （六）每逢放假后第一天上班、或周一請假者，按事假 2 倍扣發(fā)。 （三）、職工公差、公干、在崗臨時請假必須 由主管園長批準(zhǔn)后，安排好、交接好自己的工作后才能離崗。如屬于教師工作期間認(rèn)真負(fù)責(zé)事故重屬意外。如發(fā)現(xiàn)班級教師共同進(jìn)餐無 人管理組織管理幼兒者負(fù)責(zé)教師罰款 510 元。 服務(wù)態(tài)度好（家長、幼兒）。 監(jiān)交人有權(quán)對交接情況提出質(zhì)疑并提請人力資源部暫停發(fā)放或扣發(fā)移交人工資。 辭職員工應(yīng)書寫《離職申請書》，經(jīng)主管 部門審核，由人力資源 （行政） 部辦理相關(guān) 工作交接審批手續(xù)，三日 內(nèi)完成手續(xù)辦理。 考場紀(jì)律：員工參加考試時須提前做好應(yīng)試準(zhǔn)備，不得攜帶允許應(yīng)試工具以外的其它物品。 （三）、歡樂童年保育院師資 培訓(xùn)中的主要職責(zé) 本院培訓(xùn)體系的建立，培訓(xùn)制度的制訂與修訂 ； 本院培訓(xùn)計劃的 制訂與組織實施 ； 對各部門培訓(xùn)計劃實施督導(dǎo)、檢查和考核 ； 培訓(xùn)教材、教具的購置、保管 ； 培訓(xùn)所需儀器設(shè)備的申購，保管 ； 培訓(xùn)教材的組織編寫及相關(guān)教學(xué)資的制作分發(fā) 資 料 ； （四）、歡樂童年保育院師資培訓(xùn)中的內(nèi)容及程序 教研組培訓(xùn)組織活動技能培訓(xùn)，班主任培訓(xùn)日常工作及業(yè)務(wù)需求的培訓(xùn)、院長培訓(xùn)重點(diǎn)崗位人才 本院 各部門應(yīng)與每學(xué)期開學(xué)前制訂出本部門本部學(xué)期 /年度培訓(xùn)計劃，經(jīng)部門主管審批后實施。 五 、 會后跟進(jìn)及督辦： 主持人應(yīng) 對 會議 要求的 事項 ，進(jìn)行 實施的程序、實施人、達(dá) 到的 標(biāo)準(zhǔn)和完成 時間等 問題，進(jìn)行 會后跟進(jìn) 督辦 安排 ， 向 參 會人 員講清楚 。 會議期間一律將手機(jī) 調(diào)到振動，原則上不允許接聽電話，如須接聽，請離開會場。 ，應(yīng)部依據(jù)本院的師資狀況、及各班的需求總體制定出培訓(xùn)目標(biāo)，各教研組、班級組根據(jù)本院師資培養(yǎng)目標(biāo)制定的學(xué)期、月的培訓(xùn)計劃，上交主管審批后組織實施并考核。 培訓(xùn)考核由培訓(xùn)師設(shè)置考題，人力資源部組織、督導(dǎo)、協(xié)調(diào)，參訓(xùn)部門具體實施，人力資源部派人監(jiān)考。 本院正式員工提出辭職，應(yīng)提前三十天以書面形式通知本院主管，經(jīng)主管、人力資源部審核后 方可辦理離職手續(xù)。 交接期限 ： 員工調(diào)動交接，自調(diào)動審批之日起，最長不超過三個工作日； 員工離職交接，自離職審批之日起，最長不超過一個月。 班級教師教育態(tài) 度端正效果好。 因本院環(huán)境等特殊因素本院教職工進(jìn)餐可與孩子共同進(jìn)餐，但進(jìn)餐時為了保證幼兒的安全管理，進(jìn)餐時必須有 1位教師負(fù)責(zé)孩子的安全組織管理。 受傷幼兒就醫(yī)醫(yī)療費(fèi)，院方將根據(jù)事故性質(zhì)、個人工作態(tài)度及狀態(tài)。下班未按時打卡者按早退處理，如因落實上班人員上班但因為忘記打卡者需有3 人以上證明，經(jīng)行政主管落實，院長簽字方可特殊處理按正常打卡計算。 （五）、遲到、早退超過 1 小時按曠工半天處理；曠工三天按自動離職處理。門衛(wèi)處外出公干、公差、臨時請假負(fù)責(zé)人戴小剛于月底 30 日將門衛(wèi)外出公干、公差、在崗臨時請假當(dāng)月統(tǒng)計表上報朵蕾，朵蕾負(fù)責(zé)將本月打卡考勤記錄、李新蘭上報每日請假調(diào)配記錄、門衛(wèi)處外出公干、公差在崗臨時請假記錄、當(dāng)月員工頂公休記錄，四者統(tǒng)計、核對無錯誤后做好當(dāng)月考勤記錄